Le président du Comité populaire provincial a lancé la campagne de « 60 jours et nuits pour accélérer et achever le décaissement des capitaux d'investissement publics en 2024 ». Ce sera une base importante pour que les localités soient plus drastiques et plus approfondies dans leur leadership et leur direction afin d'atteindre l'objectif selon lequel d'ici le 31 décembre 2024, toute la province déboursera 100 % du capital alloué.
Défiez l'étape « sprint »
Le chiffre de 9 301,7 milliards de dôngs, soit 65,9% du plan et 10,8% de plus que la même période, reflète la grande détermination de la province de Thanh Hoa à diriger et à gérer la tâche de décaissement du capital d'investissement public. Toutefois, outre les agences, localités et unités qui ont obtenu de bons résultats, la progression des décaissements de certaines unités est encore assez « lente ». En conséquence, il existe 31 investisseurs et localités dont le taux de décaissement est inférieur au taux de décaissement moyen de l'ensemble de la province (17 départements, branches, secteurs et unités provinciaux ; 13 comités populaires de niveau district et le centre de services pour l'emploi de Thanh Hoa).
Lors de la conférence provinciale sur la promotion du décaissement du capital d'investissement public en 2024 (tenue le 30 octobre), le président du Comité populaire provincial Do Minh Tuan a demandé aux unités et localités qui ont décaissé « 0 VND », ou qui ont eu un taux de décaissement parmi les plus bas de la province, d'expliquer les raisons du retard.
En règle générale, le ministère des Transports s'est vu attribuer en 2024 un capital total de 656 milliards de VND, dont 212 milliards de VND ont été décaissés, laissant 441 milliards de VND. Ce capital est destiné à investir dans deux projets : la route du parc industriel de Bim Son jusqu'au tronçon de route côtière Nga Son - Hoang Hoa et le tronçon de route côtière Hoang Hoa - Sam Son et Quang Xuong - Tinh Gia (aujourd'hui la ville de Nghi Son). La raison invoquée par le chef du ministère des Transports est que les travaux de déblaiement du site ne répondent pas aux exigences, qu'il y a des difficultés dans les matériaux de construction et surtout en raison de la baisse de capacité des entrepreneurs. Bien que les dirigeants provinciaux et départementaux aient continuellement exhorté et émis des rappels écrits et même des avertissements à plusieurs reprises, les progrès sont encore très lents. Plus récemment, le ministère a rencontré les entrepreneurs et les unités concernées et a lancé un « ultimatum » aux unités. Dans le même temps, continuez à exhorter et à encourager les entrepreneurs à accélérer l’avancement des projets.
En septembre 2024, le district de Nga Son avait déboursé 74 % du capital d'investissement public (101/115 milliards de VND). Cependant, comme à la fin du mois de septembre la province a ajouté davantage de capitaux pour que la localité puisse procéder au déblaiement des sites de deux projets majeurs, le taux de décaissement de Nga Son est tombé au plus bas de la province. Français Sur la base de cette réalité, pour accélérer le déboursement du capital d'investissement public, les dirigeants du district de Nga Son demandent aux départements et antennes provinciaux de traiter rapidement les propositions locales sur les listes de prix des terrains, les listes de prix d'indemnisation pour le déblaiement des sites... Partageant la même raison que le district de Nga Son, au 30 septembre, le district de Nong Cong avait déboursé 80 % du capital d'investissement public. Cependant, en octobre, en raison de l'ajout de 56,3 milliards de VND, portant le capital total à 118 milliards de VND, le taux de décaissement du district a diminué à 43,3%, inférieur au taux de l'ensemble de la province...
Outre les retards dans le déboursement des capitaux d’investissement publics dus aux problèmes de déblaiement des sites, les procédures administratives constituent également un « goulot d’étranglement » courant. En particulier, les progrès dans la préparation des documents pour les nouveaux projets dont la mise en œuvre s’étend de 2022 à 2025 sont encore très lents. Il reste encore 17 projets qui n’ont pas été approuvés pour l’investissement (dont 10 projets dans le cadre du projet de relogement des résidents touchés par les crues soudaines), ce qui fait que ces projets ne bénéficient pas d’un capital pour leur mise en œuvre. En particulier, les progrès dans la mise en œuvre de certains projets clés sont encore très lents, ce qui affecte le taux de décaissement global de l’ensemble de la province. En règle générale, le projet de développement urbain dynamique - sous-projet urbain de Tinh Gia, province de Thanh Hoa, a emprunté des capitaux à la Banque mondiale et a déboursé 30 803/295 721 milliards de VND (atteignant 10,4 % du plan) ; Projet de route reliant la route nationale 1 à la route nationale 45 de la commune de Hoang Xuan, district de Hoang Hoa à la commune de Thieu Long, district de Thieu Hoa (Km5+250 - Km14+603) - Sous-projet 1 : Passage supérieur de la rivière Ma et route aux deux extrémités du pont du Km5+250 - Km7+250, décaissement de 43 397/150 879 milliards de VND (atteignant 28,8 % du plan) ; Projet routier Van Thien - Ben En, décaissement de 128 262/305 966 milliards de VND (41,9 % du plan) ; Projet d'amélioration des infrastructures urbaines de Ngoc Lac, district de Ngoc Lac, province de Thanh Hoa, dans le cadre du projet d'amélioration des infrastructures urbaines visant à atténuer l'impact du changement climatique pour 4 provinces côtières du centre-nord du Vietnam, prêt de l'AFD, décaissé 154 096/323,38 milliards de VND (atteignant 47,7 % du plan) ; Projet de connexion de l'autoroute Nord-Sud, de la route nationale 1A au port de Nghi Son, a déboursé 104 061/201 727 milliards de VND (atteignant 51,5 % du plan)...
La situation ci-dessus exige que le Comité populaire provincial et les secteurs, localités et unités adoptent des solutions plus fortes s'ils veulent que l'objectif de décaissement du capital d'investissement public en 2024 soit atteint avec succès.
La campagne finale
Face aux difficultés et aux obstacles, notamment pour achever l'objectif de décaissement du capital d'investissement public en 2024, selon la Directive n° 26/CT-TTg du 8 août 2024 du Premier Ministre sur les tâches clés et les solutions pour promouvoir le décaissement du capital d'investissement public dans les derniers mois de 2024, il faut de la détermination, de la drastique et de grands efforts de tous les niveaux, secteurs, localités et unités concernées.
Lors de la conférence provinciale sur la promotion du décaissement du capital d'investissement public en 2024, le président du Comité populaire provincial Do Minh Tuan a souligné : Parmi les nombreuses raisons subjectives et objectives conduisant à la lenteur du décaissement du capital d'investissement public de 31 investisseurs et localités, celle-ci a été clairement soulignée. En particulier, il est impossible de ne pas souligner la cause numéro 1 qui est le leadership et la direction de certains comités du Parti, des autorités et la responsabilité des dirigeants. De nombreuses localités ne sont pas encore résolues dans leur direction ; Pendant ce temps, certaines localités semblent confuses et n’ont aucune mesure pour résoudre les difficultés et les problèmes. Le président du Comité populaire provincial a déclaré que si les dirigeants locaux ne comprennent pas pleinement le concept de responsabilité partagée, de travail pour le bien commun et pour le bien commun, le décaissement du capital d'investissement public restera au point mort.
Face à cette situation et surtout sous la pression temporelle des deux derniers mois de l'année, le président du Comité populaire provincial a lancé la « campagne de 60 jours et nuits pour accélérer et achever le décaissement du capital d'investissement public en 2024 ». Le lancement de la campagne à ce moment final est extrêmement important, car il servira de base pour que les localités soient plus drastiques et plus approfondies dans leur leadership et leur orientation afin d'atteindre l'objectif selon lequel, d'ici le 31 décembre 2024, toute la province déboursera 100 % du capital assigné. « Cet objectif doit être atteint en toutes circonstances et Thanh Hoa est suffisamment confiant pour y parvenir », a souligné le président du Comité populaire provincial lors du lancement de la « campagne de 60 jours et nuits pour accélérer et achever le décaissement du capital d'investissement public en 2024 ».
Ainsi, l’objectif est clair et la direction du chef du Comité populaire provincial est également très claire. Le problème qui reste réside dans la responsabilité des départements, des branches, des localités et des unités dans la mise en œuvre de solutions pour accélérer le décaissement du capital d'investissement public au cours des derniers mois de 2024. En particulier, il est nécessaire de surmonter d'abord les limitations en matière de leadership, de direction et de responsabilité du chef, comme l'a souligné le président du Comité populaire provincial. Etant donné que la détermination du déboursement des capitaux d’investissement publics est une tâche politique clé, elle exige que le leadership et la direction des comités et des autorités du Parti soient très proches, drastiques, spécifiques et qu’ils doivent même appréhender chaque projet. Afin de résoudre rapidement et bien résoudre les difficultés et problèmes qui se présentent, notamment ceux liés au foncier, aux prix des terrains, aux locaux...
Et ce n'est que lorsque le sens des responsabilités des dirigeants sera promu et que la conscience de l'importance d'un décaissement rapide et efficace du capital d'investissement public sera pleinement comprise par tous les niveaux et secteurs que les prémisses permettront aux localités et aux unités de concentrer toutes les ressources sur la mise en œuvre de la « campagne de 60 jours et nuits pour accélérer et achever le décaissement du capital d'investissement public en 2024 ». Parallèlement, pour que cette campagne soit mise en œuvre de manière approfondie, rapide et complète, et pour accélérer également la réalisation des objectifs fixés, il est nécessaire que les localités et les unités disposent actuellement de toute urgence et de manière proactive de solutions plus drastiques, appropriées et flexibles ; Définissez clairement les personnes, le travail, les responsabilités, le temps, les résultats, la concentration, l'efficacité et accomplissez chaque tâche. En particulier, renforcer la discipline à toutes les étapes, notamment la qualité des consultants, des entrepreneurs et la qualité de la construction. Augmenter la fréquence des inspections et des supervisions sur place pour corriger immédiatement les lacunes et les limites ; et exhorte également les entrepreneurs et les consultants à accélérer les progrès, en particulier les projets clés et les projets faisant appel à des capitaux étrangers. Dans le même temps, il faut traiter avec fermeté et rigueur les investisseurs, les organisations et les individus qui causent intentionnellement des difficultés, entravent et retardent de manière irresponsable les progrès de l’allocation des capitaux. Continuer à examiner et évaluer de manière proactive la capacité de décaissement de chaque projet, synthétiser les besoins en capitaux supplémentaires des projets et prévoir d’ajuster le plan d’investissement des projets à décaissement lent aux projets à décaissement rapide, en garantissant le décaissement de tout le capital assigné.
60 jours, ce n’est pas beaucoup de temps, voire très limité, alors que de nombreuses localités et unités ont encore beaucoup de travail à faire. Il y a cependant eu de nombreuses leçons de réussite sur la capacité à « surmonter les écarts étroits », comme l’acquisition et le déblaiement récents de terrains pour la mise en œuvre du projet de la ligne 3 à 500 kV. Il faut donc espérer que la confiance du chef du Comité populaire provincial transmettra également confiance et enthousiasme à tous les niveaux, secteurs, localités et unités. À partir de là, il faut mener à bien la « campagne de 60 jours et nuits pour accélérer et achever le décaissement du capital d’investissement public en 2024 ». Dans le même temps, cela crée une prémisse pour que Thanh Hoa atteigne les objectifs de développement socio-économique d’ici 2024.
Article et photos : PV Group
Source : https://baothanhhoa.vn/giai-ngan-von-dau-tu-cong-quyet-tam-giu-vi-le-sommet-dau-bai-cuoi-tang-toc-ve-dich-229722.htm
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