¿Qué dice la tendencia del trabajo por cuenta propia sobre la percepción de los trabajadores?

¿Qué dice la tendencia del “autoempleo” sobre la “percepción” de los trabajadores?

Dejar un trabajo pero no tener la intención de buscar otro es la tendencia actual del trabajo por cuenta propia en la fuerza laboral. Ante esta ola, aunque las empresas tengan “empleos”, es difícil encontrar candidatos. ¿Qué deben hacer entonces para revertir esta situación?

Desempleo activo

No tener la intención de seguir entrevistándose para trabajos, no aceptar nuevas ofertas de trabajo, darse un respiro para encontrar un avance, así es como los trabajadores optan por el “autoempleo”.

“Elegí un período de no hacer nada después de presentar mi renuncia a mi antiguo trabajo y poner en orden mis finanzas. Después de 3 años en la empresa, es hora de descansar y perfeccionar nuevas habilidades. "Cuando esté listo, buscaré activamente", dijo Cao Thanh Th. (ex empleado de una agencia en Ciudad Ho Chi Minh) compartió.

Otro caso en el equipo de "elección activa del desempleo" es el de Minh Hoang, ex gerente de TI. Después de dejar su trabajo, llegaron muchas ofertas de trabajo, pero él estaba indeciso porque quería buscar una oportunidad más adecuada. “Me encanta mi trabajo, pero también quiero equilibrar mi vida personal y centrarme más en cuidar de mi familia”, compartió.

En una encuesta de LinkedIn, el 78% de los trabajadores anhelan un cambio drástico en su carrera. La jubilación es una oportunidad para reflexionar, aprender habilidades y prepararse para desafíos mayores. Al mismo tiempo, los trabajadores también tienen mayores exigencias en materia de “equilibrio entre vida laboral y personal”.

El equilibrio se considera la segunda prioridad principal de cada generación de trabajadores. (Fuente: Talentnet – Informe de compensación de Mercer 2023 publicado en el evento The Makeover)

El informe de remuneración Talentnet-Mercer 2023 también muestra que, además de las finanzas, el factor de “equilibrio entre vida laboral y personal” ocupa la máxima prioridad, especialmente entre los trabajadores jóvenes. Además, el “valor y el significado del trabajo”, la “gratitud por el trabajo” y la “compatibilidad entre el trabajo y los valores personales” también son prioridades para los trabajadores de 30 años o más.

Al hablar sobre esta tendencia, la Sra. Ly Ngoc Tran, Directora del Servicio de Subcontratación de Recursos Humanos de Talentnet, dijo: "Gestionar a más de 10.000 empleados a lo largo de los años nos ha proporcionado muchas perspectivas interesantes. En concreto, con la tendencia del trabajo por cuenta propia, habrá muchas razones. Podría ser que debido a la sobrecarga de trabajo los empleados necesiten un largo descanso, o porque no han encontrado el valor de su trabajo, se aburren fácilmente y se comprometen menos con la organización. Independientemente de las razones subjetivas u objetivas, creo que las empresas necesitan tomar medidas. Esta tendencia puede hacer que el problema del reclutamiento de las empresas se enfrente a más obstáculos porque el actual equilibrio de reclutamiento ya no está a favor de las empresas sino en manos de los empleados.

Las empresas toman precauciones de forma proactiva

“En lugar de sentirse inseguras, las empresas pueden prepararse proactivamente para esta tendencia utilizando un enfoque de 'pinza': por un lado, creando un ambiente de trabajo y políticas de bienestar que satisfagan las necesidades de los empleados actuales, y por otro, preparando recursos adicionales para reducir la carga de trabajo del equipo existente y estar preparados para el futuro problema de recursos humanos. "Esto hace que los trabajadores cambien su decisión de pasar del desempleo pasivo a la búsqueda activa de empleo, y también 'previene' una posible situación de escasez de talento", afirmó la Sra. Tran.

La Sra. Ly Ngoc Tran (extremo izquierdo) y los líderes de RR.HH. comparten sus perspectivas sobre la importancia de RR.HH. para ayudar a garantizar la resiliencia de los empleados en un entorno en constante cambio.

Construir políticas de bienestar que satisfagan las necesidades

Además del salario y los beneficios económicos, los trabajadores también quieren tener una buena salud mental. A partir de estos deseos, las empresas pueden considerar invertir en construir y mejorar políticas de bienestar de los empleados, buscando equilibrar el cuerpo, la mente y el espíritu de los empleados.

La Sra. Tran sugirió que clasificar los días libres de los empleados también es una de las soluciones que las empresas pueden considerar. Además de los 12 días de licencia habituales, los líderes pueden agregar días de enfermedad de emergencia o 1 día adicional de licencia por “salud mental”. Esto ayuda a que los empleados se sientan atendidos y es un “punto brillante” que atrae a candidatos potenciales a la empresa.

Reducir la carga de trabajo del equipo de operaciones

Las empresas necesitan buscar soluciones a largo plazo para evitar desequilibrios para los trabajadores reduciendo la carga de trabajo de los empleados. Para resolver el problema de la escasez de personas y de muchos puestos de trabajo, las empresas pueden aplicar soluciones de automatización utilizando software, inteligencia artificial, etc. para reemplazar y apoyar los trabajos que realizan los empleados.

Además, las empresas pueden considerar utilizar un servicio de outsourcing de RR.HH. de terceros con buena reputación para reducir las tareas administrativas del equipo de RR.HH., lo que les permite centrarse en actividades estratégicas para el negocio. Encontrar recursos humanos alternativos a través de un servicio de terceros ayuda a proporcionar recursos humanos de acuerdo a los requerimientos del negocio, asegurando la calidad de los recursos laborales en el corto plazo.

“La tendencia del trabajo autónomo es un desafío, pero también crea una oportunidad para que las empresas reevalúen sus políticas actuales de recursos humanos para garantizar que sean relevantes y estén en línea con las expectativas de los empleados. "Al poner a los empleados en el centro de las políticas de recursos humanos, las empresas pueden "ganar puntos" con confianza ante los empleados y candidatos, convirtiendo el "desempleo proactivo" en "trabajo proactivo", concluyó la Sra. Tran.

Fuente: https://baodautu.vn/xu-huong-tu-that-nghiep-dang-noi-gi-ve-insight-cua-nguoi-lao-dong-d218259.html