Que laisse la tempête numéro 3 aux entreprises ?

Bien qu'il n'y ait pas eu de pertes humaines, la tempête n° 3 a causé d'importants dégâts matériels à de nombreuses entreprises de la province. Après la tempête, lors de l'inspection, de la direction et de l'encouragement des entreprises à surmonter les difficultés et à stabiliser la production, le camarade Nguyen Quang Hung, membre du Comité permanent du Parti provincial et vice-président permanent du Comité populaire provincial, a demandé : Les entreprises doivent évaluer les causes et tirer des leçons de l'expérience pour réagir plus efficacement aux catastrophes naturelles.

Bao Hung International Joint Stock Company soutient les travailleurs touchés par la tempête n° 3.

Proactif à distance

Tan De Sports Goods Manufacturing Joint Stock Company est une grande entreprise avec 10 usines, une superficie totale d'usine pouvant atteindre des centaines de milliers de mètres ^carrés et des dizaines d'hectares d'arbres verts. Avant que la tempête n° 3 ne touche terre, la société avait élaboré un plan d’intervention et entièrement préparé les ressources humaines, le matériel et l’équipement pour lutter contre la tempête.

Mme Nguyen Thi Huong Giang, directrice générale adjointe de la société, a déclaré : Notre système d'usine est conçu pour être très résistant aux tempêtes et aux vents, mais avant chaque tempête, la société demande au personnel technique d'inspecter et d'évaluer pour détecter les dangers et prendre rapidement des mesures pour les gérer. Les 10 usines ont été épargnées par la tempête n° 3, ce qui a permis à l'entreprise de reprendre la production dès que la tempête s'est dissipée. Le plus excitant est qu'en comprenant et en mettant à jour rapidement la situation de la tempête, l'entreprise dispose d'un plan de production adapté, garantissant la sécurité de près de 16 000 travailleurs.

Être proactif dès le début est le principe directeur de la réponse aux tempêtes de Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park).

M. Nguyen Minh Hung, président du conseil d'administration de la société, a déclaré : « La sécurité de la vie et des biens des employés et des entreprises est primordiale, nous mobilisons donc l'intelligence collective et toutes les ressources pour nous concentrer sur la réponse à la tempête. » En plus de faire du bon travail dans la prévention et le contrôle des catastrophes naturelles, Green i-Park fournit également de manière proactive des moyens et organise la logistique pour soutenir les investisseurs secondaires du parc industriel de Lien Ha Thai dans les situations d'urgence. Malgré la bonne préparation des plans et la mise en œuvre de la devise « 4 sur place », dès que la tempête a commencé à toucher terre, le commandement de la prévention des catastrophes, du contrôle et de la recherche et du sauvetage de la société (PCTT et TKCN) a quand même ordonné aux forces de se rendre sur les lieux pour vérifier et évaluer le niveau de sécurité des entreprises, et a résolument dirigé l'évacuation des travailleurs vers le bureau de Green i-Park pour les mettre à l'abri. Ainsi, bien que la zone côtière soit soumise à de forts vents de tempête, les usines et les constructions des investisseurs dans le parc industriel ne sont généralement pas endommagées, ce qui garantit une sécurité absolue aux personnes.

Le toit de l'entrepôt de matières premières de la société par actions Do Luong a été emporté par la tempête n° 3.

Réponse flexible

La tempête n° 3 a non seulement endommagé l'usine de l'entreprise, mais a également dévasté le système d'arbres verts, l'électricité et les infrastructures d'information, provoquant des difficultés de communication et de réponse aux catastrophes. Cependant, dans certains parcs industriels, les entreprises ont bien préparé des sources d'alimentation de secours et des équipements de communication interne, de sorte que dès qu'un incident se produit dans l'usine, la force PCTT sur place reçoit toujours des instructions et des conseils sur les mesures d'intervention pour minimiser les dommages.

M. Vu Hung Viet, directeur de Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (parc industriel de Thai Tho, Thai Thuy) a déclaré : « L'affectation sérieuse des forces de service combinée à la technologie de gestion et de surveillance automatique à distance nous aide à détecter rapidement l'emplacement et l'étendue des dommages causés aux toits par les tempêtes. » En particulier, le système de communication du PCTT et du tableau de commande TKCN de la société est toujours garanti comme étant fluide, de sorte que la direction de réponse est rapide et efficace. Bien que le toit de l'entrepôt de produits finis et de l'atelier de production ait été partiellement emporté par la tempête, tous les équipements, machines et produits n'ont pas été endommagés grâce à des mesures d'intervention rapides.

Lorsqu'une catastrophe naturelle survient, en plus d'assurer la sécurité des travailleurs, il est important de recueillir des informations et de les soutenir rapidement pendant et après les tempêtes pour aider les entreprises à stabiliser leurs ressources humaines et à être prêtes à reprendre la production et les activités commerciales.

Mme Phan Thi Oanh, chef du département de l'organisation administrative de la société par actions internationale Bao Hung (parc industriel de Tan Minh, Vu Thu) a déclaré : Partageant avec les travailleurs touchés par la tempête n° 3, le conseil d'administration et le syndicat de la société ont décidé de dépenser près de 130 millions de VND pour soutenir le riz et certains produits de première nécessité. Bien que la valeur matérielle ne soit pas importante, l'intervention opportune de la Société a encouragé les travailleurs à surmonter les difficultés et à retourner travailler à l'usine en toute tranquillité d'esprit.

Personne ne souhaite subir des dommages, mais lorsque cela se produit, les entreprises doivent prioriser les tâches importantes à mettre en œuvre et à surmonter afin de rétablir rapidement la production et l’activité.

M. Ninh Xuan Thao, directeur de la société par actions Do Luong (parc industriel de Do Luong, Dong Hung) a déclaré : La tempête n° 3 a emporté environ 6 500 m2 ^du toit de l'atelier de production et de l'entrepôt, endommageant des centaines d'équipements, de machines, de matières premières et d'accessoires vestimentaires, avec des dégâts estimés à des dizaines de milliards de VND. La réparation de l'usine prendra beaucoup de temps, donc afin de rétablir la production et de maintenir les emplois des travailleurs immédiatement, nous devons réorganiser les ateliers de production, classer les machines et les matières premières utilisables, prévoir d'investir dans l'achat de nouvelles machines et importer des matières premières supplémentaires pour garantir que les activités de production et la progression des livraisons aux partenaires ne soient pas affectées.

Prêt à affronter les catastrophes naturelles

Pour réagir efficacement et atténuer les dommages causés par les catastrophes naturelles, il n’y a pas d’autre moyen que d’y faire face et d’avoir un plan précis. Suite aux dégâts causés par la tempête n° 3, M. Do Khac Dai, directeur adjoint de 3D Packaging Joint Stock Company (parc industriel de Do Luong, Dong Hung) a partagé sa précieuse leçon : qu'il s'agisse d'un nouvel investissement ou d'un ancien projet, nous devons toujours vérifier régulièrement et évaluer correctement la capacité du projet à résister aux catastrophes naturelles. Les entreprises doivent notamment identifier les faiblesses et anticiper les problèmes qui peuvent survenir, proposant ainsi des solutions et préparant les ressources humaines et matérielles pour renforcer le projet.

Après avoir analysé les raisons pour lesquelles deux usines et entrepôts de matières premières nouvellement investis et mis en service ont été détruits par les tempêtes, les dirigeants de la société par actions Do Luong ont réalisé que la conception du toit de ces deux bâtiments manquait d'un système de contreventement et de contreventements pour le toit en tôle ondulée.

M. Ninh Xuan Thao, directeur de la société, a déclaré : Le choix d'une unité de conseil, de conception et de construction est très important, en particulier l'approbation de la conception nécessite une attention particulière car elle est directement liée à la qualité du projet. Les entreprises doivent investir correctement dans les infrastructures et la technologie pour accroître la résilience des bâtiments aux niveaux de catastrophes naturelles.

La tempête n° 3 n'a pas été une « expérience » agréable, mais elle a donné à chaque entreprise et aux comités de commandement du PCTT et du TKCN à tous les niveaux de nombreuses leçons.

M. Bui Duc Hanh, directeur adjoint du ministère de l'Industrie et du Commerce, a déclaré : « Malgré des directives fermes, les entreprises ont bien fait leur préparation et leur réponse à la tempête n° 3, mais des dégâts ont quand même eu lieu. » De toute évidence, « 4 sur place » dans le PCTT est correct mais pas suffisant, il est temps d'avoir des réglementations sur les exercices périodiques tels que les exercices de prévention et de lutte contre les incendies, les exercices d'incident chimique pour à la fois augmenter la vigilance des entreprises et former des forces spécialisées à connaître le travail et à maîtriser les compétences d'intervention en cas de catastrophe. L'exercice aidera également les entreprises à détecter les faiblesses des infrastructures et des pratiques de prévention des tempêtes et des inondations, complétant ainsi rapidement les plans de prévention et de contrôle les plus efficaces, évitant ainsi de futurs dommages lorsque le changement climatique et les catastrophes naturelles continuent d'être complexes et imprévisibles.

Khac Duan

Source : https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep