| 国家ブランド: 地域ブランド認知と地理的表示に重点を置く ベトナムは国家ブランドの構築と発展において明るい兆しを見せています。 |
国民的商品のイメージと地位の構築
長年にわたり、ベトナムは経済回復と発展の面だけでなく、ブランド構築と発展の面でも世界から明るい兆しと見なされてきました。その中でも、ベトナムの主要ブランドは、ブランド価値とブランド力指数の両方で顕著な向上が見られるだけでなく、徐々に世界のトレンドに追いついています。
したがって、2019年から2023年の5年間で、ベトナムの国民的ブランドは102%という世界で最も速い価値成長率を記録します。具体的には、2019年のベトナムの国家ブランドの価値はわずか2,470億米ドルでしたが、2023年には4,981.3億米ドルに達し、ブランド価値の割合が継続的に2桁の成長を記録しました。
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| 国家ブランド価値の向上は、企業が品質を向上させ、困難な市場に「勇敢に」参入する努力と役割を実証しています。写真: VNA |
さらに、2000年代初頭にはベトナム企業のブランドは国際機関のランキングに登場していませんでしたが、フォーブス・ベトナムのランキングによると、2022年までにトップ50ブランドの合計価値は366億ドルを超え、2021年と比較して36％増加しました。また、ベトナムの国家ブランドを達成した製品を持つ企業がトップ10の企業数の60％以上を占めました。
専門家によると、国家ブランド価値の成長率という観点から見た「甘い果実」は、政治、外交、経済、文化、社会など多くの面での努力の結果である。これは、活発で強力な生産活動と輸出入活動を通じて経済貿易統合プロセスが目覚ましい成果を上げたことを裏付けるものです。
経済専門家のドクターが産業貿易新聞の記者に語った。グエン・ミン・フォン氏は、これは党、国家、政府が投資・ビジネス環境の改革、二国間・多国間関係の拡大、輸出入の支援など正しい政策と努力をした結果であると述べた。
それに加えて、経済専門家のグエン・ミン・フォン氏によると、ブランド価値の顕著な向上はベトナム企業のダイナミズムと創造性を認めるものだという。当社は、製品ブランドや企業ブランドの構築、開発、管理において多くの困難や課題を克服すべく常に努力し、国際舞台におけるベトナムの国家ブランドの価値向上に貢献してきました。
さらに、ブランドファイナンスの2023年レポートによると、ベトナムの国家ブランド企業のブランド価値は、通信、銀行、食品業界で大きく成長しています。この結果を評価し、グエン・ミン・フォン氏は、金融、食品、通信分野のブランドはいずれも、技術への投資とコミュニティ価値の追求に努めている点で共通しており、それによってブランド価値とブランド力指数の両方が著しく向上し、ランキングでの確固たる地位の向上に貢献していると述べました。
ベトナム中小企業協会副会長兼事務局長のト・ホアイ・ナム氏も同様の見解を示し、国家ブランド価値ランキングの上昇は、企業が品質向上に努め、米国、EU、日本などの厳しい規制の多い市場に「勇敢に」参入してきたことの表れだと強調した。 「企業部門の正しい方向への努力が、国家ブランドの構築と発展におけるベトナムの目覚ましい成果に大きく貢献した」とナム氏は述べた。
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| 経済学者 - グエン・ミン・フォン博士: 「企業は、製品ブランドを維持、開発、管理するために、多くの困難と課題を克服するために絶えず努力してきました。」写真: カン・ドゥン |
専門家によると、ランキングを達成しブランド価値を高めるには、ベトナムのイメージとブランド、有名な製品ブランド、強力なビジネスブランド、市場をリードする企業の構築と推進を支援するベトナム国家ブランドプログラムの効果的な影響と動機付けに言及する必要がある。
商工省によると、最近、ベトナム国家ブランドプログラムの支援により、多くのベトナムの企業や事業体が、製品価値と事業価値を高める鍵としてブランドが果たす重要な役割を認識するようになったという。その証拠として、多くのベトナムブランドが地域市場や世界市場で大きな注目を集めています。
製品ブランドに関しては、Viettel が一例です。 Viettelは、「2023年世界で最も価値のあるブランドトップ500」（Global 500）にランクインした唯一のベトナム企業であり、234位にランクされています。さらに、Viettelは東南アジアの通信ブランドで第1位の地位を維持し続けており、この地域で最も価値のあるブランドのトップ3に入っています。
特に乳製品に関しては、ブランドファイナンスのランキングによると、ビナミルクは世界で最も価値のある乳製品ブランドのトップ10の中で6位を維持し、乳製品業界ではトップ2の最強のグローバルブランドであり続けていることも典型的な例です。 TH True Milk は国家ブランドを基盤として、多くの国が商標保護を受け入れたことで世界市場でも大きな進歩を遂げました。国内市場では、企業は多くの省や都市でプロジェクトへの投資を拡大しています。 TH True Milkは消費者から信頼されるお馴染みのブランドになりました。
企業のブランディングの推進力の創出
グエン・ミン・フォン氏によると、強いブランドを持つ企業が多い国は、国のブランドを高めるための重要な基盤となるだろう。したがって、ブランディングは、各企業、業界、地域、国家の競争戦略や開発戦略においてますます重要な役割を果たしています。
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| ビジネス製品のブランディングの認知度は依然として限られており、困難です。写真: VNA |
しかし、ベトナムのブランド像についてコメントした専門家の多くは、企業自体のリソースが限られているため強力なブランドがあまり存在せず、ブランド構築の使命を認識している企業もあまり多くなく、まだ不明瞭な部分が多いと考えています。
商工省の2020年企業調査報告書によると、ベトナム製品の象徴的なイメージの印象はまだ曖昧であり、ブランド構築に投資している企業はわずか20％であり、ベトナムでの登録にのみ重点を置き、海外市場での登録は行っておらず、ブランドの活用と管理への関心が欠けている。企業によるマスメディアでのイメージプロモーション活動が同期的に行われておらず、価値の高いロゴが少ない。
特に、ブランドを選ぶ際に最初に考慮される要素として、評判と製品の品質の 2 つが挙げられます (63.4%)。しかし、約 50% の企業には専任のマーケティング部門やブランディング部門がありません。企業の49%は取締役会によって直接指揮されています。ブランド管理職のほとんどは国内で研修を受けていますが、海外で研修を受けているごく少数（5% 未満）がいます。最大 20% の企業がブランディングに投資していません。企業の 70% 以上が、ブランドの構築と開発に収益の 5% 未満しか投資していません...
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| 農業専門家ホアン・トロン・トゥイ氏：「アウトソーシングや貿易という考えがまだ根強いため、ほとんどの企業は興味を示さず、ブランドを構築することを恐れています。」写真: カン・ドゥン |
農業専門家のホアン・トロン・トゥイ氏は、企業や産業のブランディングの難しさや限界について語り、市場は製品やサービスの品質をますます要求していると述べた。大企業だけでなく、農業や加工に注力する国内企業のほとんどには、ブランド基準を満たす製品を生み出すリソースが不足している。そのため、多くの企業はそれを実行することを恐れ、自社ブランドの構築に投資することを恐れ、大企業や大企業に頼ることが多いのです。
ホアン・トロン・トゥイ氏によると、それに加えて、市場の変動により、消費者の傾向は常に変化しており、企業は自社の製品が市場に参入できるかどうか疑問に思うことになるという。そのため、企業は安定した長期的発展のためにブランドを構築することに投資することにほとんど注意を払っていません。一方、アウトソーシングやトレーディングの考え方が依然として強いため、ほとんどの企業はブランド構築に注意を払っていません。
「特に、省庁や支局間の管理の重複により、企業がブランドを構築することが困難になっています。また、国内外でブランドを構築し、商標保護や地理的表示を登録した製品の数はまだ限られているため、ほとんどの商品は依然として仲介業者を通じて輸出されており、正式に認められていない」とトゥイ氏は述べた。
国内だけでなく国際市場でも自社のブランドを確立することに成功した企業の一つであるにもかかわらず、製品ブランドの構築と位置付けに関しては、特に市場が多くの厳格な基準を設定し、競争がますます激化する状況では、これは難しい問題であると Vinh Hiep 社の取締役会長である Thai Nhu Hiep 氏は認めざるを得ませんでした。
タイ・ヌー・ヒエップ氏によると、コーヒー生産・輸出企業にとって、ブランド構築の難しさはさらに大きいという。なぜなら、彼によれば、国際市場で製品ブランドを構築するには、企業は消費者文化を理解するとともに、環境的および社会的条件と基準を示して満たさなければならないからです。したがって、企業は原材料分野の開発だけでなく、生産技術への投資も迫られます。困難に直面している中、ほとんどの企業は資金、優秀な人材、市場理解の面で困難に直面しています。
「海に到達するには、ベトナムの企業がやるべきことがまだたくさんある。」特に、現在、 FTAは商品を輸出する明るい機会となっているが、企業は統合の「遊び場」で何を行う必要があり、何ができるかを見極める必要がある。したがって、政府、省庁、各部門は、企業が市場開発の困難を克服し、製品ブランドや企業向け産業を構築できるよう支援する政策を持つ必要がある」とヒエップ氏は意見を述べた。
レッスン2 ：国家ブランドの構築と発展、国の新たな価値と強みの創出
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