Une bonne économie pour les temps difficiles
Auteurs : Abhijit V. Banerjee et Esther Duflo, prix Nobel d'économie 2019.
L'économie des temps troublés présente les dernières recherches économiques pour proposer des solutions aux grands problèmes économiques : l'immigration, le commerce, la croissance, les inégalités, l'environnement, dans de nombreux pays du monde.
Le livre montre que l’économie n’est pas réservée aux politiciens, mais que chaque individu qui comprend quelque chose à l’économie verra sa place dans le tableau d’ensemble et où les grandes vagues le poussent.
Couverture du livre « L'économie en temps difficiles » (Photo : Maison d'édition Tre).
Tourbillon managérial – les trois piliers de la culture d’entreprise
Auteur : GS. Phan Van Truong
Management Storm est considéré comme un ouvrage précieux sur la culture d'entreprise par le professeur. Phan Van Truong, particulièrement adapté aux entreprises vietnamiennes de toutes tailles, des startups aux grandes entreprises.
Le livre est un résumé des nombreuses années d'expérience de l'auteur en tant que cadre supérieur et consultant pour de nombreuses grandes entreprises nationales et internationales, avec un style d'écriture simple adapté à l'environnement des affaires vietnamien, basé sur la compréhension profonde du professeur. Phan Van Truong pour les entreprises.
Le livre va complètement changer la perception des entreprises envers la culture d’entreprise.
Couverture du livre « Management Storm » (Photo : Maison d'édition Tre).
Franchir l'ère numérique - Sept éléments de base pour une transformation numérique réussie
Auteur : Nitin Seth
Dans Digital Breakthrough , Nitin Seth répond à des questions clés, telles que :
Pourquoi les entreprises échouent-elles dans leur transformation numérique ?
Comment les règles commerciales évoluent-elles à l’ère du numérique ?
Quelles opportunités disruptives la digitalisation apporte-t-elle aux différents secteurs ?
Comment exploiter au mieux le potentiel des technologies numériques comme l’IA et le Cloud ?
Comment la structure organisationnelle et la culture devraient-elles changer ?
Quelles nouvelles compétences les jeunes dirigeants et professionnels doivent-ils développer ?
Couverture du livre « Percée à l'ère numérique » (Photo : Maison d'édition Tre).
En décomposant le processus de transformation numérique en « sept éléments constitutifs », l’auteur explique comment maîtriser le processus de transformation numérique.
Il s'agit d'un guide pratique sur la transformation numérique, avec une grande applicabilité pour de nombreux publics - étudiants, jeunes professionnels, experts expérimentés, cadres supérieurs - sur la façon de reconnaître les opportunités qu'apporte l'ère numérique et de concrétiser ces opportunités dans le travail et la vie personnelle.
Aucun fleuve n'est trop long - Un guide pour les startups
No River Too Long est une œuvre du professeur. Phan Van Truong et plus de 30 entrepreneurs de tous les secteurs.
À partir d’histoires amères ou douces, de réussites ou d’échecs, le groupe d’auteurs tire une série de choses à faire et à éviter lors du démarrage d’une entreprise.
Il s’agit d’un manuel pratique et émotionnel pour ceux qui débutent leur carrière en affaires.
Couverture du livre « Aucune rivière n'est trop longue » (Photo : Maison d'édition Tre).
Les chefs d’entreprise surmontent l’inflation
Auteur : Ram Charan et Geri Willihan
Il s'agit d'un travail pratique dans le contexte de l'économie mondiale entrant dans une période sans précédent après la pandémie de Covid 19. À partir du milieu de l'année 2022, les gens seront confrontés à une forte inflation et au risque de récession et de stagflation.
Tout le monde sait qu’il faut agir vite, mais peu de dirigeants ont l’expérience nécessaire pour diriger les entreprises à travers l’inflation.
Toute personne possédant des connaissances économiques de base a entendu parler du terme inflation et de ses causes les plus courantes, mais peu de gens comprennent pleinement les aspects de l’inflation et son impact.
Couverture du livre « Les chefs d'entreprise surmontent l'inflation » (Photo : Maison d'édition Tre).
Diriger une entreprise en période d’inflation aidera les dirigeants à avoir une vision claire de l’inflation, des indicateurs de marché à surveiller et des signes avant-coureurs.
À partir de là, l’auteur suggère des moyens proactifs pour garder une longueur d’avance : la gestion de la trésorerie, la garantie de liquidité, la flexibilité des prix, la considération de l’inflation comme une opportunité de réinitialiser le modèle économique et une opportunité de vaincre les concurrents.
Le livre contient également des lignes directrices pour chaque département, division et service sur ce qu’il faut garder à l’esprit pour surmonter l’inflation.
Lien source
Comment (0)