しかし、自動車プロジェクトの中止からApple Vision Proの発売まで、同社は次の大作製品の発売に苦戦している。ブルームバーグのマーク・ガーマン氏は、新しいニュースレター「Power On」の中で、アップルはこの取り組みに成功しないかもしれないと述べている。
CEOティム・クックのアップルに対する株主の信頼維持のやり方はもはや機能していないようだ
アップルは当面はiPhoneと付属品からの収益に頼ることができるが、他の大手企業との競争力を維持するには、革新を起こし、消費者に自社製品を選ぶよう説得して買う理由を提供する必要がある、とガーマン氏は語った。しかし、Apple は長年にわたりこれを実行できていない。新製品が悪いのではなく、たとえ製品が優れていても、Apple はもはや以前のように消費者とつながることができなくなっているのだ。
スティーブ・ジョブズの死後、現CEOのティム・クックは株主の信頼を維持する戦略を採用してきたが、これはもはや機能していないようだ。この戦略はAppleが長きにわたって成功を維持するのに役立ってきたが、2019年にデザイナーのジョナサン・アイブが退社した後、多くのApple製品に停滞の兆しが見え始めた。
Appleは今、新たな「スティーブ・ジョブズ」を切実に必要としている。ジョブズ氏はアップルの顔であっただけでなく、デザインと顧客体験に対する独自のアプローチにより、何百万人ものユーザーに同社の製品を試すよう説得した人物でもありました。ジョブズ氏がステージ上で椅子を持ち、自らの見解を擁護する姿は、今でも多くの人の心に刻まれている。
Apple の製品は今でも素晴らしいが、同社は消費者を説得する能力を失ってしまったようだ。 Vision Pro は技術的な驚異であるにもかかわらず、棚に置かれたままになっています。消費者はアップルの近日発売予定のスマートホームハブとインテリジェンスにも失望し、iPhone miniとPlusモデルは販売期待に応えられなかった。 Appleは現在、iPhone 17 Airの新しいデザインの実験を行っており、「iPadロボット」の開発に取り組んでいる。
問題は、これらの製品すべてが、「どのような問題を解決するために設計されているのか」という単純だが重要な質問に答えられていないことです。アップルが同社の伝統と再びつながることのできるリーダーを獲得できなければ、同社の新しい製品カテゴリーは今後も苦戦を続ける可能性が高いだろう。
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出典: https://thanhnien.vn/apple-dang-thieu-mot-lanh-dao-nhu-steve-jobs-185250203201347195.htm
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