L'annonce récente du Comité populaire de la province de Khanh Hoa sur l'indice et le classement des résultats de la réforme administrative (PAR) en 2024 des agences, unités et localités de la province montre que la plupart des unités continuent d'apporter des changements positifs.
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| Un coin du Centre de services de l'administration publique provinciale. |
Plus d'unité de notation moyenne
Par rapport à 2023, en 2024, l'ensemble de la province a réduit d'une unité de classement moyen en termes de résultats de la réforme administrative et n'a conservé aucune unité de classement faible. Dans les 4 blocs d’agences évalués et classés, 3 blocs (dont 6 agences verticales, 8 unités au niveau du district et 7 unités de services publics) ont tous des unités bien classées ; Le bloc compte également 19/21 agences classées bonnes, le reste classées moyennes. L'ensemble de la province compte 23 unités avec un indice de réforme administrative de 90 % ou plus, soit une augmentation de 7 unités par rapport à 2023, à savoir : le Département des Finances, le Département de l'Intérieur, le Département de la Justice, l'Assurance Sociale Provinciale, le Comité Populaire du District de Cam Lam, l'Université Khanh Hoa... La plupart des unités n'ont pas de tâches en retard.
Dans le contenu de l'impact de la réforme administrative, le score est converti en fonction des résultats de l'indice de satisfaction en 2024 par rapport au plan provincial de réforme administrative (plus de 87%). Heureusement, l’indice de satisfaction en 2024 de toutes les agences a augmenté et aucune agence n’était en dessous de 80 % ; La plus forte augmentation concerne les effectifs de police. Les agences qui ont obtenu le maximum de points dans ce contenu comprennent : le ministère de l'Intérieur, le ministère des Finances, le ministère de l'Agriculture et du Développement rural ; 5 Comités populaires de district : Ninh Hoa, Dien Khanh, Cam Lam, Khanh Vinh, Khanh Son.
En 2024, sur 42 agences, unités et localités dont les résultats de la réforme administrative ont été évalués et classés, 40 unités ont été bien classées ; 2 bonnes unités; Il n’y a pas d’unités de notation moyennes ou faibles. Par rapport à 2023, la bonne classe a augmenté de 5 unités ; La note moyenne a diminué de 4 unités ; la classe moyenne a diminué d'une unité ; Ne maintenez aucune unité de rang faible.
Par ailleurs, le taux de numérisation des dossiers et des résultats des règlements des procédures administratives (RTPA) de la province sur le Portail national des services publics a atteint 80,82% ; Le taux de dossiers de résultats électroniques est de 86,51 %. Au cours de l'année, Khanh Hoa a généré plus de 41 600 transactions sur le portail national des services publics avec un montant total d'impôts, de frais et de charges payés de près de 183 milliards de VND, soit une augmentation de 55 milliards de VND et une augmentation de 42 % par rapport à 2023.
De nombreuses unités ont atteint le score maximum
En matière de direction et de gestion, de nombreuses unités ont obtenu des scores maximaux dans chaque contenu. Plus précisément, en ce qui concerne la promulgation et la mise en œuvre du plan de réforme administrative, 34/42 unités ont obtenu les notes maximales ; Inspecter les travaux de réforme administrative des unités 40/42 ; Propagande de réforme administrative 38/42 unités ; Mettre en œuvre un régime de rapports périodiques sur la réforme administrative pour les unités 40/42 ; Innovation et créativité dans la mise en œuvre des tâches de réforme administrative dans les unités 31/42...
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Le domaine de la réforme institutionnelle a laissé une empreinte positive avec 33/42 unités obtenant les notes maximales, soit 78,6%. Parmi eux, 8/8 comités populaires de district ont obtenu les scores maximaux en matière d'inspection et de révision des documents juridiques. Au cours de l'année, tous les départements, agences et secteurs ont été chargés de rédiger des documents juridiques et, avant de donner leur avis sur leur promulgation, ils ont envoyé leurs documents au ministère de la Justice pour évaluation. Ils ont donc tous obtenu les notes maximales dans ce critère.
Dans le domaine de la construction et du développement de l’e-gouvernement et du gouvernement numérique, 100 % des agences ont obtenu les scores maximaux dans certains domaines, tels que : Élaboration et mise en œuvre de plans de transformation numérique dans les agences et les unités ; Numériser, diffuser et traiter les documents entrants et sortants sur le logiciel E-Office ; utiliser des certificats numériques et des signatures numériques sur des documents électroniques ; Le ratio des documents sortants envoyés électroniquement via le logiciel E-Office par rapport au nombre total de documents sortants au cours de l'année de l'agence...
En 2024, 41/42 unités ont reçu des points bonus, parmi lesquelles le Bureau du Comité populaire provincial a reçu le maximum de points bonus. La plupart des unités ont reçu des points bonus dans les critères et composants suivants : Examiner et rendre compte de manière proactive au Comité populaire provincial pour gérer les problèmes et les chevauchements de fonctions et de tâches dans les domaines de gestion ; Participer au pilotage de nouveaux modèles et solutions sous la direction du Comité populaire provincial ; Plus de 20 % des tâches assignées au logiciel de rappel sont terminées avant la date prévue ; Le taux de démarches administratives mises en œuvre pour le paiement en ligne atteint 90% ou plus du nombre total de démarches administratives nécessitant des obligations financières ; Les taux de dépôt en ligne sont plus élevés que l’année dernière ; achever le plan d’investissement du budget de l’État ; autofinancer les dépenses courantes à partir des revenus de carrière...
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| Le personnel du Centre de services de l'administration publique provinciale accompagne les personnes dans leurs démarches. |
Cependant, certaines unités n'atteignent toujours pas les scores maximums dans l'accomplissement des tâches assignées par le Comité populaire provincial et le Président du Comité populaire provincial, en partie à cause du grand nombre de tâches. Certaines institutions spécialisées n’ont pas consulté et approuvé en temps opportun les procédures internes de traitement des procédures administratives ; La consultation du Comité populaire provincial n'a pas encore été achevée pour annoncer les procédures administratives internes. Certaines agences n'ont pas atteint les résultats de l'indice de satisfaction par rapport à l'objectif...
Selon M. Vo Chi Vuong, Directeur du Département de l'Intérieur, 2024 a enregistré des changements positifs lorsque toutes les unités des 3 blocs d'agences ont été bien classées dans le travail de réforme administrative ; Le nombre d’unités avec un indice PAR supérieur à 90 % a augmenté ; Les résultats de l’enquête de satisfaction ont augmenté. Cependant, dans la réalité, il existe encore quelques lacunes et limites. Récemment, le ministère de l'Intérieur a conseillé au Comité populaire provincial de publier un document ordonnant la mise en œuvre continue de solutions pour améliorer et renforcer la qualité du travail de réforme administrative en 2025 et les années suivantes. Elle exige notamment des unités et des localités qu’elles renforcent la diffusion et la sensibilisation des fonctionnaires, en particulier des dirigeants et des dirigeants adjoints, au travail de réforme administrative ; attention dès la phase d’élaboration du plan de réforme administrative ; Promouvoir l’information, la propagande, la formation et l’inspection de la réforme administrative ; poursuivre la mise en œuvre du mécanisme de guichet unique; Améliorer la qualité du traitement des démarches administratives et de la fourniture des services publics en ligne ; réduire les candidatures tardives, augmenter le taux de candidatures en ligne et le paiement en ligne ; compléter l'agencement, rationaliser l'organisation...
NGUYEN VU
Source : https://baokhanhhoa.vn/chinh-tri/202501/cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-bien-tich-cuc-9322d00/
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