Desarrollar la industria del carbón y los minerales de Vietnam de forma sostenible y moderna

Con el objetivo de desarrollar el Grupo Nacional de Industrias de Carbón y Minerales de Vietnam (TKV) en un grupo económico fuerte, que contribuya con un papel importante al desarrollo de la economía del estado; mantener una posición clave como uno de los tres pilares de la energía, contribuyendo a garantizar la seguridad energética nacional; explotación sostenible, con un plan de inversión sostenible a largo plazo y en línea con el compromiso de Vietnam de cero emisiones netas para 2050. El Grupo opera bajo un mecanismo de mercado, tomando la eficiencia económica como principal criterio de evaluación, siendo autónomo, autorresponsable y compitiendo en igualdad de condiciones con otros sectores económicos de acuerdo con la ley.

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Construir un modelo organizacional, de gestión y gobernanza moderno y altamente especializado, aplicando ciencia y tecnología avanzadas, promoviendo la aplicación de la mecanización (CGH), la automatización (TĐH) y la transformación digital (CĐS); Formar recursos humanos de alta calidad, promoviendo la tradición de “Disciplina y Unidad”; Paso a paso, innovar y crear en la producción y los negocios con base en las principales líneas de negocio e industrias y profesiones relacionadas de acuerdo con la organización y carta de funcionamiento del Grupo.

En el período hasta 2030, TKV seguirá desempeñando un papel de liderazgo en la industria del carbón y los minerales, contribuyendo a estabilizar el suministro a las industrias manufactureras nacionales, al tiempo que amplía la capacidad de exportar productos clave como carbón, bauxita, alúmina, cobre, zinc, hierro, etc.

No deteniéndose sólo en la función de explotación y suministro, TKV está orientada a convertirse en una corporación energética a gran escala, aplicando tecnología avanzada, integrándose profundamente con la región y el mundo , contribuyendo significativamente al proceso de transición energética y crecimiento verde del país.

Determinar el modelo de desarrollo de TKV en la dirección de “dos pilares – tres centros”. El primer pilar es la explotación, procesamiento y suministro de carbón y productos minerales como insumos para las industrias básicas nacionales. El segundo pilar es la producción y comercialización de energía eléctrica, con foco en la expansión de proyectos de energía limpia y renovable y la participación en el competitivo mercado eléctrico.

Sobre esa base, TKV formará gradualmente tres centros principales de producción de carbón ubicados en las regiones de Quang Ninh, Thai Nguyen - Lang Son y Centro-Centro Sur. Al mismo tiempo, el grupo también construyó tres centros de metalurgia no ferrosa de gran escala, vinculados a minas de minerales estratégicos para aumentar el valor agregado. Junto con ello se planea desarrollar parques industriales especializados en minería, metalurgia, procesamiento de minerales y energía integrada, para aumentar la eficiencia en el uso de los recursos y minimizar los impactos ambientales.

La cuestión clave de la estrategia es la reestructuración de la organización y el gobierno corporativo, avanzando hacia un modelo operativo más moderno y eficiente. TKV perfeccionará gradualmente el modelo de organización de la producción según la cadena de valor, reducirá los niveles intermedios y se centrará en unidades clave y centros especializados. Las unidades de producción se reorganizarán en centros según sectores industriales, garantizando una coordinación flexible y eficaz en todo el sistema.

En particular, TKV pilotará la construcción de un modelo de empresa tecnológica y de innovación en el sector minero, promoverá la innovación en modelos de gobernanza y aplicará la ciencia y la tecnología a las actividades productivas y comerciales. Para el año 2045, TKV se convertirá en una corporación de propiedad múltiple, que operará bajo el modelo de empresa matriz-filial con una fuerte competitividad a nivel nacional e internacional.

Para implementar la Estrategia, el Gobierno y TKV identificaron 06 grupos de soluciones sincrónicas e integrales en muchos aspectos tales como: perfeccionamiento de instituciones y políticas de desarrollo. Ministerios, sectores y localidades se coordinarán para construir un sistema de mecanismos y políticas prioritarias adecuadas para que TKV pueda acceder a recursos, ampliar la inversión, proteger el medio ambiente y la transformación verde. El sistema institucional también se sincronizará con los sectores de energía y minerales, creando un corredor legal estable, transparente y favorable para las operaciones de largo plazo del grupo.

Promover la aplicación de la ciencia y la tecnología y la transformación digital. TKV implementará ampliamente tecnologías de minería inteligente, automatizará líneas de producción, gestionará con inteligencia artificial, big data y desarrollará plataformas integrales de gestión digital desde la minería, la operación hasta el consumo del producto.

Desarrollar recursos humanos de alta calidad. El Grupo desarrollará una estrategia sistemática de capacitación de recursos humanos, cooperará con institutos y escuelas nacionales y extranjeros para mejorar las habilidades técnicas, de gestión y de innovación de ingenieros, trabajadores y gerentes.

Movilización efectiva de recursos financieros. Además de utilizar su propio capital, TKV movilizará activamente capital socializado a través de instituciones financieras nacionales y extranjeras, cotizará en bolsa a empresas miembro, emitirá bonos corporativos y buscará formas apropiadas de cooperación en materia de inversiones.

Fortalecer la cooperación internacional. TKV construirá proactivamente relaciones con las principales corporaciones mundiales en los sectores de energía y minerales para aprender tecnología, expandir la inversión en el extranjero y afirmar gradualmente su posición en la cadena de valor global.

Desarrollo sostenible asociado a la responsabilidad social. La estrategia de TKV se compromete a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, utilizar los recursos de manera eficiente, invertir en la restauración ambiental posterior a la explotación e implementar programas de seguridad social para la población local.

Con una visión a largo plazo hasta 2045, TKV se esfuerza por convertirse en un grupo energético-mineral moderno, con desarrollo sostenible, con competitividad regional y que desempeñe un papel importante en la cadena de valor energética-mineral global. El Grupo será pionero en el desarrollo de las energías renovables, la transformación digital y la respuesta al cambio climático, en línea con la orientación del Gobierno hacia el crecimiento verde y la industrialización del país.

Thanh Thao