Sur la photo, des marchandises sont classées à Bac Ninh par une société de livraison express. Temu a choisi cette unité pour livrer des marchandises au Vietnam - Photo : CONG TRUNG
Après l'article Temu, au tour de Taobao d'entrer sur le marché vietnamien (Tuoi Tre, 15 octobre), de nombreux lecteurs du journal Tuoi Tre ont partagé leurs expériences d'achat sur les plateformes de commerce électronique chinoises, de la joie d'acheter des produits bon marché à la déception due à la mauvaise qualité.
De nombreux avis s’inquiètent du fait que, sans politiques de protection, les petites entreprises nationales devront fermer, laissant seules les entreprises d’investissement étranger direct (IED) survivre, ce qui entraînera des difficultés pour les consommateurs vietnamiens qui dépendent des biens importés.
Entreprises vietnamiennes : changer ou disparaître du jeu
Selon le lecteur pham****@gmail.com , de nombreux pays comme l’Indonésie et la Malaisie appellent à l’aide car les entreprises chinoises prennent toute leur part de marché.
« Il faut trouver un moyen, sinon les commerçants seront « avalés » par ces sites de commerce électronique. Le problème principal ici est le prix. « Les produits chinois ne sont pas seulement bon marché, mais bénéficient également d’une politique de livraison gratuite », a déclaré ce lecteur.
Partageant également son histoire d'achat, la lectrice Nhung Chan a déclaré que l'achat de produits vietnamiens au Vietnam prenait 3 à 5 jours pour être livré et coûtait 85 000 VND de livraison pour une paire de chaussures pour bébé. Cependant, lors d'un achat en Chine, le délai de livraison n'est que d'environ 5 jours et les frais d'expédition sont de 0 VND.
Les consommateurs comme le lecteur Ha Minh sont confrontés au problème du coût. Même si je souhaite soutenir les produits vietnamiens, la différence de prix est énorme.
Dans le cas de l’achat d’une armoire en plastique au Vietnam pour 1,2 million de VND contre 860 000 VND en Chine, les consommateurs peuvent difficilement refuser l’option la moins chère.
Des camions transportant des marchandises de commerce électronique depuis le poste frontière de Pingxiang, en Chine, à la frontière de la province de Lang Son, au Vietnam – Photo : CONG TRUNG
De nombreux lecteurs se rendent compte que le moment est venu pour les entreprises vietnamiennes de changer pour éviter d’être éliminées du marché. Le lecteur Kay Cong a déclaré franchement : « C'est le moment pour les entreprises nationales de faire le point sur elles-mêmes et de changer si elles ne veulent pas être éliminées du jeu. »
Le lecteur Anh Vu a déclaré : « Les entreprises nationales doivent se remettre en question, changer ou « mourir ». Personnellement, je privilégie toujours l'utilisation de produits vietnamiens à condition que la qualité soit égale ou légèrement inférieure, mais que le prix soit compétitif.
Le problème des entreprises vietnamiennes ne réside pas seulement dans la production, mais aussi dans le système d’exploitation et la politique fiscale.
Le lecteur Duy a souligné que les coûts d’expédition nationaux sont plus élevés que ceux depuis la Chine. Une commande de la Chine vers le Vietnam ne coûte que 30 000 VND pour l'expédition, tandis que de Ho Chi Minh-Ville à Dong Nai coûte 42 000 VND. Cela nécessite que les entreprises nationales optimisent leurs coûts et que le gouvernement prenne des mesures de soutien en temps opportun.
La concurrence des plateformes de commerce électronique chinoises constitue un défi majeur, mais aussi une opportunité pour les entreprises vietnamiennes de se développer.
Comme l'a commenté le lecteur gon****@gmail.com , ce dont les consommateurs ont besoin aujourd'hui : des prix bas, une livraison gratuite ou des frais peu élevés, une livraison rapide et des produits de bonne qualité. Si ces critères sont remplis, les marchandises en provenance du Vietnam ou de Chine sont acceptables.
Il faut soutenir les entreprises vietnamiennes sur les plateformes de commerce électronique et protéger les intérêts à long terme
Selon les experts, la période à venir sera une période difficile pour les entreprises vietnamiennes. L'expert en commerce électronique Le Tuan a déclaré qu'avoir plus d'acteurs sur le marché le rendrait plus intéressant et apporterait certains avantages aux consommateurs, car ils auraient plus de choix en termes de prix et de produits.
Cependant, lorsque les grandes plateformes de commerce électronique chinoises telles que Temu, Shein ou 1688.com pénétreront profondément le marché vietnamien avec des versions vietnamiennes, acceptant les paiements nationaux et la livraison à domicile, le marché intérieur sera confronté à des changements importants. Cela représente un défi majeur en particulier pour les fabricants nationaux et les petites entreprises.
L’une des conséquences prévisibles est le risque d’une faillite massive des fournisseurs et des entreprises manufacturières au Vietnam, entraînant des pertes d’emplois pour les travailleurs. Cela affecte non seulement l’économie, mais entraîne également des conséquences sociales négatives, telles que des vols et des troubles de l’ordre public.
Le système bancaire sera également affecté lorsqu’il n’y aura plus de source de prêts de la part des entreprises nationales.
Le lecteur Nguyen Dung a également commenté que sans une politique de protection des produits nationaux, les petites usines de fabrication devront bientôt fermer, ne laissant que les entreprises à investissement étranger (IED) en activité.
Enfin, le lecteur An Le a souligné la différence d’échelle d’investissement. Pour les entreprises vietnamiennes, investir des dizaines de milliers de dollars pour mouler et produire un produit est difficile en raison des inquiétudes concernant la capacité à récupérer le capital.
Cependant, les entreprises chinoises sont prêtes à dépenser d’importantes sommes d’argent pour produire en masse et vendre dans le monde entier, ce qui rend difficile pour les entreprises vietnamiennes de rivaliser à grande échelle.
Tuoitre.vn
Source : https://tuoitre.vn/temu-shein-taobao-can-quet-thi-truong-viet-nam-nguoi-tieu-dung-vui-buon-lan-lon-2024101616575029.htm
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