Lors de la réunion, le camarade Nguyen Truong Giang a demandé à tous les employés du bureau de poste central de Phu Tho de bien comprendre les objectifs, les significations et l'importance de la campagne « 120 jours d'action - atteindre la ligne d'arrivée avec succès », et en même temps de fournir des solutions spécifiques et pratiques pour chaque service, chaque individu ainsi que chaque groupe de clients pour mettre en œuvre et achever le plan assigné. En particulier, les dirigeants de l’unité doivent passer de la réflexion à l’action pour s’adapter au marché ainsi qu’aux exigences du poste. De plus, les chefs d’unité doivent être plus minutieux dans l’élaboration des plans d’action et doivent travailler directement avec la force de vente pour comprendre et répondre aux besoins des clients, créant ainsi des plans adaptés aux exigences de chaque segment de clientèle différent.
Il s'agit d'une étape particulièrement importante pour nous. J'exige de nos dirigeants qu'ils soient plus rigoureux et plus déterminés dans la mise en œuvre des activités de production et commerciales. Une fois chaque plan mis en œuvre, il doit être suivi en permanence et sa faisabilité doit être vérifiée afin d'apporter des ajustements opportuns. Les responsables du centre doivent accompagner l'équipe commerciale pour contacter les clients. Si les résultats ne sont pas atteints, il faut en identifier la cause et proposer rapidement une solution. Les clients verront nos efforts et notre volonté de nous servir.
Recevant les directives des dirigeants de la Société, la camarade Le Thi Thanh Tra - Directrice du Bureau de Poste Central de Phu Tho a affirmé sa détermination à s'en tenir aux objectifs, à se conformer aux directives de la Société, à mettre en œuvre le scénario avec des données spécifiques par jour, semaine, mois pour chaque localité, déterminée à compléter les objectifs du plan de campagne fixés, contribuant à l'excellent achèvement du plan 2024.
L'unité a rapidement émis des directives, élaboré des plans d'action, établi des modèles de gestion de campagne, axé sur le marketing et les ventes, clairement défini les objectifs de chaque service clé afin de proposer des solutions clés appropriées et opportunes ; assigné des tâches à chaque membre du conseil d'administration pour participer au marketing et aux ventes, et dirigé et mis en œuvre directement les campagnes de vente ; mis en place des programmes d'émulation pour accroître la motivation des employés. En acceptant les avis du camarade Nguyen Truong Giang, la direction et le personnel de la Poste centrale renforceront leur force collective et seront plus déterminés à mettre en œuvre la campagne afin de mener à bien le plan établi. » a ajouté la camarade Le Thi Thanh Tra, directrice de la Poste centrale de Phu Tho.
Démontrant sa détermination à innover de la réflexion à l'action, le bureau de poste central de Phu Tho a fixé de nouveaux objectifs pour sa force de vente spécialisée ainsi que pour sa force de vente à temps partiel, avec une attention particulière accordée aux petits clients et aux clients du commerce électronique, car cette clientèle dans la région présente un grand potentiel. Bien que l'objectif fixé comporte encore de nombreux défis, grâce aux efforts de la semaine dernière, le bureau de poste central de Phu Tho a réalisé un chiffre d'affaires total de près de 4,2 milliards de VND, la productivité de génération de revenus a atteint plus de 28 millions de VND/travailleur/semaine, se classant au 3e rang du groupe des bureaux de poste centraux de Hanoi et de Ho Chi Minh-Ville.
En promouvant la force collective et la solidarité, dans le but d'achever le plan de production et d'affaires 2024, pour maintenir les résultats positifs encourageants obtenus au cours des derniers jours de lancement, sur la base de l'évaluation des résultats de mise en œuvre, de la synthèse des suggestions, le bureau de poste central de Phu Tho s'engage à examiner régulièrement le marché, la part de marché et à fournir une formation et des compétences supplémentaires à la force de vente professionnelle, en veillant à ce que la force de vente spécialisée ait des qualifications suffisantes et couvre le marché. En plus de l'étape de renforcement des forces, l'unité continuera à mettre en œuvre des programmes d'émulation pour chaque groupe de services, créant des mécanismes pour les employés, créant ainsi une motivation, encourageant et motivant l'esprit des frères et sœurs pour surmonter tous les défis ensemble pour atteindre la ligne d'arrivée avec succès.
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