Sapporo Long An - symbole du succès des entreprises japonaises à Long An

Du premier grand projet d'IDE du Japon

L'année 2011 a marqué un tournant important lorsque le groupe Sapporo - une célèbre marque de bière avec 140 ans d'histoire - a officiellement choisi Long An comme destination du plus grand projet d'investissement du groupe en Asie du Sud-Est avec un capital de 90 millions USD. Cette décision stratégique est le résultat de deux années d’études et d’analyses de marché minutieuses.

Le président du Comité populaire provincial de Long An, Nguyen Van Ut, lors de la séance de travail au siège du groupe Sapporo

Les experts de Sapporo ont reconnu les avantages exceptionnels de Long An grâce à sa situation géographique stratégique - la porte d'entrée reliant Ho Chi Minh-Ville. Ho Chi Minh-Ville et le delta du Mékong, avec un système d'infrastructures de transport bien investi. Cependant, le facteur le plus important qui a décidé cette société japonaise à « parier » était la politique d’incitation fiscale attractive ainsi que l’accueil enthousiaste du gouvernement local. Il s’agit de signes positifs qui témoignent d’un environnement d’investissement ouvert et d’un potentiel de développement à long terme.

Sur cette base, l'usine de Sapporo a commencé la construction dans le parc industriel de Viet Hoa - Duc Hoa III d'une superficie totale de 10 hectares. Il s'agissait non seulement du plus grand projet d'investissement du groupe en Asie du Sud-Est à l'époque, mais également de l'un des projets d'IDE les plus pionniers et les plus importants de l'histoire du développement industriel de la province de Long An. L'application synchrone des technologies de production les plus modernes du Japon a aidé l'usine à affirmer rapidement sa position de leader en matière de qualité dans l'industrie de la bière vietnamienne.

Dès le début, les autorités de Long An ont montré leur détermination à soutenir les entreprises par des actions spécifiques et pratiques. En règle générale, le délai d’obtention d’une licence d’investissement est réduit à seulement 15 jours, soit 50 % plus rapide que la réglementation normale. En outre, Sapporo bénéficie également d’un taux d’imposition préférentiel spécial de 10 % pendant 15 ans (la moitié du taux normal), ainsi que de nombreuses autres politiques de soutien à la formation des ressources humaines et à l’accès aux matières premières locales.

Cet accompagnement ne s’arrête pas à la phase initiale mais se poursuit tout au long de l’opération. En 2021, lorsque la pandémie de COVID-19 a éclaté avec force, Sapporo et de nombreuses autres entreprises ont été confrontées au risque d'arrêter leur production. Cependant, grâce au mécanisme spécial « 3 sur place » (production sur place, repas sur place, hébergement sur place) appliqué avec souplesse par le gouvernement provincial ainsi qu'aux programmes de soutien à la réduction des frais d'infrastructure, l'usine a pu maintenir ses opérations avec 85 % de ses effectifs. Grâce à des mesures de soutien opportunes, l'usine a rapidement rétabli ses activités de production et a atteint une croissance stable dans la période post-pandémique.

Nguyen Van Ut, secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Comité populaire de la province de Long An, a souligné : « Nous sommes convaincus que la réussite des entreprises est aussi celle de la localité. Avec Sapporo, nous les considérons non seulement comme un investisseur, mais aussi comme un partenaire de développement à long terme. »

Destination idéale pour les investisseurs

Après plus de 10 ans d’activité, Sapporo Long An a obtenu de fiers résultats. D'une capacité initiale de 50 millions de litres/an (2011), l'usine s'est continuellement agrandie et modernisée pour atteindre une capacité de 200 millions de litres/an d'ici 2023, soit 4 fois plus que la date de départ. Les produits de l’usine ont contribué de manière importante au chiffre d’affaires total des exportations de la province. L'usine crée des emplois directs pour 530 travailleurs et environ 2 000 emplois indirects via des fournisseurs et partenaires locaux. En particulier, la gamme de produits Sapporo Premium est devenue la fierté des habitants de Long An, affectueusement appelée « la bière de Long An » par les consommateurs locaux.

Usine de bière Sapporo dans le parc industriel Duc Hoa 3

Le succès de Sapporo à Long An est devenu un modèle pour aider Long An à attirer 161 projets d'entreprises japonaises investissant dans la province avec un capital enregistré total allant jusqu'à 1,3 milliard USD (selon les données du Département des finances de la province de Long An en mars 2025). Selon le représentant en chef du JETRO à Ho Chi Minh-Ville. Ho Chi Minh Takeo Nakajima : L’histoire de Sapporo est l’exemple le plus clair du modèle de coopération gagnant-gagnant entre les entreprises japonaises et les localités vietnamiennes. Leur succès a ouvert la voie à de nombreuses autres entreprises japonaises pour investir en toute confiance au Vietnam.

Pour l’avenir, Sapporo se prépare à une nouvelle phase d’investissement d’une valeur de 50 millions de dollars d’ici 2026, axée sur deux axes de développement principaux : la transition vers un modèle d’usine verte avec des systèmes de production économes en énergie et réduisant les émissions de carbone ; Développer des produits de bière biologique de haute qualité pour répondre aux tendances de consommation durable.

En revenant sur plus d'une décennie passée à accompagner Long An, le succès de Sapporo ne vient pas simplement de stratégies commerciales pointues ou de lignes technologiques modernes importées du Japon. Ce qui fait la différence, c’est la relation symbiotique qui naît d’une profonde compréhension et d’un partenariat entre les entreprises et les autorités locales. Les séances de travail bilatérales ne s'arrêtent pas à des réunions régulières et standard, mais se transforment en dialogues stratégiques substantiels où toutes les questions, de la production à la vie des travailleurs, sont discutées franchement. Les initiatives de soutien communautaire ne sont pas simplement des activités caritatives, mais sont devenues de véritables projets de développement durable à l’empreinte japonaise.

En particulier, le programme de soins aux employés bien conçu est allé au-delà du cadre habituel de protection sociale, devenant un modèle dont de nombreuses entreprises d’IDE se sont inspirées. C’est cette connexion multidimensionnelle qui a créé un partenariat qui va au-delà du cadre de la simple coopération économique, formant une « philosophie du codéveloppement » que les deux parties imprègnent. La leçon réussie de Sapporo à Long An est devenue une nouvelle norme pour attirer les IDE, prouvant que lorsque la sincérité est mise en avant, des valeurs durables seront créées naturellement.

S'exprimant lors du programme de promotion du commerce et de l'investissement Long An - Japon 2025, M. Katsuhiko Isui a souligné : « Le succès de Sapporo Vietnam à Long An témoigne non seulement de l'attractivité de l'environnement d'investissement, mais aussi d'une invitation à d'autres entreprises japonaises. Le développement de Sapporo montre que Long An est une destination idéale pour les investisseurs japonais souhaitant développer leurs activités au Vietnam. »

Le directeur général de Sapporo Vietnam s'exprime lors du programme de promotion des investissements japonais Long An 2025 à l'ambassade du Vietnam au Japon

Le parcours de Sapporo consistant à « venir, rester et réussir » à Long An non seulement confirme la position de la province sur la carte des investissements, mais ouvre également des opportunités à de nombreuses autres entreprises japonaises. À l'avenir, avec l'orientation vers le développement durable, Long An continuera d'être la « terre d'or » pour nourrir les prochaines réussites, avec les investisseurs japonais en particulier et les investisseurs étrangers en général, écrivant un nouveau chapitre pour le développement industriel au Vietnam.

TRUONG GIANG

Source : https://daibieunhandan.vn/sapporo-long-an-bieu-tuong-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-nhat-ban-tai-long-an-post409073.html