Mai Kieu Lien, PDG de Vinamilk : Tout ce qui est nécessaire et qui sert la communauté et la vie, Vinamilk le fera.

La PDG Mai Kieu Lien partage le parcours de Vinamilk pour devenir « l'une des 5 marques de lait les plus durables au monde » et décrit les étapes vers le développement durable à l'avenir.

Mme Mai Kieu Lien, la personne qui a posé les bases du parcours de développement durable de Vinamilk

Les premiers pas vers le développement durable sont encore un concept « vague ». Dès le début, Vinamilk a posé les bases d'une stratégie de développement à long terme, axée sur la qualité des produits et une chaîne de production durable. Après près d'un demi-siècle, à partir d'un point de départ de presque zéro, Vinamilk est devenu le symbole principal de l'industrie laitière vietnamienne, avec une valeur de marque de 3 milliards USD et figure dans le Top 5 des marques laitières les plus durables au monde. Il est intéressant de noter que, selon Mme Mai Kieu Lien, de nombreuses pratiques de développement durable (PDD) ont été mises en œuvre par Vinamilk très tôt, lorsque ce concept était encore « vague » et pas aussi populaire qu’il l’est aujourd’hui.

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En 2023, Vinamilk achètera plus de 239 000 tonnes de lait frais cru et près de 215 500 tonnes de biomasse de maïs auprès des agriculteurs.

« Lorsque Vinamilk a commencé à mettre en œuvre des projets à long terme sur le développement durable, ce concept n’était pas aussi populaire qu’il l’est aujourd’hui. À cette époque, on parlait beaucoup de responsabilité sociale des entreprises. Mais quel que soit le concept, tout découle d’une philosophie commune axée sur la communauté et sur des engagements à long terme. « Jusqu'à présent, nous avons eu des programmes visant le développement durable qui ont été mis en œuvre depuis 10, 20 ans », a partagé le PDG de Vinamilk.

« Le principe de Vinamilk depuis 48 ans est que toutes les activités de production et d'entreprise doivent apporter de la valeur à la communauté, à ceux qui les entourent, aux partenaires et au personnel. Les affaires auront leurs hauts et leurs bas, mais le développement durable est une responsabilité envers la communauté. Tout ce qui est nécessaire et qui sert la société et les gens, Vinamilk le fera. » Mme Mai Kieu Lien, PDG de Vinamilk

Plus précisément, Mme Lien a mentionné des programmes associés à la marque Vinamilk tels que : School Milk (de 2007 à aujourd'hui) ; Le Vietnam Grow Up Milk Fund a été créé en 2008 et a fait don de plus de 42 millions de verres de lait à plus d'un demi-million d'enfants à travers le pays ; ou le Fonds 1 million d'arbres pour le Vietnam (2012-2020) a planté plus de 1,1 million d'arbres dans de nombreuses provinces et villes du pays. Vinamilk est considéré comme un leader en matière d'ESG (Environnement - Société - Gouvernance d'entreprise) et est une entreprise rare qui a publié un rapport PTBV distinct du rapport annuel, construit selon les normes internationales et audité de manière indépendante il y a 12 ans. « En repensant au parcours de PTBV depuis ses débuts jusqu'à aujourd'hui, nous réalisons que nous avons pris la bonne décision et que nous avons pris des mesures stratégiques très tôt », a déclaré le PDG Mai Kieu Lien à propos du parcours de développement de Vinamilk.

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Développer des chaînes de valeur durables avec les gens Depuis les années 90, Vinamilk a mené une révolution blanche, en coopérant avec les agriculteurs pour développer l'industrie laitière, en fournissant des conseils techniques sur les soins et les soins vétérinaires et en signant des contrats à des prix compétitifs. « Cela garantit aux agriculteurs un revenu stable, une tranquillité d’esprit dans l’élevage et l’investissement dans le développement de leurs troupeaux laitiers. « C'est la chose la plus importante à développer et à aider Vinamilk à construire progressivement une zone de production de lait domestique », a partagé Mme Lien. Alors que la demande en lait augmentait, Vinamilk a développé en 2007 la première ferme laitière à Tuyen Quang ; Ensuite, il faut construire des modèles agricoles plus modernes, plus écologiques et plus durables. En plus de fournir des sources de lait de qualité, ces fermes sont également le « noyau » du développement agricole durable de la localité, construisant l'économie des zones voisines. Ici, les agriculteurs sont un « maillon » indispensable pour former une chaîne de valeur durable. Vinamilk encourage les agriculteurs à cultiver du maïs et de l'herbe pour fournir de la nourriture aux vaches et soutenir l'engrais organique du bétail pour les personnes autour de la ferme. Parallèlement, nous fournissons des conseils sur la culture, les techniques de plantation, les garanties de rendement, etc. pour aider à augmenter la productivité des cultures et à stabiliser les revenus. « Dès le début, le parcours de développement durable de Vinamilk a été orienté vers la communauté, motivé par le développement des agriculteurs. « Par conséquent, maintenant ou dans les prochaines décennies, nous soutiendrons et travaillerons avec les gens pour développer une chaîne de valeur durable plus solide », a conclu le PDG Mai Kieu Lien.

Conquérir le nouveau défi - Net Zero En 2023, Vinamilk a annoncé le programme d'action vers Net Zero 2050 (Vinamilk Pathways to Dairy Net Zero 2050) en réponse à l'objectif commun du gouvernement. Moins d'un an plus tard, Vinamilk avait 3 unités certifiées neutres en carbone selon la norme internationale PAS2060:2014 et était également la première entreprise laitière au Vietnam à obtenir ce résultat. Selon Mme Mai Kieu Lien, le Net Zero est un nouveau concept, non seulement pour le Vietnam, mais aussi pour l'industrie laitière mondiale. Cependant, après un voyage de près de 50 ans avec de nombreux défis, la « femme générale de l'industrie laitière » est confiante que la persévérance aidera Vinamilk à conquérir ce nouveau défi. « Les affaires connaissent des hauts et des bas, mais le PTBV ne peut pas être atteint du jour au lendemain. Il nécessite un engagement et une détermination à long terme de la part des entreprises, en particulier lorsqu’elles sont confrontées à des périodes difficiles ou à des décisions de compromis », a déclaré Mme Lien. Interrogée sur la concurrence, Mme Lien a affirmé qu'il n'y a pas de concurrence au sein du PTBV. S'il y en a, c'est notre course contre la montre, contre des problèmes urgents comme le changement climatique, la pollution de l'environnement... pour protéger et construire un avenir meilleur pour tous et pour les générations futures.

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