VNPT met l’accent sur l’infrastructure numérique, la technologie numérique et les services numériques.

Le vice-Premier ministre Le Minh Khai a signé la décision n° 620/QD-TTg approuvant le projet de restructuration du groupe des postes et télécommunications du Vietnam (VNPT) jusqu'à fin 2025.

Développer VNPT en un groupe économique fort et moderne.

L’objectif est de construire et de développer VNPT en un groupe économique public fort, dynamique, efficace et moderne, capable de rivaliser au niveau national et international ; bien accomplir le service public; contribuer à promouvoir le développement socio-économique, la défense nationale et la sécurité. D'ici 2025, devenir une société technologique qui prend l'infrastructure numérique, la technologie numérique et les services numériques comme pilier, possède et exploite les plateformes et les piliers d'infrastructure de l'infrastructure numérique nationale, est un pionnier dans la recherche et la maîtrise de la technologie numérique et fournit des écosystèmes numériques dans tous les domaines de la vie socio-économique, en s'appuyant sur les atouts des plateformes numériques, des technologies de base et de la sécurité des réseaux. VNPT est un pionnier dans le développement et l'application de technologies de base (virtualisation des infrastructures, technologie de cloud computing, IA/Big Data...) pour transformer le modèle de réseau de télécommunications et de technologies de l'information (TI) en fournissant une infrastructure numérique, des plateformes d'approvisionnement et de connexion de type hub-passerelle, et en intelligentisant la production de produits et services numériques pour l'économie numérique, le gouvernement numérique et la société numérique. VNPT s'efforce de faire en sorte que le chiffre d'affaires total de l'ensemble du groupe atteigne 287 933 milliards de VND d'ici la fin de 2025 et que la contribution totale au budget de l'État de l'ensemble du groupe atteigne 26 046 milliards de VND d'ici la fin de 2025. Secteurs d'activité VNPT continue d'opérer dans les secteurs d'activité spécifiés dans la décision n° 2129/QD-TTg du 29 décembre 2017 du Premier ministre approuvant le plan de restructuration de VNPT pour la période 2018-2020 conformément aux dispositions de la loi. Les principaux secteurs d'activité de VNPT comprennent : la fourniture de services d'intermédiaire de paiement (services de passerelle de paiement électronique ; services de collecte et d'assistance au paiement ; services de portefeuille électronique) ; recherche scientifique et développement technologique Industries et professions connexes servant directement le secteur d’activité et la profession principaux : Télévision et fourniture de programmes par abonnement; commerce électronique, agence de biens, assurance, agence de loterie par le biais de la fourniture de services d'intermédiaire de paiement ; services liés à la transformation numérique ; publier des produits numériques et des logiciels, des programmes. Plan de restructuration du personnel, organisation de gestion VNPT continue d'examiner, d'évaluer et de réorganiser le personnel dans l'appareil de gestion pour mieux répondre aux exigences et améliorer l'efficacité du travail ; Évaluer régulièrement et trouver des solutions appropriées pour améliorer la qualité des ressources humaines, organiser et organiser le travail au VNPT pour répondre aux exigences du poste dans la nouvelle situation. Le VNPT ordonne aux unités membres de restructurer leur personnel de manière rationalisée, conformément aux stratégies de développement et aux exigences de production et d'affaires, conformément au mécanisme salarial lié à l'efficacité de la production et de l'affaires et à la productivité du travail ; Renforcer le développement et la formation des ressources humaines, la proportion de travailleurs ayant la capacité de déployer des produits et services numériques. Compléter l'appareil de gestion et d'exploitation de la société mère et des unités membres pour avoir une structure et une échelle adaptées aux caractéristiques de la situation, aux besoins de travail, répondant au mieux aux exigences des tâches de production et d'affaires et à la stratégie de développement de VNPT... Prévoir d'organiser la société mère et les unités membres de VNPT d'ici la fin de 2025 Continuer à maintenir la société mère - VNPT en tant que société à responsabilité limitée unipersonnelle avec un capital social détenu à 100 % par l'État. Organiser et réorganiser les unités comptables dépendantes comme suit : Organiser et réorganiser les succursales VNPT dans 63 provinces et villes VNPT dans le sens d'une rationalisation et d'une efficacité opérationnelle ; Réorganiser le Centre de formation professionnelle III en Centre de développement des ressources humaines. Continuer à maintenir l'hôpital de la poste et l'hôpital général de la poste en tant qu'unités de service public sous la société mère - VNPT. VNPT continue de détenir 100 % du capital social d'Optical Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).

Phuong Nhi

Source : https://baochinhphu.vn/vnpt-lay-ha-tang-so-cong-nghe-so-va-dich-vu-so-lam-chu-dao-102240711095136811.htm