« Capitaine » de Gamuda Land Vietnam : Toujours fidèle à ses valeurs fondamentales
Gamuda Land Vietnam procède à des ajustements stratégiques pour saisir les opportunités et réaliser de nouveaux développements.
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| Après 16 ans de vie et de travail au Vietnam, l'homme d'affaires malaisien Angus Liew Bing Fooi a atteint une position importante et prestigieuse dans le monde des affaires et de l'investissement immobilier. En tant que président du conseil d'administration et représentant légal de Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company, il joue un rôle clé dans l'élaboration de la stratégie et du développement de cette entreprise d'un milliard de dollars sur le marché vietnamien. |
M. Angus Liew Bing Fooi, président du conseil d'administration de Gamuda Land Vietnam, a déclaré que , fidèle à son objectif d'être un développeur urbain de premier plan, Gamuda Land défend toujours ses valeurs fondamentales : sincérité, responsabilité et pionnier.
Ayant vécu au Vietnam pendant plus de 16 ans et ayant été témoin du développement urbain du pays ces derniers temps, qu'est-ce qui vous impressionne le plus ?
J’apprécie l’attention portée par le gouvernement vietnamien au développement des infrastructures ces dernières années, car ce développement a été l’un des principaux moteurs de la croissance économique au cours de la dernière décennie. Le Vietnam accorde la priorité aux investissements dans les infrastructures de transport, en particulier les routes, les aéroports et les ports maritimes.
Mettre l’accent sur le développement des infrastructures répond non seulement aux exigences des projets d’investissement, mais favorise également la croissance économique et crée davantage d’emplois. En outre, l’urbanisation rapide au Vietnam constitue un puissant moteur pour le développement des transports et des services publics.
En particulier, la première ligne de chemin de fer urbain à Hanoi a ouvert en 2021 et la première ligne de métro à Ho Chi Minh-Ville devrait être mise en service en 2024. Ce sont des points positifs dans le processus d'urbanisation, contribuant à créer des conditions favorables au développement socio-économique, favorisant la restructuration économique et du travail vers l'industrialisation et la modernisation que vise le Vietnam.
Sur un plan plus personnel, qu’est-ce qui vous a poussé à choisir le Vietnam pour vivre et travailler ?
Après avoir terminé mes études de génie civil en Australie en 2000, je suis retourné en Malaisie où j'ai acquis une précieuse expérience professionnelle dans le secteur du développement immobilier et de la construction.
En 2008, j'ai été envoyé au Vietnam pour travailler pour l'entreprise. À cette époque, le Vietnam était une destination attractive dans la région, car il offrait de nombreuses opportunités aux investisseurs et n’était pas fortement touché par la récession économique de 2007-2008.
Après avoir vécu ici pendant un certain temps, j'aime le Vietnam et je souhaite continuer à travailler au Vietnam plus longtemps. Le Vietnam possède une culture unique et accessible, ainsi qu’un peuple amical et curieux. Voilà les raisons pour lesquelles je veux être plus connecté à ce pays. J'ai également appris le vietnamien pour pouvoir comprendre et communiquer facilement avec mes amis, mes collègues, mes employés et j'en suis très heureux.
Vivant et travaillant au Vietnam depuis plus de 16 ans, j'ai considéré le Vietnam comme ma deuxième maison.
Comment les années de vie et de travail au Vietnam vous ont-elles changé ?
Je pense que la façon dont je gère mon entreprise est la même que la façon dont je vis ma vie normale ! En tant que « Gamudien » (membre de Gamuda - PV), j'adhère toujours aux valeurs fondamentales : sincérité, responsabilité et esprit pionnier.
Après plus de 16 ans de vie au Vietnam, je comprends mieux le pays, la culture et les gens d'ici. Cela m’aide également beaucoup dans la gestion de Gamuda Land au Vietnam. Nous nous efforçons toujours de respecter nos engagements en matière de développement durable, de protection de l'environnement, de responsabilité sociale des entreprises (RSE)... pour apporter les meilleurs avantages à la vie des Vietnamiens.
Pouvez-vous nous parler des activités commerciales de Gamuda Land au Vietnam au cours des dernières années ?
L'économie générale et le marché immobilier connaîtront des changements importants en 2023. Face aux défis et aux opportunités de l'économie, Gamuda Land maintient toujours des opérations commerciales stables et franchit de nouvelles étapes.
Nous avons réalisé 3 opérations de fusions et acquisitions de projets (M&A) au cours des 3 dernières années. Depuis 2020, nous avons réorienté notre stratégie du développement urbain vers des projets à rotation rapide du capital et avons continué à développer notre fonds foncier.
Grâce à ce plan d’affaires stratégique, au cours des 2 à 3 dernières années, Gamuda a mobilisé des capitaux pour répondre aux besoins futurs et a également formé une équipe de ressources humaines suffisamment solide pour rechercher activement de nouveaux projets et signer davantage d’accords. Lorsque l’opportunité se présente, nous devons la saisir pour atteindre nos objectifs commerciaux.
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Pourquoi Gamuda Land est-il passé du développement de grandes zones urbaines au développement de projets à rotation rapide des capitaux ?
Fondamentalement, nous élaborons de manière proactive une stratégie de rotation rapide du capital pour compléter le modèle commercial, en plus du nouveau modèle de développement urbain existant, afin d'augmenter la marge bénéficiaire sur le capital total utilisé par l'entreprise.
La stratégie de rotation rapide du capital de Gamuda vise à créer une « chaîne » de projets. Lorsqu’un projet se termine, un autre démarre et le capital/revenu du projet précédent continue d’être réinvesti dans le projet suivant. Cette chaîne apporte une croissance stable à Gamuda Land.
Concernant cette stratégie, je voudrais souligner deux aspects.
Tout d'abord, notre stratégie consiste à diversifier notre portefeuille de produits pour concrétiser les solides capacités de Gamuda Land et son approche de planification globale et innovante grâce à une stratégie de fusions et acquisitions, en développant des projets à rotation rapide du capital, tels que des complexes de grande hauteur, des maisons de ville commerciales, etc.
Deuxièmement, nous trouvons l’équilibre optimal entre les projets de développement de townships à grande échelle de Gamuda Land et les projets de taille moyenne à exécution rapide. Nous mettons en œuvre cette stratégie et restons fidèles à notre objectif d’être un développeur urbain de premier plan. Bien que le développement de grandes zones urbaines nécessite un capital initial plus élevé et une période de récupération plus longue, nous équilibrons cette stratégie avec des développements à plus petite échelle qui, selon nous, sont capables de récupérer le capital dans les cinq ans suivant le début du développement. Après 5 ans, nous pourrons réinvestir le capital gagné grâce aux projets à rotation rapide dans d’autres nouveaux projets.
Au cours des 10 prochaines années, sur quoi se concentrera la stratégie de développement de Gamuda Land au Vietnam, monsieur ?
L’expansion du fonds foncier est notre priorité absolue à l’heure actuelle. Disposer d’un fonds foncier « propre » suffisamment important et de procédures juridiques suffisantes constitue aujourd’hui le plus grand défi du développement de projets urbains intégrés au Vietnam. En particulier dans les grandes villes comme Hanoi et Ho Chi Minh-Ville, les fonds fonciers deviennent de plus en plus rares. Trouver un grand terrain comme Gamuda City avec 274 hectares à Hanoi ou Celadon City avec 82 hectares à Ho Chi Minh-Ville est presque impossible à l'heure actuelle. Nous restons néanmoins attachés à notre stratégie de développement durable au Vietnam.
Comme mentionné ci-dessus, nous sommes très intéressés par la diversification de notre portefeuille de produits au Vietnam. Poursuivre notre expansion au Vietnam est une étape stratégique importante pour nous afin d’atteindre notre objectif de chiffre d’affaires et de diversifier notre portefeuille de produits pour introduire 10 à 15 nouveaux projets sur le marché au cours des 5 à 10 prochaines années.
En particulier, Gamuda Land est l’un des premiers investisseurs au Vietnam à intégrer des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans ses projets. Nous sommes fiers des jardins biologiques verts de nos projets qui gardent tout l'intérieur et l'extérieur du projet couverts de verdure. Nos plans directeurs de développement de projets soigneusement étudiés rassemblent également tous les éléments clés en harmonie, couvrant tous les domaines, de l'architecture aux installations et équipements appropriés, aux parcs et à l'aménagement paysager au sein des projets.
Lors de l'approvisionnement en matériaux de construction, nous appliquons différentes normes ISO et mettons en œuvre des processus de recyclage des matériaux, des pièces et des déchets ménagers. Gamuda Land applique également des normes écologiques telles que LOTUS et LEED aux projets au Vietnam.
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