Mikiko Kuzuno, 75 ans, travaille dans une entreprise de blanchisserie et d'emballage qui fournit des mouchoirs aux restaurants exploités par Tokyo Suzuran KK à Warabi, dans la préfecture de Saitama. (Source : Bloomberg) |
Résoudre le problème de la pénurie de main d'oeuvre
Le monde des affaires japonais offre des avantages pour encourager les employés de plus de 60 ans à rester plus longtemps en poste et atténuer les pénuries de main-d'œuvre.
À partir d'avril 2024, Sumitomo Chemical augmentera progressivement l'âge de la retraite de 60 à 65 ans. Cela s’appliquerait aux employés syndiqués occupant divers postes, notamment dans les domaines de la vente, de la production et des professions libérales. Le salaire annuel restera le même qu’avant que l’employé ait 60 ans.
Auparavant, Sumitomo Chemical autorisait les personnes âgées de 60 ans et plus à postuler à nouveau à des emplois, mais avec des salaires représentant seulement 40 à 50 % des niveaux précédents. Avec le changement à venir, les salaires de cette tranche d’âge vont presque doubler.
Actuellement, Sumitomo Chemical compte 3 % d’employés âgés de plus de 60 ans. Ce taux devrait augmenter à 17 % dans les dix prochaines années.
« Recruter des talents n’est pas facile, et nous devons également utiliser les capacités des personnes âgées », a déclaré un responsable des ressources humaines de Sumitomo Chemical. Cette question est devenue un élément des négociations entre les travailleurs et la direction.
Murata Manufacturing, fournisseur d'Apple, permettra à ses employés de prendre leur retraite entre 60 et 64 ans et réformera l'échelle salariale pour les personnes de 60 ans et plus.
Cette décision est due à l’évolution du marché du travail. La cohorte de travailleurs recrutés dans les années 1990 – juste avant la fin de la bulle économique – approche l’âge standard de la retraite de 60 ans, ce qui suscite des inquiétudes quant à une aggravation de la pénurie de main-d’œuvre.
La population en âge de travailler de moins de 60 ans est en baisse. Le Recruit Works Institute prédit que le Japon connaîtra une pénurie de 11 millions de travailleurs d'ici 2040.
Retenir les travailleurs plus âgés est perçu comme un moyen d’alléger la pression. Selon le ministère japonais des Affaires intérieures et des Communications, en 2022, 14,54 millions de personnes âgées de 60 ans et plus continueront de travailler, ce qui représente 21,6 % de la population active.
Le taux de participation au marché du travail des personnes âgées de 65 à 69 ans a augmenté d’environ 14 points de pourcentage au cours de la dernière décennie pour atteindre 50,8 %, et ce taux devrait encore augmenter.
Le secteur de la restauration et de l’hôtellerie est confronté à la pénurie de main-d’œuvre la plus grave de tous les secteurs. Les restaurants et les hôtels commencent à placer des personnes âgées à des postes de direction clés.
Toridoll Holdings (qui exploite la chaîne de restaurants udon Marugame Seimen) a relevé la limite d'âge pour les superviseurs de terrain de 65 à 70 ans en avril de cette année. Marugame et deux autres filiales ont supprimé les limites d'âge pour les employés expérimentés à temps partiel.
Le nombre de travailleurs de moins de 60 ans étant en baisse, le Japon devrait être confronté à une pénurie de main-d'œuvre pouvant atteindre 11 millions de personnes d'ici 2040. (Source : Reuters) |
Royal Holdings, une autre société de restauration, a augmenté le salaire des employés seniors qui retournent au travail après avoir pris leur retraite à 60 ans. Ils recevront 85 % du salaire des employés réguliers, contre 78 % auparavant. L'entreprise gardera ces salariés jusqu'à 65 ans.
Motivation pour les jeunes travailleurs
Certaines entreprises envisagent de supprimer les limites d’âge obligatoires pour quitter les postes de direction. L'entreprise de sport Asics interdisait auparavant à ses employés d'être nommés à des postes de direction après l'âge de 59 ans.
« Nous envisageons de modifier (le règlement) ou de le supprimer », a déclaré un représentant d'Asics.
En vertu d’une nouvelle législation qui entrera en vigueur en 2021, les entreprises devront faire des efforts pour offrir aux employés la possibilité de continuer à travailler jusqu’à 70 ans. Cela a conduit de nombreuses entreprises à prendre une série de mesures pour prolonger l’âge de la retraite ou réembaucher des travailleurs plus âgés.
Dans le même temps, de nombreuses entreprises versent des salaires plus bas ou limitent les postes aux travailleurs plus âgés, réduisant ainsi la motivation au travail.
Aux États-Unis, la discrimination fondée sur l’âge dans l’emploi est interdite et l’âge de la retraite obligatoire n’est pas réglementé, sauf pour certaines professions. Selon un sondage Gallup de 2022, les travailleurs locaux ont déclaré que leur âge moyen de retraite était de 66 ans, soit trois ans de plus qu'il y a deux décennies.
Au Japon, avec son modèle d’emploi à vie, des réglementations de retraite obligatoire ont été largement adoptées pour faire de la place aux nouveaux employés.
« Il est inévitable d’encourager les personnes âgées à travailler activement, mais il est également nécessaire de réformer les systèmes de recrutement du personnel basés sur l’ancienneté pour créer des opportunités pour les travailleurs d’âge moyen et les jeunes », a déclaré Hisashi Yamada, économiste et professeur à l’Université Hosei de Tokyo.
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