Après près de 100 ans de développement, la presse vietnamienne affirme de plus en plus sa grande position.

+ En juin prochain, la Presse révolutionnaire vietnamienne fêtera son 98e anniversaire et, dans deux ans seulement, elle atteindra le cap du « centenaire ». Au cours du siècle dernier, le journalisme révolutionnaire a laissé une marque indélébile dans l’histoire de la nation vietnamienne. Est-ce là le signe que la presse est devenue une arme idéologique acérée, la voix du Parti et de l’État, et un vaste forum social pour le peuple, Monsieur le Président ?

- La presse révolutionnaire vietnamienne se distingue de la presse privée des autres pays en ce que, en plus de fournir des informations véridiques sur tous les aspects de la vie et de jouer le rôle de supervision et de critique de la société, elle a également pour mission de propager les directives et les politiques du Parti et de l'État et constitue un pont entre le Parti, l'État et le peuple. Cette mission ne change jamais et, en fait, après près de 100 ans de développement, le journalisme vietnamien affirme de plus en plus sa grande position. D'un nombre modeste de journaux dotés d'installations et de méthodes journalistiques simples il y a près d'un siècle, le nombre d'agences de presse et d'équipes de journalistes est aujourd'hui devenu extrêmement important, avec tous les types de journalisme, du traditionnel au moderne, suivant le développement du journalisme mondial. En temps de guerre comme en temps de paix, et surtout pendant près de 40 ans de rénovation, la contribution de la presse dans la lutte pour protéger et construire le pays, protéger les fondements idéologiques du Parti et orienter l'information pour le peuple a toujours été reconnue par le Parti, le Gouvernement et le peuple.

100 ans de journalisme révolutionnaire vietnamien constituent certainement une étape très spéciale. Le Département central de la propagande a publié des instructions sur les préparatifs de cette étape importante. L'Association des journalistes du Vietnam, en collaboration avec le ministère de l'Information et des Communications et les ministères et branches concernés, fournira des instructions spécifiques afin que chaque association locale de journalistes, chaque inter-association et sous-association de journalistes, ainsi que chaque agence de presse puissent élaborer leurs propres plans au cours du troisième trimestre de cette année.

+ La presse accompagne le pays et le peuple, c'est pourquoi, lorsque le pays change et se développe avec des objectifs plus élevés et plus ambitieux, on pense que la presse révolutionnaire vietnamienne doit également se fixer de nouvelles missions pour mieux servir. Quelles devraient être les missions les plus essentielles de la presse révolutionnaire vietnamienne dans son nouveau parcours de développement, Monsieur le Président ?

- La mission principale du journalisme révolutionnaire reste intacte et très cohérente en toutes circonstances, mais les tâches spécifiques à chaque étape et la manière de réaliser cette mission devront changer pour s'adapter à la nouvelle situation lorsqu'il y aura de nombreux changements dans l'environnement journalistique avec les nouvelles technologies des médias et la concurrence féroce de milliards de sources d'information d'organisations et d'individus, aux changements dans le comportement de réception de l'information du public, des lecteurs et des auditeurs.

À l'heure actuelle, où les lecteurs et le public « migrent » progressivement vers les plateformes numériques, la presse est obligée de procéder à une transformation numérique afin d'éviter de perdre des lecteurs, de continuer à remplir sa mission de propagation des orientations et des politiques du Parti et de l'État ainsi que de fournir des informations utiles à la population. Le journalisme multiplateforme et multimédia à l’ère numérique est une évidence et n’a plus besoin d’être débattu. Et à une époque où une personne ordinaire dotée d’équipements et de technologies modernes peut créer du contenu attrayant, le journalisme doit être plus professionnel et de haute qualité pour maintenir sa distinction. Les utilisateurs sont de plus en plus intelligents, de plus en plus exigeants en matière de qualité et disposent de nombreuses possibilités de choix de sources d’information. La presse ne peut donc pas être indulgente, ne peut ni ne doit concurrencer les réseaux sociaux et doit rester fidèle à son parcours professionnel.

De plus, dans un contexte d'inondation d'informations et de mélange de vérité et de mensonge, le cyberespace devenant de plus en plus toxique, la tâche de protéger les fondements idéologiques du Parti devient plus urgente que jamais. La presse doit participer de manière proactive à ce travail, de manière flexible, diversifiée et facile à comprendre pour le public, en tirant parti des technologies de communication modernes pour diffuser largement l’information et « cibler » le public. La presse doit également détecter et dénoncer activement les fausses nouvelles et les informations mensongères, se coordonner étroitement avec les autorités et renforcer la coopération entre les agences de presse pour protéger le droit d’auteur de la presse – un facteur essentiel pour que la presse se développe de manière durable et efficace.

+ Pour remplir avec succès ses nouvelles missions, la presse révolutionnaire vietnamienne doit certainement s’efforcer d’innover. À votre avis, où devrait commencer cette innovation et que faudrait-il faire immédiatement pour que la presse du pays puisse véritablement être « une presse et des médias révolutionnaires, professionnels, humains et modernes », monsieur ?

- Steve Jobs, PDG d'Apple, a déclaré un jour : « L'innovation est le seul moyen de gagner ». Ce dicton est encore plus vrai à l’ère du numérique, où la technologie évolue si rapidement que les stratégies pluriannuelles ne sont plus adaptées et que seules les innovations disruptives peuvent apporter de la croissance. C'est pareil dans le journalisme. Aujourd’hui, les médias grand public doivent rivaliser avec des milliards de chaînes d’information de tous types sur Internet, les journalistes professionnels doivent rivaliser avec d’innombrables individus sur les réseaux sociaux qui possèdent des appareils mobiles avec des applications mobiles qui peuvent prendre en charge une production de contenu très rapide. Si les agences de presse ne produisent que des informations textuelles, prennent des photos et créent des programmes de radio et de télévision comme elles le font depuis des dizaines ou des centaines d’années, pourront-elles attirer des utilisateurs, générer des revenus et survivre ? La réponse est NON !

Mais l’innovation ne consiste pas à se lancer dans une course contre les réseaux sociaux ou à se laisser piéger par les algorithmes des plateformes technologiques. La différence du journalisme réside dans le professionnalisme, l’évaluation de l’information, la multidimensionnalité et la fiabilité du contenu. Un individu peut publier n’importe quelle information dont il est témoin sur les réseaux sociaux, mais un journaliste doit faire ses propres choix, doit répondre à la question « quel bénéfice cette information publiée dans le journal apportera-t-elle à la société ? » Ces informations doivent être organisées de manière professionnelle, conformément aux normes journalistiques, afin de garantir l’équité et l’équilibre, et il serait encore mieux qu’elles appliquent les technologies journalistiques modernes et proposent des solutions pour aider la société à s’améliorer.

Je n’aime pas me débattre avec les questions de « par où commencer » ou « quand est-ce le bon moment pour innover » . L’innovation commence souvent par les choses les plus simples et ne coûte rien. Et la réalité prouve que l’état d’esprit « penser grand, commencer petit » est le bon état d’esprit. Il n’existe pas d’approche ou de stratégie unique qui convienne à toutes les salles de rédaction. Les dirigeants des salles de rédaction doivent donc expérimenter, prendre des risques et accepter l’échec pour trouver leur propre voie. Une stratégie de développement « taillée sur mesure » spécifiquement pour la salle de presse, adaptée aux ressources de l'agence de presse ainsi qu'au public cible, est une stratégie efficace.

+ En évoquant les objectifs professionnels et modernes, nous ne pouvons manquer de mentionner la nouvelle stratégie approuvée « Transformation numérique du journalisme à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 ». La stratégie comporte de nombreux objectifs importants qui doivent être atteints dans un avenir proche (d’ici 2025), tels que : 50 % des agences de presse appliquent l’intelligence artificielle pour optimiser leurs opérations ; 80 % des agences de presse fonctionnent selon un modèle de salle de rédaction convergée, produisant du contenu selon les tendances du journalisme numérique ; Les agences de presse optimisent leurs sources de revenus, dont 30 % augmentent leurs revenus d'au moins 20 %... Pour atteindre ces objectifs, quel rôle devraient jouer, selon vous, les agences de gestion de l'État dans l'orientation, le pilotage et le soutien des agences de presse ?

- La direction de l'agence de gestion est très claire, les objectifs sont également très précis et beaucoup d'entre eux sont tout à fait réalisables, par exemple, la construction d'une salle de rédaction convergée, la tendance de la production de contenu numérique et même l'application de l'intelligence artificielle dans le processus de production n'est pas trop difficile. Veuillez noter que nous devons avoir une compréhension plus correcte de la technologie de l'intelligence artificielle (IA) : depuis longtemps, les agences de presse du monde entier appliquent beaucoup l'IA dans le processus de détection d'informations brûlantes, de collecte et d'analyse de données, de recommandation de contenu personnalisé aux lecteurs, de suivi du comportement des utilisateurs, etc., et pas seulement des machines qui écrivent des articles à la place des humains. L’objectif d’augmentation des revenus dépend de nombreux facteurs, notamment de la santé de l’économie et de la nécessité pour les agences de presse de diversifier leurs sources de revenus et de faire preuve de créativité dans leurs modèles commerciaux.

Du point de vue de l'Association des journalistes du Vietnam, nous avons mené et mènerons de nombreuses activités telles que des conférences, des séminaires, des programmes de formation et des ateliers sur la manière d'organiser une salle de rédaction moderne, la technologie du journalisme moderne, les expériences réussies et les leçons tirées des salles de rédaction, ainsi que des programmes de coopération avec des associations de presse étrangères. L'Association des journalistes promeut également la protection du droit d'auteur de la presse, un facteur clé qui aide les agences de presse à conserver leur propre contenu de haute qualité pour attirer les lecteurs et le public, et à empêcher qu'il ne soit copié illégalement par d'autres personnes et organisations, créant ainsi des opportunités de générer des revenus.

Mais à mon avis, si chaque agence de presse ne voit pas la nécessité d’une transformation afin de prendre proactivement les mesures appropriées, alors les objectifs fixés n’ont aucun sens. Il faut admettre que si certaines agences de presse sont très audacieuses dans la recherche de nouvelles voies de développement, à la fois pour fidéliser leurs lecteurs et pour créer des sources de revenus stables et à long terme, il existe également de nombreuses agences de presse qui ont encore une attitude attentiste . Les activités de production quotidiennes et hebdomadaires nous épuisent très rapidement, donc si nous ne construisons pas proactivement une stratégie spécifique pour la salle de rédaction et n'agissons pas immédiatement, il y aura un jour où nous serons surpris parce que l'échéance de 2025 est proche. L’important n’est pas de savoir si nous atteindrons ou non les objectifs fixés par le gouvernement, mais que l’agence de presse elle-même ne pourra pas survivre, perdra des lecteurs, perdra des revenus et ne sera pas en mesure de remplir sa mission.

+ A l'occasion du mois de juin - un mois anniversaire très spécial pour les journalistes, je voudrais poser une question au Président : Il est connu que vous et votre frère avez choisi le journalisme, par désir de suivre les traces de leur père. Avec plus de 3 décennies de journalisme, le journalisme, chez vous, doit avoir une place très particulière ?

- Mon frère et moi avons obtenu notre diplôme universitaire la même année et avons tous deux décidé de suivre la carrière de notre père en tant que journaliste. Au début, nous avons choisi la profession, mais avec le recul, je pense que c'est probablement le journalisme qui nous a choisis, car au cours des 33 dernières années, par hasard, j'ai eu l'opportunité de travailler dans de nombreux types de journalisme différents, dans de nombreuses unités différentes - nationales et étrangères, grâce auxquelles j'ai acquis beaucoup de connaissances et d'expérience. L’environnement de la presse est de plus en plus difficile. Être journaliste aujourd’hui est beaucoup plus pratique qu’avant, mais c’est aussi assez difficile. Cependant, si je pouvais remonter plus de 30 ans en arrière et choisir à nouveau une carrière, je choisirais certainement encore le journalisme.

+ Merci, Monsieur le Président. Je voudrais adresser mes meilleurs vœux au Président à l’occasion de la Journée de la presse révolutionnaire du Vietnam.

Source: https://www.congluan.vn/sau-gan-100-nam-phat-trien-bao-chi-viet-nam-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-to-lon-cua-minh-post251740.html