Une opportunité pour le Vietnam de devenir un centre mondial d’innovation médicale

Le Vietnam a-t-il l’opportunité de devenir un centre mondial d’innovation médicale ? C’est la question soulevée lors de l’atelier « Innovation : la médecine pour le développement durable de l’industrie pharmaceutique » organisé récemment par Investment Newspaper.

Ces dernières années, parallèlement au processus de développement socio-économique, le processus de promotion de l’industrialisation et de la modernisation de l’industrie pharmaceutique vietnamienne s’est déroulé rapidement et avec force. L’industrie pharmaceutique vietnamienne a réalisé certains progrès et obtenu des résultats remarquables.

Plus précisément, le marché pharmaceutique vietnamien connaît une forte croissance avec une valeur totale de 3,4 milliards USD en 2015 à 7,2 milliards USD en 2023, la production nationale représentant environ 50 % de la valeur totale des médicaments de traitement.

Les dépenses moyennes en médicaments par habitant en 2021 atteindront 73 USD, soit une augmentation de 66,3 USD par rapport à 2002, une augmentation de 50,75 USD par rapport à 2010, 70 USD en 2022 et 72 USD en 2023.

Avec une croissance rapide de la production pharmaceutique nationale, le pays présente un fort potentiel de croissance dans les exportations pharmaceutiques et devient un pôle pharmaceutique régional.

En outre, le PIB moyen actuel par habitant augmente, la demande de médicaments parmi la population augmente en quantité et en qualité, en même temps, l'harmonie et l'intégration du développement de l'industrie pharmaceutique ouvrent également de grandes opportunités de commerce et de participation au marché pharmaceutique international.

Commentant le marché pharmaceutique vietnamien, Mme Bui Thi Viet Lam, représentante nationale de l'USABC Vietnam, a déclaré que nous avons un grand potentiel avec un taux de croissance annuel moyen à deux chiffres et un revenu par habitant en augmentation.

Intervenants présents à l'atelier organisé par Investment Newspaper.

Certains membres de l'USABC Vietnam ont établi des installations de production, coopéré avec des partenaires nationaux pour transférer des technologies et accompagné les décideurs politiques dans leurs efforts pour attirer les investissements étrangers et transférer des technologies en médecine et en pharmacie.

Par ailleurs, la loi modifiant et complétant un certain nombre d’articles de la loi sur la pharmacie de 2016 fait l’objet d’une attention particulière de la part des entreprises pharmaceutiques. En particulier, Mme Viet Lam estime que si les goulets d’étranglement sont résolus, cela attirera d’importants flux d’investissements étrangers au Vietnam et envisagera d’ouvrir des installations de production au Vietnam.

L’histoire des politiques est le premier sujet évoqué par les entreprises lors de l’atelier. Les entreprises s’attendent donc à des politiques cohérentes et prévisibles, car l’investissement dans l’industrie pharmaceutique est un investissement à moyen et long terme. Cette cohérence permet aux entreprises de se sentir en sécurité dans leur investissement.

Le Vietnam identifie un environnement d’investissement ouvert pour attirer les investissements, et cette réflexion doit se refléter dans des circulaires et des décrets d’orientation spécifiques.

Les entreprises espèrent que la loi modifiant et complétant un certain nombre d’articles de la loi sur la pharmacie de 2016 éliminera trois goulots d’étranglement pour les entreprises : l’accès au marché, les procédures administratives et les politiques préférentielles.

En ce qui concerne l’accès au marché, il faut actuellement 3 ans pour qu’un nouveau médicament entre sur le marché, et 3 à 4 ans supplémentaires pour qu’il entre dans le groupe des médicaments destinés aux patients bénéficiant d’une assurance maladie, donc en moyenne il faut près de 7 ans pour que les gens aient accès à un nouveau médicament. Le cycle de vie de la production, des tests et de la mise sur le marché est trop long, ce qui affecte les coûts de production de l’entreprise.

Dans le même temps, le représentant de l'USABC Vietnam a souligné que des incitations spécifiques doivent être claires pour stimuler les entreprises de production. En conséquence, lors de la définition d’une vision, d’une ambition, pour attirer les investissements des entreprises avancées du monde, le Vietnam doit agir avec des politiques spécifiques car personne n’attend personne, les nouvelles tendances apparaissent souvent rapidement et les pays ne restent pas les bras croisés en attendant le Vietnam.

Dans la région, des pays comme la Malaisie et l’Indonésie ont accéléré la mise en œuvre de mécanismes d’incitation pour attirer les investissements dans les domaines de la médecine et des produits pharmaceutiques. Lors de l’élaboration des politiques, nous devons examiner si ce que fait le Vietnam est suffisamment attrayant pour que les investisseurs aient une stratégie plus claire.

En réponse à la question « Le Vietnam a-t-il la possibilité de devenir un centre mondial d'innovation médicale ? », Mme Viet Lam a déclaré que le Vietnam en est tout à fait capable, mais y a-t-il des percées politiques et les ressources au Vietnam sont-elles prêtes ?

Outre le facteur politique qui doit prêter attention aux ressources humaines et à la productivité du travail la plus élevée, nous devons synchroniser les politiques pour construire la loi. Nous avons une politique visant à donner la priorité à la formation des ressources humaines talentueuses à l'étranger et à attirer les Vietnamiens vers le travail.

Selon M. Le Minh Sang, expert principal en santé de la Banque mondiale au Vietnam, il existe un certain nombre de conditions nécessaires et suffisantes pour qu'un pays réussisse dans l'innovation médicale.

Il s’agit de créer un environnement propice aux innovateurs et aux adoptants de l’informatique.

L’innovation numérique doit être mise à profit pour répondre aux priorités de santé publique. Il est nécessaire d’accroître l’engagement des utilisateurs et l’adoption des applications de santé numériques. Nécessité de maintenir les applications de santé numériques, telles que l’interopérabilité et l’intégration ; mécanisme financier et système de compensation ; Suivi et évaluation

Actuellement, l’innovation dans le secteur de la santé au Vietnam se développe et le pays doit s’inspirer de certaines leçons d’autres pays.

Premièrement, il est nécessaire de continuer à développer des normes de données et l’interopérabilité pour soutenir des flux d’informations sur la santé plus larges et plus approfondis ; Assurer l’adoption généralisée des normes par les fournisseurs de technologies de l’information dans le secteur de la santé.

Deuxièmement, il est nécessaire d’exploiter les nouvelles sources de données sur la santé pour soutenir la planification, la gestion et la surveillance de la santé publique. Troisièmement, il est nécessaire de créer des incitations pour intégrer la santé numérique dans les services de santé de base.

Il est également nécessaire de répondre aux attentes des citoyens/patients en matière de services plus efficaces, efficients et personnalisés.

Enfin, il est nécessaire de procéder à une évaluation et à un suivi pour garantir que la santé numérique répond aux priorités de santé des citoyens.

M. Luke Treloar, responsable des infrastructures, du gouvernement et des soins de santé (IGH) chez KPMG Vietnam, a déclaré que l'objectif de l'industrie pharmaceutique d'atteindre une valeur de 20 milliards de dollars d'ici 2045 est réalisable, mais dépend beaucoup des décisions et des politiques du Vietnam.

Quelles mesures le Vietnam prendra-t-il pour protéger les investissements et établir un environnement commercial favorable pour attirer les investissements appropriés ? Ce sont ces facteurs qui aideront le Vietnam à développer à la fois le haut et le bas de la chaîne d’approvisionnement. Le Vietnam est sur ce chemin.

Il existe de nombreux autres pays d’Asie du Sud-Est qui souhaitent également disposer de ce type de propriété intellectuelle et de retours sur investissement dans l’industrie pharmaceutique, mais le Vietnam a ses propres caractéristiques pour atteindre ses objectifs.

« Je pense que 20 milliards de dollars de contributions économiques au cours des 15 prochaines années est un chiffre assez réaliste. Le Vietnam a de nombreuses possibilités d'apprendre des autres marchés, en appliquant la technologie pour lutter contre la fraude dans le processus normal de production », a déclaré M. Luke Treloar.

Dans le secteur manufacturier, il est possible de commencer à développer certains produits localement, puis de transférer la technologie pour développer conjointement une technologie mondiale. Vient ensuite la phase de recherche et développement (R&D), les essais cliniques et la création de propriété intellectuelle.

L’objectif ultime d’une place de marché est d’atteindre l’étape finale, où vous créez des spin-offs et des propriétés intellectuelles qui génèrent un dividende plus important que l’investissement initial, selon Luke Treloar.

De plus, le Vietnam a la possibilité d’apprendre des autres marchés, d’examiner des études de cas si vous le souhaitez, de savoir comment raccourcir ce cycle et de réaliser plusieurs étapes en même temps.

Source : https://baodautu.vn/co-hoi-de-viet-nam-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-y-duoc-toan-cau-d225940.html