Reestructuración integral del Grupo de Construcción Hoa Binh

El 20 de junio, información de Hoa Binh Construction Group (HBC) dijo que la Junta Directiva aprobó una resolución para vender el 100% del capital de Matec Construction Machinery Company Limited (una subsidiaria que administra y opera toda la maquinaria y equipo del grupo) al inversor ASHITA Company, por 1,1 billones de VND. Esto también significa que Hoa Binh añade 1,1 billones de VND en capital a sus actividades comerciales. Al mismo tiempo, casi 10.000 ^{metros cuadrados} de terreno que actualmente se utilizan como fábricas y oficinas de la empresa en los distritos centrales de Ciudad Ho Chi Minh desde 1996 también se han revalorizado de acuerdo con las últimas normas contables internacionales, aumentando el valor de los activos de Hoa Binh en casi 500 mil millones de VND.

El Sr. Le Van Nam, Director General de Hoa Binh Construction Group, ha propuesto un plan de reestructuración integral para Hoa Binh con la determinación de ayudar al grupo a superar los desafíos y estabilizarse pronto. Para ello, el grupo reestructurará el sistema de gestión y reforzará al mismo tiempo la gestión de riesgos y las finanzas. Realizar una revisión y reevaluación del sistema de gestión, eliminar intermediarios innecesarios que aumentan tiempos, recursos y costos, en el espíritu de racionalizar el aparato de gestión, asumiendo cada empleado muchas tareas... para aumentar la productividad laboral. Además, Hoa Binh se centrará fuertemente en la gestión de riesgos para el desarrollo sostenible.

Hoa Binh sólo contrata empresas que operan con eficacia. Al mismo tiempo, continuar invirtiendo en el desarrollo de esa empresa, avanzando hacia el objetivo de la IPO para invitar a muchos inversores a participar en la propiedad de acciones, aumentando los activos de estas empresas, así como aumentando los activos del grupo. Cualquier empresa que no funcione eficazmente y ya no sea adecuada para la orientación de desarrollo futuro del grupo será desinvertida y posiblemente disuelta. Esta estrategia no sólo gestiona bien el flujo de caja del grupo, sino que también actúa como catalizador para que las empresas miembro sean proactivas en una gestión financiera transparente, profesional y confiable. Además, los departamentos financieros de todas las empresas mencionadas anteriormente se transferirán al Departamento Financiero del Grupo para gestionar de forma centralizada las finanzas y gestionar los riesgos de las filiales y empresas miembro.

Un proyecto con Hoa Binh Construction Group como contratista principal

La reestructuración financiera es la principal prioridad de Hoa Binh en este momento. Se trata de la emisión de acciones individuales a proveedores y subcontratistas para aumentar el capital social así como reducir la presión de pago de la deuda, por otro lado, convierte a los subcontratistas y proveedores en accionistas estratégicos de Hoa Binh. Además, el trabajo se centra en la cobranza de deudas, la reestructuración de préstamos con bancos para extender la deuda y reemitir nuevos paquetes de crédito y reevaluar los activos de la empresa. Realizar valoración de activos, principalmente maquinaria y equipo, para registrar el valor actual y confirmar que el valor sea mucho mayor al valor registrado en los libros contables. Actualmente estas máquinas y equipos podrán seguir utilizándose durante 10 - 15 años más.

Según el informe financiero del 31 de diciembre de 2022, la inversión total de Hoa Binh en maquinaria y equipo es de 2,208 mil millones de VND, totalmente depreciada en los libros después de 8 años. Actualmente se ha revaluado en 1,305 billones de VND porque muchas máquinas aún tienen un alto valor de uso. En comparación con el precio actual de mercado depreciado, si compras uno nuevo, puede ser entre un 30 y un 60 % más alto.

Enlace de origen: https://thanhnien.vn/tap-doan-xay-dung-hoa-binh-tai-cau-truc-toan-dien-18523062018032266.htm