"Sacudir" el equipo, para que la persona digna pueda sentarse en la posición de liderazgo.

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La semana pasada, de acuerdo con la agenda de la quinta sesión, la Asamblea Nacional discutió cuestiones socioeconómicas en la sala. Uno de los temas que interesa a los diputados de la Asamblea Nacional y que se debate con entusiasmo en el Parlamento es que los funcionarios tienen miedo de cometer errores y no se atreven a hacer nada.

En el pasillo de la Asamblea Nacional, el diputado de la Asamblea Nacional Le Thanh Van, miembro permanente del Comité de Finanzas y Presupuesto, delegado de la delegación de Ca Mau, también expresó sus puntos de vista sobre este contenido.

3 grupos de funcionarios temerosos de asumir responsabilidades

Al comentar la historia de funcionarios que evaden, temen la responsabilidad y postergan el trabajo, el Sr. Van dijo que la historia de estancamiento en el funcionamiento del aparato no es nueva.

En los últimos años, el jefe de nuestro Partido, el secretario general Nguyen Phu Trong, ha recordado muchas veces que quienes no se atreven a hacerlo deben hacerse a un lado y dejar que otros lo hagan. El Primer Ministro Pham Minh Chinh también mencionó esta cuestión muchas veces.

"Los cuadros son las locomotoras, los dirigentes y subdirigentes son las locomotoras para dirigir, pero si están estancados, ¿cómo podrá funcionar la máquina y el tren?" El señor Van estaba preocupado.

Por ello, el delegado considera que debe haber una rectificación seria y una consideración de las responsabilidades de los dirigentes en todo el sistema. Si se determina que no están calificados y no pueden desempeñar sus funciones, deberán ser reemplazados. Podemos empezar por evaluar quién está posponiendo y no se atreve a hacer nada.

Señaló también que hay tres grupos de funcionarios que evaden, eluden y temen asumir responsabilidades:

El primer grupo es ignorante, porque no saben nada y no se atreven a hacer nada. Este grupo quedará expuesto si se verifica el personal.

El segundo grupo no hace nada porque no le conviene, no le conviene a él mismo, a los “intereses de grupo”. Este grupo tiene el título de sentarse y disfrutar de los beneficios. Por fuera parecen entusiasmados, pero por dentro, si no les resulta beneficioso, no hacen nada.

El tercer grupo , aunque consciente, tiene miedo porque la campaña anticorrupción es demasiado fuerte, tiene miedo de equivocarse, tiene miedo de verse involucrado en problemas legales.

Diálogo - Los directivos tienen miedo de cometer errores: — Los diputados de la Asamblea Nacional intercambian opiniones en el pasillo de la Asamblea Nacional (Foto: Hoang Bich).

Claramente, es hora de analizar y clasificar a los cuadros para encontrar una manera de gestionarlos. En mi opinión, los tres grupos mencionados deben ser reemplazados, o incluso gestionados. Porque, en términos legales, el comportamiento incluye acción e inacción. La omisión, el incumplimiento de las tareas y facultades asignadas, es un incumplimiento de la labor encomendada por el Estado y el pueblo, lo que conlleva consecuencias como el estancamiento del aparato y la pérdida de oportunidades de desarrollo socioeconómico. Incluso si hay acciones omitidas que tengan consecuencias, estas deben gestionarse según su nivel —enfatizó el Sr. Van—.

Según el delegado de Ca Mau, si esto se puede hacer, tendrá algunos efectos, que son "sacudir" el equipo, reemplazar a personas calificadas y dignas en posiciones de liderazgo, operar y administrar el sistema, creando una resonancia común para que todo el sistema funcione sin problemas. Sólo entonces el panorama socioeconómico cambiará verdaderamente de manera positiva.

Además, ser capaces de hacerlo con tanta fuerza es una prueba de que la Conclusión No. 14 del Buró Político sobre la Política de Fomento y Protección de los Cuadros Dinámicos y Creativos para el Bien Común se ha puesto en práctica, protegiendo a quienes se atreven a pensar, se atreven a hacer, se atreven a asumir la responsabilidad y están dispuestos a sustituir a los que no están cualificados, violan la ley y son perezosos, como afirmó el Secretario General en el espíritu del Comité Central del Partido, que es dejarlos a un lado.

Otro efecto es activar la confianza de la gente, resonar con el Partido, el Estado y toda la sociedad para convertirse en un movimiento generalizado y reactivar la socioeconomía. Esto llevará el desarrollo del país a una nueva página.

Para ello, el Sr. Van dijo que la resolución y la dirección del partido son suficientes, el problema es la implementación. La organización de la implementación relacionada con cualquier sistema debe contar con instituciones específicas.

El sistema del Partido debe tener regulaciones específicas para tratar con los cuadros perezosos y proteger a los cuadros que se atreven a pensar, se atreven a hacer y se atreven a tomar responsabilidad por el bien común.

Del lado del Estado, debe institucionalizarse por ley. La Asamblea Nacional puede no haber promulgado una ley sino emitir una Resolución, el Gobierno puede emitir un Decreto para concretar el espíritu de innovación del Partido, creando una herramienta jurídica sólida para que los colectivos y los individuos con autoridad puedan manejar de manera inmediata a los dirigentes de todos los niveles que son lentos para actuar.

Mecanismo para proteger a los cuadros que se atreven a pensar y a hacer

Hablando más sobre el mecanismo para proteger a los cuadros que se atreven a pensar y actuar por el bien común, el Sr. Van dijo que este mecanismo necesita tener un contenido básico.

Primero, debemos determinar qué significa atreverse a pensar, atreverse a hacer, atreverse a asumir la responsabilidad por el bien común. Según el Sr. Van, atreverse a pensar es pensar cosas que otros no pueden pensar; Atreverse a hacer es atreverse a hacer cosas que otros no hacen o no han hecho; Atreverse a asumir la responsabilidad significa estar dispuesto a aceptar el castigo legal y la disciplina organizativa si uno actúa mal y causa daño a los intereses del Partido, del Estado y del pueblo.

Sin embargo, en la resolución del Partido hay un “candado”, que es por el bien común. Si no existiera la frase "por el bien común", entonces los funcionarios que se atreven a pensar no se atreverían. Entonces, se puede decir que el objetivo es muy claro.

En segundo lugar, debemos aclarar qué es “por el bien común”. Según el Sr. Van, el bien común es el bien de la nación, del pueblo y del Partido. Ese interés común no contradice las directrices y políticas básicas del Partido, es decir, la plataforma política y las resoluciones de los Congresos del Partido en todos los niveles.

Si es diferente de las resoluciones del Comité Ejecutivo Central y del Politburó, entonces proponerlo a la autoridad competente para su pilotaje.

Por el bien común, no debe ser contrario a la Constitución, si excede el límite legal; En caso de exceder el límite de Resoluciones de autoridades competentes, deberá también ser sometido a la Asamblea Nacional para su pilotaje.

Diálogo - Los funcionarios tienen miedo de cometer errores: — La situación de los funcionarios con miedo a cometer errores y a asumir responsabilidades calentó el parlamento durante la sesión de debate socioeconómico del 31 de mayo al 1 de junio.

De hecho, cuando estábamos lidiando con la pandemia de Covid-19, la Asamblea Nacional hizo algo similar, que fue el nacimiento de la inédita Resolución 30. Y lo más básico es no sobrepasar el techo del régimen político, no cambiar la naturaleza de la sociedad.

En tercer lugar, debemos ver si el contenido es factible o no, es decir, cuál es la conexión orgánica entre la situación actual y la perspectiva.

En cuarto lugar, en el mecanismo para proteger a los cuadros que se atreven a pensar, se atreven a hacer, se atreven a asumir responsabilidades, al mirar los resultados, debe haber una perspectiva objetiva, situada en una relación dialéctica entre condiciones favorables y condiciones difíciles, y situaciones inevitables. Si en condiciones favorables el resultado es opuesto al esperado, entonces es un fracaso. En tal caso, el proponente y los organismos de valoración deberán asumir la responsabilidad. Esto debe hacerse con rigor para evitar aprovecharse del mecanismo de protección de quienes se atreven a pensar y se atreven a hacer.

Por último, a la hora de disciplinar a los cuadros que se atreven a pensar y actuar, también se necesitan transparencia y claridad. Si se demuestra que son corruptos o se han aprovechado de otros, se tomarán medidas disciplinarias inmediatamente.

Y si quienes se atreven a actuar y asumir la responsabilidad han sido sancionados, pero no pueden demostrar que sus avances en mecanismos y políticas han generado una eficacia general, entonces deben ser retroactivos. Solo protegiéndolos, la sociedad creerá y quienes estén a punto de hacerlo verán las directrices y políticas y tendrán la confianza para hacerlo, dijo el Sr. Van.

"Adentro, los funcionarios tienen miedo de cometer errores; afuera, la gente suspira de ansiedad".

Anteriormente, hablando en el debate en la sala en la mañana del 1 de junio sobre la situación actual de los funcionarios que tienen miedo de cometer errores, no se atreven a hacer nada y por lo tanto descuidan su trabajo, el delegado de la Asamblea Nacional Vu Trong Kim (delegación de Nam Dinh) afirmó que este es un problema real en la realidad. Sin embargo, las opiniones expresadas en la reunión no fueron suficientes o no indicaron claramente las causas más sensibles.

"En el interior, los funcionarios temen cometer errores; en el exterior, la gente suspira de ansiedad. Por temor a equivocarse, evitan y relegan las cosas. Lo que es favorable, lo asumen, y lo que es difícil, lo atribuyen a la organización, a otras personas y a terceros...", dijo el delegado.

La delegación de Nam Dinh dijo que el Secretario General Nguyen Phu Trong pronunció un importante discurso aclarando estas manifestaciones y señalando las causas. Por ello, muchos funcionarios temen que cuanto más fuerte sea la lucha contra la corrupción, más desanimados estarán y no se atreverán a actuar. Esta es la causa más sensible que los delegados de la Asamblea Nacional no han mencionado.

Por lo tanto, el Sr. Vu Trong Kim sugirió que, de ahora en adelante, la inspección, la auditoría y otras agencias relevantes a cargo de las agencias y unidades deberían asumir la responsabilidad conjunta por los errores de las agencias y unidades, garantizando así la equidad.

El delegado enfatizó que "tres tarjetas amarillas sumadas dan como resultado una tarjeta roja. Si seguimos dando tarjetas rojas así, será muy peligroso" .

Ver también:

>>> Situación "caliente" de funcionarios que temen cometer errores, participa el Ministro del Interior en la explicación

>>> La situación de los funcionarios temerosos de asumir responsabilidades calienta la Asamblea Nacional

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