Ces derniers temps, avec la participation active de tous les niveaux, de tous les secteurs et de toute la société, le processus de transformation numérique dans la province a obtenu des résultats remarquables ; L'indice d'évaluation de la transformation numérique de la province de Quang Tri s'est amélioré, les scores des composants sur la sensibilisation numérique, les institutions numériques et l'infrastructure numérique ayant tous augmenté de manière significative. Les agences de presse suivent de près les tâches politiques, se coordonnent étroitement et ouvrent des pages et des colonnes spéciales sur la transformation numérique.
À ce jour, 92,7 % des ménages comptent quelqu’un possédant un smartphone ; Le taux d’utilisation d’Internet (fixe et mobile) atteint 103,97% ; Le taux de ménages disposant d’une connexion Internet a atteint 72,595% ; 100 % des agences gouvernementales disposent de connexions réseau dédiées à la transmission de données.
100 % des départements, succursales et localités ont mis en place du personnel à temps plein ou à temps partiel pour conseiller sur la transformation numérique et la sécurité de l’information. 100 communes et 715 villages de la province ont créé des groupes communautaires de technologie numérique avec 4 327 membres participants.
Le Portail provincial d'information électronique et le Portail provincial de services publics en ligne sont désormais connectés au Centre national de surveillance du gouvernement numérique (EMC) et sont passés à la technologie IPv6 ; Quang Tri a fusionné le portail des services publics avec le système d'information électronique à guichet unique provincial pour former le système d'information provincial sur le règlement des procédures administratives. L’ensemble de la province a fourni 647 services publics partiellement en ligne et 1 081 services publics entièrement en ligne. L'ensemble de la province compte 285 394 dossiers d'identification électronique, dont 189 631 comptes ont été activés....
En ce qui concerne la mise en œuvre des tâches conformément à la décision n° 1982/QD-UBND du Comité populaire provincial, 11 des 11 groupes de tâches générales assignés ont été essentiellement mis en œuvre. 11/21 tâches de développement du gouvernement numérique, 5/9 tâches de développement de l’économie numérique et 1/6 tâches de développement de la société numérique ont été mises en œuvre.
Cependant, au-delà des résultats obtenus, la prise de conscience de la transformation numérique dans certaines agences et localités n’est pas vraiment claire ; Le contenu de la mise en œuvre de la transformation numérique dans les unités, les localités et les domaines n’a pas été défini ; Les dirigeants de certaines unités ne sont pas vraiment intéressés par la transformation numérique. La base de données est incomplète, de faible qualité et doit être mise à jour et nettoyée pour pouvoir se connecter et partager. La situation budgétaire locale est encore confrontée à de nombreuses difficultés, de sorte que le budget consacré à la transformation numérique n'est pas à la hauteur des tâches fixées...
S'exprimant lors de la réunion, le vice-président du Comité populaire provincial Hoang Nam a souligné les tâches inachevées conformément à la décision 1982/QD-UBND ; Dans le même temps, il est recommandé que les secteurs, en fonction de leurs fonctions et de leurs tâches, assument la responsabilité de la transformation numérique de leurs secteurs ; Le Département de l'information et des communications préside et fournit un soutien professionnel pour conseiller le Comité populaire provincial sur la direction et la mise en œuvre des travaux de transformation numérique dans toute la province.
Selon le vice-président du Comité populaire provincial, la transformation numérique est un processus de transformation de la pensée, de la conscience et de l'action. Par conséquent, pour réussir la transformation numérique, il est d'abord nécessaire de transformer la conscience et la pensée sur la transformation numérique. Les industries doivent définir une vision pour leur secteur d’activité et leur localité afin de surveiller et de diriger une mise en œuvre efficace.
En conclusion de la réunion, le président du Comité populaire provincial, Vo Van Hung, a souligné que la transformation numérique n'est plus étrange car elle est étroitement liée à la vie réelle et constitue l'une des solutions importantes sur lesquelles il faut se concentrer pour mieux servir les personnes et les entreprises. Il s’agit également d’une tâche et d’une solution importante pour servir le travail des départements, des branches et des localités.
Identifier la transformation numérique comme une tâche inévitable, à la fois urgente et à long terme ; Il faut mener à bien cette transformation de manière urgente, persistante et continue, en adoptant des mesures fermes, ciblées et clés. Le président du Comité populaire provincial a demandé que dans les temps à venir, le Comité de pilotage révise les tâches assignées aux départements et aux branches, et révise les critères d'évaluation de la mise en œuvre de la transformation numérique des organismes du niveau provincial au niveau local.
Réévaluer l'organisation et la mise en œuvre de la transformation numérique dès la phase de gestion du Comité populaire provincial et des départements et branches, exploiter efficacement et éviter le gaspillage des infrastructures investies dans la transformation numérique, innover le fonctionnement du Centre de services de l'administration publique...
Les ministères, directions, secteurs et localités se concentrent sur la construction et le perfectionnement de bases de données spécialisées et sur leur intégration dans l'entrepôt de bases de données partagé de la province afin d'enrichir les données de la province. Poursuivre la mise en œuvre efficace du projet 06.
Le Département des Finances présidera et coordonnera avec le Département de la Planification et de l'Investissement et les départements, branches et secteurs concernés en fonction de la capacité d'équilibrage du budget local, et conseillera les autorités compétentes pour organiser un financement suffisant pour la transformation numérique afin de répondre aux exigences et aux tâches définies.
Le ministère de l'Information et des Communications coordonne ses efforts avec le ministère de l'Intérieur pour surveiller et évaluer de manière substantielle, objective et équitable les résultats de la mise en œuvre de la transformation numérique des agences et des unités, comme base pour évaluer et classer le niveau annuel d'achèvement des tâches des agences et des unités de la province.
Rivière Rouge
Source : https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
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