À l'occasion de la Journée de la « Tradition de l'industrie de l'information et des communications du Vietnam », de nombreuses personnes se souviennent du héros du travail de la période de rénovation, Dang Van Than, ancien directeur général du Département général des postes, considéré comme « l'âme » de la révolution numérique dans le secteur postal. Selon le vice-ministre de l'Information et des Communications Phan Tam, avec l'esprit d'oser penser, d'oser faire, d'oser innover et d'oser prendre ses responsabilités, le camarade Dang Van Than et ses collègues ont contribué au développement révolutionnaire de l'industrie nationale des télécommunications, jouant un rôle important dans la transformation numérique nationale et contribuant à la réalisation des objectifs et des aspirations d'un Vietnam fort.
Stratégie « Utiliser l'extérieur pour nourrir l'intérieur » pour percer dans l'industrie
En 1986, lorsque le pays a commencé à entrer dans le processus de rénovation dans des conditions d'embargo et de siège, l'économie était encore pauvre et en retard, le camarade Dang Van Than a été nommé au poste de directeur général du Département général des postes. À cette époque, les installations du secteur postal étaient insuffisantes, les compétences techniques étaient faibles et les revenus provenaient principalement des services de distribution de journaux et de la vente de timbres...
Camarade Dang Van Than - ancien directeur général du Département général des postes
Ce contexte place l’industrie vietnamienne des télécommunications devant un choix : continuer à utiliser la technologie analogique ou passer directement à la technologie numérique. Ce choix n’est pas simple lorsque jusqu’à 98 % des réseaux téléphoniques fixes du monde utilisent la technologie analogique.
Sans compter que le réseau analogique au Vietnam à cette époque était encore assez moderne par rapport aux autres pays socialistes. Il est donc difficile de prendre la décision de supprimer les anciens réseaux et d’investir dans la technologie. Surtout lorsque vous souhaitez une nouvelle technologie, vous avez besoin de capitaux étrangers. À cette époque, le pays n’avait presque pas de devises étrangères pour acheter des équipements aux pays capitalistes. Il n’y a alors aucune condition de garantie bancaire pour emprunter des capitaux internationaux, et il n’y a aucune garantie. Par ailleurs, nous devons également réfléchir à la manière d’éviter que les générations futures ne s’endettent…
Le camarade Dang Van Than a fait preuve de créativité et d’audace en menant à bien la « révolution numérique » du secteur postal.
La situation met le directeur du secteur postal, Dang Van Than, dans une position difficile. Pour moderniser l’industrie, nous devons convaincre le haut et le bas, l’intérieur et l’extérieur, d’investir dans les nouvelles technologies. Mais le pays est confronté à des difficultés et il n’y a pas de devises étrangères, donc c’est impossible. Il existe un fossé énorme entre le désir d’innovation et la dure réalité, qui oblige le dirigeant à faire des choix et à oser décider.
Au lieu d’attendre l’investissement de l’État, le camarade Dang Van Than et la direction collective du secteur postal ont discuté et décidé des principales solutions à mettre en œuvre.
On ne demande pas de l’argent mais un mécanisme ! Demandez hardiment à l’État la permission d’opérer dans le cadre du mécanisme d’auto-emprunt et d’auto-remboursement avec le parrainage de l’État. Deuxièmement, s’intégrer avec audace à l’échelle internationale, trouver des partenaires étrangers, des sociétés postales et de télécommunications fortes, dotées de capitaux et d’un potentiel technologique élevé pour la coopération ; Considérez les télécommunications internationales comme une avancée décisive pour attirer les capitaux étrangers et servir les investissements de développement nationaux. Mettre en pratique la devise « prendre l’extérieur pour nourrir l’intérieur ».
Avec cette perspective et ces solutions, le secteur postal a surmonté de nombreuses difficultés et obstacles pour apporter la technologie la plus moderne, la technologie numérique, au Vietnam. Le vice-ministre de l'Information et des Communications, Phan Tam, a commenté : « La décision de M. Ba Than a suscité beaucoup d'inquiétudes chez de nombreuses personnes du secteur, car elles pensaient que c'était risqué. » Car à cette époque, cette technologie n’était utilisée que par environ 5 % des pays dans le monde.
Le camarade Dang Van Than a conduit le secteur postal à coopérer avec audace à l’échelle internationale.
« Mais l'histoire a prouvé que le point de vue et la vision du camarade Dang Van Than étaient corrects et ont ainsi créé la première révolution d'innovation dans l'industrie postale. En conséquence, l'industrie postale vietnamienne dans les années 1990-2000 a connu un développement rapide, 4 fois plus élevé que la moyenne de la région asiatique, près de 10 fois plus élevé que la moyenne mondiale, ce qui a également été reconnu par l'Union internationale des télécommunications » - a affirmé M. Phan Tam.
La justesse et les résultats de la décision historique susmentionnée ont été reconnus et hautement appréciés par le Parti et l’État qui lui ont décerné de nombreuses distinctions nobles. En particulier, le service postal est le premier secteur économique technique à se voir décerner la médaille Gold Star pour ses réalisations en tant que secteur pionnier, ouvrant la voie à l'innovation avec des avancées remarquables en matière de technologie et de services et apportant des contributions significatives au développement socio-économique, à la construction nationale et à la défense. Le camarade Dang Van Than a été personnellement récompensé du titre de Héros du travail pendant la période de rénovation.
Amener les télécommunications du Vietnam au même niveau que celles des autres pays
Sous la direction du Parti et la direction drastique du camarade Dang Van Than, le secteur postal s'est intégré à l'échelle internationale, appliquant pour la première fois le mécanisme d'auto-emprunt et d'auto-remboursement pour créer du capital de développement. Dans le même temps, le secteur a rapidement appliqué la méthode de collecte des appels des destinataires à l’étranger pour augmenter les sources de devises étrangères ; proposer des mécanismes permettant de générer rapidement du capital à partir de prêts étrangers garantis par l’État et payés par le secteur postal lui-même.
Plus important encore, grâce à ces mécanismes politiques révolutionnaires, le secteur postal a eu les ressources nécessaires pour moderniser son réseau national, fournir de multiples services, une gestion avancée et bâtir des entreprises de télécommunications solides comme aujourd’hui.
Parmi les résultats notables, on peut citer le fait que le Département général des Postes ait conclu un contrat de coopération commerciale (BCC) avec Telstra (Australie) en 1988 - une forme d'investissement étranger jamais appliquée auparavant au Vietnam. Puis, en 1995, la Vietnam Post and Telecommunications Corporation a également signé un contrat de coopération commerciale avec Comvik (Suède)... En 1995, le réseau de télécommunications du Vietnam avait été entièrement numérisé dans toutes les provinces et villes avec des systèmes de transmission, de commutation et de standard automatique (alors que le monde avait numérisé moins de 50 % de son réseau). La technologie des télécommunications mobiles numériques (GSM) a créé un boom dans les services d’information mobiles, les rendant accessibles à tous les Vietnamiens. En termes de technologie, notre réseau de télécommunications est comparable à celui des autres pays de la région.
Le vice-ministre Phan Tam a analysé que le fait de laisser tomber les technologies obsolètes et de passer directement aux technologies modernes est une leçon pour tirer profit des opportunités et des avantages des retardataires afin de pouvoir réaliser des percées. Héritant et promouvant l'esprit d'innovation d'il y a 30 ans, l'industrie de l'information et des communications met aujourd'hui en œuvre la transformation numérique - la deuxième innovation - avec la devise « L'infrastructure doit aller en premier et aller vite, aller directement vers la technologie moderne, être dans le groupe de tête du monde, maîtriser la technologie » pour promouvoir la transformation numérique nationale, ayant ainsi la possibilité de réaliser le rêve d'un Vietnam fort et prospère d'ici 2045.
« En particulier, la leçon de la première innovation du secteur postal est que les ressources proviennent de la réflexion et des institutions. La réflexion ici est une nouvelle façon de faire les choses, une nouvelle méthode. Le nouveau mécanisme est une nouvelle réglementation, mais l'expérience révolutionnaire, que l'on appelle aujourd'hui un bac à sable, permet la mise en œuvre de choses difficiles à accepter, pas largement acceptées de manière contrôlée, libérant ainsi des ressources, dirigeant des ressources et donnant vie à des innovations et à une créativité qui changent le pays. L'industrie de l'information et des communications veut aujourd'hui mettre en œuvre avec succès la transformation numérique, elle doit continuer à proposer avec audace de nombreux bacs à sable comme elle l'a fait à la fin des années 1980. Les institutions révolutionnaires doivent avoir une longueur d'avance », a souligné M. Tam.
Une réflexion innovante a permis d’apporter des services d’information mobiles à tous.
Les leçons de la première réforme des télécommunications constituent un héritage précieux que la génération de l’ancien directeur général Dang Van Than a laissé derrière elle et que l’industrie de l’information et des communications a su hériter et promouvoir vers de nouveaux sommets.
Camarade Dang Van Than (1932 - 2023) dans la commune de Phuoc Long, district de Giong Trom, province de Ben Tre, dans une famille et une ville natale avec une riche tradition de patriotisme et de lutte révolutionnaire. En particulier, la commune de Phuoc Long est une commune héroïque du pays de Ben Tre, « une terre de gens talentueux ». En 1966, après avoir obtenu son diplôme universitaire dans l'ex-Union soviétique et être retourné au Vietnam, il a travaillé à l'Institut des sciences et technologies postales du Département général des postes. Après la réunification du pays, il fut renvoyé dans le Sud pour travailler comme directeur du Centre de télécommunications II. En 1984, il est muté à Hanoi et occupe le poste important de Directeur par intérim, puis de Directeur général de la Direction générale des Postes en 1986, Secrétaire du Comité du Parti de la Direction générale des Postes, Membre suppléant du Comité exécutif central du 6e Congrès du Parti, membre du Comité exécutif central du 7e Congrès du Parti.
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