2 de mayo de 1954: Nuestro ejército cerró el sitio de la fortaleza de Dien Bien Phu.

En Hong Cum, el Regimiento 57 reforzó el asedio, atacó y destruyó muchas fuerzas enemigas. Al amanecer del 2 de mayo de 1954, el enemigo tuvo que retirarse del área C. A las 4:00 a.m. del 2 de mayo de 1954, el Regimiento 209 (División 312) capturó los bastiones 505 y 505A (Dominique 3) en la orilla este del río Nam Rom.

En la noche del 2 de mayo de 1954, el Regimiento 36 destruyó completamente la fortaleza 311B (Huguette 4). Durante el día, nuestras unidades eliminaron del combate dos batallones enemigos, derribaron un avión de observación tipo Morane y un Corsair.

Después de nuestras victorias, el Centro de Resistencia Eliane, que estaba ubicado al este de la fortaleza, solo tenía dos posiciones: A1 (Eliane 2) y C2 (Eliane 4). En el lado oeste del campo de Muong Thanh, las tropas abrieron trincheras directamente hacia el puesto de mando de De Castries, en algunos lugares a sólo 300 metros del puesto de mando del grupo base.

Nuestras unidades de asalto están atacando al enemigo en la colina A1. (Foto: VNA)

Del lado enemigo: mientras las unidades militares francesas estaban bajo asedio en la cuenca de Dien Bien Phu, el 2 de mayo de 1954, el gobierno de los Estados Unidos se vio obligado a aceptar la firme postura del gobierno soviético de que la República Democrática de Vietnam era parte de la Conferencia de Ginebra. Con el apoyo activo de la Unión Soviética, Vietnam asistió por primera vez a una importante conferencia internacional, aunque todavía no había sido reconocido diplomáticamente por el Reino Unido, Francia o los Estados Unidos. !

Ante el riesgo de ser destruido en Dien Bien Phu, el 2 de mayo de 1954, Navarre voló apresuradamente de Saigón a Hanoi para convocar una reunión para discutir las formas de salvar la situación. A la reunión asistieron el general Conhi, el coronel Creveco, comandante de las fuerzas de Laos, y oficiales del ejército en Vietnam del Norte. Todos coincidieron en que "Dien Bien Phu ya no podía celebrarse". El general Navarre también informó a Francia y le dijeron: "¡Pase lo que pase, no debéis rendiros!" . .

Ante esa situación, Navarra abogó por: Seguir luchando para resistir con el fin de prolongar la existencia de Dien Bien Phu. Si hay escasez de tropas, entonces envíen refuerzos. Falta de armas, municiones y suministros de alimentos. Cuando ya no haya condiciones para combatir, retirarse a Laos; Decidieron formar equipos de "paracaidistas voluntarios", es decir, que incluso si no sabían saltar en paracaídas, se subirían al avión, se pondrían el paracaídas y saltarían. Según registros franceses, en las etapas finales de la batalla de Dien Bien Phu, 1.800 "voluntarios paracaidistas", incluidos soldados que aún no eran competentes, no se habían graduado o ni siquiera habían aprendido a saltar en paracaídas, fueron arrojados al valle de Dien Bien Phu.

Bajo la supervisión directa de Navarre, el día y la noche del 2 de mayo de 1954, se lanzaron 120 toneladas de suministros sobre Dien Bien Phu, de los cuales se perdió el 50%, lo que contribuyó a aumentar las reservas de alimentos de tres a cinco días, junto con cinco juegos de proyectiles de artillería de 105 mm, tres juegos de proyectiles de artillería de 155 mm y ^tres juegos de proyectiles de mortero de 102 mm.

La logística se reorganizó de forma flexible para garantizar el éxito de la tercera ofensiva y hacer un uso eficaz de los recursos. En el libro " Logística de la campaña de Dien Bien Phu " publicado por el Departamento General de Logística en 1979 , se escribió: Después de la segunda fase, el Departamento General y todas las unidades aprendieron de la experiencia y vieron claramente el importante efecto de organizar la retaguardia cerca o lejos, lo que afectó en gran medida todos los aspectos del trabajo de apoyo, por lo que tuvieron que hacer ajustes. Acercar la línea logística de la unidad a la línea del frente también fue una lucha ideológica muy encarnizada. Luego las unidades de retaguardia se acercaron a la línea de fuego. En ese momento, habíamos rodeado estrechamente al enemigo, por lo que no podíamos escapar, por lo que propusimos una política de transporte en la línea del frente de "promover el papel de la maquinaria en la línea del frente", aprovechando el uso de automóviles para reducir la necesidad de transporte humano en el campo de batalla. Para evitar la congestión en las trincheras, reducir las bajas y reducir la obstrucción del tráfico, propusimos el lema "reducir el número de personas, aumentar la productividad", dejando sólo a las personas sanas y productivas en el campo de batalla.

Autor: Mayor, Maestro Tran Quoc Dung , Instituto de Historia Militar , Ngoc Toan Thu Foto: VNA Presentación: VU ANH TUAN

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Fuente: https://special.nhandan.vn/ngay251954quantakhepchatvongvay/index.html?_gl=1*1dvr14p*_ga*MTk3MTc4ODk3My4xNzAzMzM4NjUx*_ga_2KXX3JWTKT*MTcxNDYwNDIxOS42NS4wLjE3MTQ2MDQyMTkuNjAuMC4w