Mới đây, FPT Software đã được Viện Great Place To Work – tổ chức uy tín toàn cầu về văn hóa doanh nghiệp công nhận là Nơi làm việc tuyệt vời tại Đức.
Theo đánh giá độc lập của Great Place to Work, công ty đạt chứng nhận với mức độ hài lòng từ nhân viên lên tới 88%. Kết quả phân tích này dựa trên 5 yếu tố xây dựng văn hóa làm việc, bao gồm: Tin cậy (Credibility), Tôn trọng (Respect), Công bằng (Fairness), Tự hào (Pride) và Mối quan hệ (Camaraderie). Trong đó, công ty đạt số điểm xuất sắc trong các hạng mục: CBNV được cung cấp đầy đủ nguồn lực cho công việc và phát triển bản thân; môi trường làm việc thân thiện và giao quyền và trách nhiệm cao.
Với đội ngũ nhân sự đa dạng văn hóa và quốc tịch (80% nhân sự là người nước ngoài), FPT Software Europe luôn chú trọng tạo dựng môi trường làm việc khuyến khích sáng tạo và đổi mới, tôn trọng sự khác biệt, giúp mỗi cá nhân phát huy tối đa tiềm năng của mình. Ngoài ra, công ty luôn đề cao văn hóa giao tiếp cởi mở và minh bạch, tạo điều kiện để mọi ý kiến nhân sự đóng góp đều được lắng nghe và tôn trọng.
Bên cạnh đó, công ty luôn nỗ lực không ngừng để tạo điều kiện cho nhân viên phát triển kỹ năng và hòa nhập tại Đức thông qua các khóa học tiếng Đức, chương trình tài trợ học tập từ Udacity và hỗ trợ thi chứng chỉ tiếng Đức, giúp các thành viên nhanh chóng thích nghi và phát triển bản thân trong môi trường mới.
“Nhận được chứng nhận Great Place to Work là minh chứng cho cam kết của công ty trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực và trao quyền cho nhân viên. Chúng tôi đề cao sự tin tưởng, minh bạch, tôn trọng và phát triển chuyên nghiệp, đảm bảo mỗi thành viên trong tập thể đều cảm thấy được trân trọng và truyền cảm hứng. Giải thưởng này đã khẳng định nỗ lực của công ty trong việc kiến tạo một nơi làm việc tuyệt vời, củng cố thương hiệu của công ty tại Đức cũng như thu hút nhân tài trên khắp châu âu”, CEO FPT Software Europe Trần Văn Dũng chia sẻ.
BÌNH LÂM
Nguồn: https://www.sggp.org.vn/great-place-to-work-vinh-danh-fpt-software-la-noi-lam-viec-tuyet-voi-tai-duc-post751729.html
