52 % des professionnels de la génération Z ne souhaitent pas devenir cadres intermédiaires, 72 % préfèrent se développer sur un parcours personnel pour accumuler des compétences plutôt que dans un rôle de management.
La génération Z dispose de moyens pour faire progresser sa carrière sans nécessairement occuper un poste de direction - Photo : GETTY
Voici les résultats de la dernière enquête de Robert Walters. De même, la plupart des membres de la génération Z pensent qu’être manager est stressant et peu gratifiant et qu’ils « ne veulent pas être un patron » !
À partir de là, nous proposons cinq stratégies pour que la génération Z réussisse dans l’environnement de travail plat d’aujourd’hui.
Le plus important est le résultat, pas le temps ou le processus. La vieille idée selon laquelle rester tard au travail témoigne de dévouement et de dévouement est désormais dépassée. Ce qu’il faut, c’est démontrer sa compétence par l’efficacité et la créativité plutôt que par le simple fait de faire un travail. Lorsque vous obtenez de bons résultats en travaillant intelligemment et de manière créative, vous montrez aux gens que vous en êtes capable.
Soyez courageux et refusez avec tact les emplois qui ne vous conviennent pas. Mais vous devez également apporter de la valeur aux autres. Si vous refusez, expliquez pourquoi et proposez une solution.
Si l'on vous demande de réaliser un projet qui ne correspond pas à vos intérêts ou à vos objectifs de carrière, expliquez avec tact que vous donnez la priorité à ce que vous faites le mieux, mais que vous êtes toujours prêt à soutenir les autres du mieux que vous pouvez. De cette façon, vous refusez de prendre du travail supplémentaire tout en faisant preuve d’enthousiasme.
Soyez toujours flexible pour le bien commun. Au lieu du télétravail ou des horaires réduits, démontrez comment la flexibilité peut améliorer la productivité globale de votre entreprise. Vous proposez de tester des horaires de travail flexibles, aidant ainsi l’équipe à explorer de nouvelles façons de travailler.
Trouvez un mentor avec des objectifs clairs pour le travail. Vous ne souhaitez peut-être pas devenir un cadre intermédiaire, mais cela ne signifie pas que vous ne devez pas apprendre de collègues plus expérimentés. Recherchez un mentor ayant pour objectif clair d’acquérir des connaissances ou de l’expérience spécialisées au fur et à mesure qu’il gère des situations.
Concentrez-vous sur la création d’un impact positif pour l’entreprise. Si vous ne souhaitez pas progresser de manière traditionnelle, alignez votre travail sur les objectifs plus larges de l'entreprise plutôt que de simplement rechercher un poste. Réfléchissez aux domaines dans lesquels vous pouvez contribuer à la croissance de l’entreprise. Se concentrer sur l’impact plutôt que sur le titre contribuera à améliorer votre réputation au travail.
Source : https://tuoitre.vn/muon-su-nghiep-thang-tien-phai-biet-tu-choi-viec-khong-phu-hop-20241113103139549.htm
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