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| Il est important pour les pays de se préparer à la mondialisation numérique (globotics). Photographie d'illustration. (Source : thehansindia) |
Dans les années 1950, la théorie du développement soulignait l’importance de l’industrialisation pour le développement économique. La Chine est un exemple typique d’un modèle de développement dont l’industrie est le fer de lance.
Le modèle de développement économique post-1990 a initié une vague de délocalisation et d’industrialisation. À l’époque, on pensait que la prospérité des pays en développement résultait de leur participation aux chaînes de valeur mondiales. Pour y parvenir, les pays doivent améliorer leur climat d’investissement, leurs réglementations, leurs infrastructures et leurs politiques commerciales.
Nouvelle voie ?
Aujourd'hui, comme le soutient le professeur d'économie mondiale spécialisé dans le commerce international, Richard Baldwin de l'Institut international pour le développement du management - IMD (Suisse), la combinaison de la mondialisation et du numérique (globotics, traduit grossièrement par mondialisation numérique) est la « porte » qui ouvre une nouvelle voie vers la prospérité pour les pays en développement, qui est le développement de la mondialisation basé sur la plate-forme de services.
En fait, alors que le succès économique de la Chine repose sur le secteur manufacturier, la croissance de l’Inde est tirée par le secteur des services. Il s’agit là d’un modèle de croissance considéré comme très atypique pour un pays en développement.
Il n’est pas difficile de comprendre pourquoi les gouvernements du monde entier continuent de considérer le modèle de développement chinois comme un modèle. Parce que ce modèle a existé et s'est développé de manière impressionnante tout au long de la fin du 20e siècle et du début du 21e siècle dans la deuxième plus grande économie du monde - transformant un grand nombre d'agriculteurs en travailleurs, les salaires ont augmenté et les moyens de subsistance se sont améliorés. Des centaines de millions de personnes sont sorties de la pauvreté, une classe moyenne forte a émergé et la Chine a obtenu le statut de superpuissance.
La voie suivie par la Chine, bien que constituant depuis longtemps un modèle pour d’autres pays en développement, n’est pas facile à suivre. Parce que la Chine possède trop de facteurs que les autres économies ont du mal à obtenir.
Ici, la concurrence internationale est le grand enjeu et la « clé » pour que les économies en développement puissent participer à la course mondiale. Il est donc très difficile pour les pays en développement de se positionner aujourd’hui en termes de potentiel dans le secteur manufacturier, car les fabricants d’Asie de l’Est, d’Europe centrale et du Mexique sont très en deçà de la moyenne.
Le « fruit à portée de main » ici est la « délocalisation » qui a été cueillie. Parallèlement, la tendance à la « relocalisation » devient courante et se caractérise par la simplification des chaînes d’approvisionnement mondiales, tant à l’intérieur des pays qu’entre eux.
Parmi celles-ci, certaines caractéristiques qui remodeleront et feront fonctionner la chaîne d’approvisionnement mondiale actuelle sont « la flexibilité, l’adaptabilité, l’application de la technologie numérique, la promotion d’un commerce électronique transparent ; « accroître les réseaux régionaux de production au sein du réseau mondial »...
Le numérique ouvre ainsi une autre voie de développement. Elle « réduit » la distance du travail à distance, tout en améliorant continuellement les plateformes de collaboration dans le cyberespace, en favorisant le commerce international des services, grâce au taux de croissance extraordinaire des télécommunications.
Ceci est démontré par la croissance d’eBay et d’Alibaba dans le commerce international des matières premières.
Dans le même temps, la main d’œuvre bon marché reste un facteur important de la concurrence internationale. Les prestataires de services de l’autre côté de l’océan ont la possibilité de modérer, d’interagir, d’attribuer des tâches, de gérer et de payer en toute sécurité une main-d’œuvre qui ne coûte que 5 dollars de l’heure, ce qui représente déjà un niveau de vie de la classe moyenne dans de nombreux pays du monde.
Cela crée des variations importantes entre les entreprises et même au sein de celles-ci, car elles cherchent à réduire leurs coûts en achetant des services à l’étranger, en externalisant ou en déplaçant leurs processus commerciaux internes à l’étranger.
Mais l’Inde n’est pas la seule économie à bénéficier de cette tendance. Cependant, le succès de l'Inde se distingue par son envergure mondiale en matière de prestation de services dans les domaines des technologies de l'information et de la comptabilité, avec ses avantages fondamentaux supérieurs tels qu'une solide infrastructure technologique, un enseignement supérieur de haut niveau, de bonnes compétences en anglais et très peu de barrières institutionnelles.
L’importance de la politique
Ce qui est intéressant dans l’ascension rapide de l’Inde en tant qu’exportateur de services de premier plan, c’est qu’elle n’est pas le résultat d’une politique de développement menée par le gouvernement, affirment les observateurs.
Même la croissance de l’industrie des services en Inde a commencé par accident. On dit aussi que le modèle indien est très difficile à reproduire, car le développement initial est quelque peu spontané, donc cela prendra beaucoup de temps.
Depuis les années 2000, l’Inde est devenue un lieu privilégié pour les économies développées pour externaliser les emplois informatiques et basés sur la connaissance, et est progressivement devenue un hôte de centres d’appels, ainsi que de nombreuses autres activités et processus qui nécessitent beaucoup de main-d’œuvre technologique.
En fait, au départ, sans que cela soit dû à la politique gouvernementale, le secteur des services qui a « tiré » le développement économique de l’Inde « a tâtonné » face aux contraintes mêmes du commerce international, comme le manque d’accès au capital, la faiblesse des infrastructures de transport et l’éloignement trop important des centres mondiaux de production aux États-Unis, en Allemagne, au Japon et en Chine…
Toutefois, les Philippines sont récemment devenues une plaque tournante des exportations de services. Les Philippines ne se contentent pas de tirer les leçons de l’Inde : elles profitent rapidement de la vague de mondialisation numérique dans le secteur des services, grâce à une stratégie gouvernementale délibérée.
Cette stratégie a été bâtie par Manille sur une culture du service client avec des incitations fiscales et la création de zones économiques spéciales, encourageant le développement des entreprises exportatrices de services.
Les Philippines offrent un énorme potentiel aux opérateurs et développeurs de centres de données, basé sur quatre piliers clés : aider les entreprises à adopter plus rapidement le cloud computing ; mettre en place des politiques favorables à la transformation numérique ; Construire des infrastructures d’énergie renouvelable et développer de solides infrastructures de télécommunications.
En conséquence, grâce à la politique d’accélération de la mondialisation numérique, en 2021, l’économie Internet des Philippines a atteint 17 milliards de dollars américains et devrait atteindre 40 milliards de dollars américains d’ici 2025.
Dans l’ensemble, pour que les routes soient dégagées et que les préoccupations soient prises en compte, affirment les experts, une coopération mondiale est nécessaire afin que l’économie mondiale ne passe pas à côté des énormes avantages potentiels des flux numériques.
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