Los delegados que asistieron al taller expresaron muchas opiniones entusiastas y multidimensionales, aclarando la situación actual y la corrupción menor en el sector del servicio público, especialmente en el manejo de procedimientos en áreas sensibles.
Escena de conferencia.
El 15 de octubre por la tarde, el Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido celebró un taller sobre "Situación actual y soluciones para mejorar la eficacia de la identificación, detección y manejo de los actos de acoso y negatividad (corrupción menor) en el manejo del trabajo para personas, organizaciones y empresas por parte de cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia".
Es necesario establecer herramientas y medidas para combatir y detectar la pequeña corrupción.
Al taller asistieron los dirigentes del Departamento de Propaganda del Comité Provincial del Partido y del Comité del Frente Provincial de la Patria; Líderes de algunos departamentos, sucursales, distritos, ciudades de la provincia y unidades relacionadas. El camarada Nguyen Ngoc Tien, miembro del Comité Permanente, jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, presidió el taller.
Delegados asistentes al taller.
Al hablar en el taller, el jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, Nguyen Ngoc Tien, afirmó que en los últimos tiempos, el Partido ha prestado gran atención y enfoque al trabajo de prevención y combate a la corrupción y la negatividad. En Thanh Hoa, el Comité Permanente del Partido Provincial siempre considera que ésta es una tarea política importante y regular, estrechamente vinculada al trabajo de construcción de un aparato y un sistema político del Partido y del Estado limpios y fuertes. Las soluciones de prevención de TNTC se implementan de forma sincrónica; La labor de combate, detección y manejo del TNTC ha tenido cambios evidentes, recibiendo apoyo público y consenso del pueblo, y alta valoración del Gobierno Central.
El camarada Nguyen Ngoc Tien, jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, pronunció un discurso inaugural en el taller.
El jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido agregó que, además de los resultados alcanzados, el trabajo del PCTNTC todavía tiene muchas deficiencias y limitaciones. Los resultados de la labor anticorrupción no reflejan todavía la situación real. En muchas localidades y sectores hay opiniones públicas sobre la lucha contra la corrupción, especialmente sobre el acoso y la negatividad (corrupción menor) en el manejo del trabajo en el sector de los servicios públicos que todavía se producen, lo que causa frustración a las personas y las empresas, afecta el entorno de inversión y de negocios, y reduce la confianza de las personas y las empresas en el aparato del Partido y del Estado.
“La situación antes descrita ha planteado la necesidad de identificar claramente las conductas negativas y disruptivas que generan dificultades en la solución del trabajo; establecer herramientas y medidas para combatir y detectar actos de acoso y negatividad; "Es necesario adoptar medidas estrictas para crear disuasión, prevención y construir un aparato partidario y estatal y un sistema político limpios y fuertes para satisfacer las necesidades de desarrollo de la provincia", enfatizó el camarada Nguyen Ngoc Tien.
Por las razones expuestas, el Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido - Órgano Permanente del Comité Directivo Provincial para la Lucha contra la Corrupción y la Negatividad aconseja desarrollar un Proyecto para Identificar, detectar y manejar los actos de acoso y negatividad (corrupción menor) en el manejo del trabajo para personas y organizaciones empresariales de cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia de Thanh Hoa.
La situación anterior ha planteado la necesidad de identificar claramente las conductas negativas y disruptivas que generan dificultades en la solución de problemas laborales; establecer herramientas y medidas para combatir y detectar actos de acoso y negatividad; Adoptar medidas estrictas para crear disuasión y prevención, y construir un aparato de Partido y Estado y un sistema político limpios y fuertes para satisfacer las necesidades de desarrollo de la provincia.
Camarada Nguyen Ngoc Tien, miembro del Comité Permanente, jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido
En ese espíritu, el camarada Nguyen Ngoc Tien, jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, espera que los delegados que participen en el taller se concentren en discutir y aclarar tres contenidos. En primer lugar, la urgencia del Proyecto para Identificar, detectar y manejar los actos de acoso y negatividad (corrupción menor) en el manejo del trabajo para personas y organizaciones empresariales de cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia de Thanh Hoa. En segundo lugar, unificar el concepto de corrupción menor, cuando actualmente la frase "corrupción menor" no existe en los documentos jurídicos del Estado sino sólo en los documentos directivos del Partido y en las Conclusiones, discursos, conversaciones y opiniones directivas de los dirigentes del Partido y del Estado. En tercer lugar, señala la pequeña corrupción que actualmente es común en el manejo del trabajo, especialmente en el manejo de los procedimientos administrativos de los cuadros, funcionarios y empleados públicos en los organismos administrativos estatales de la provincia.
El taller sobre Situación actual y soluciones para mejorar la efectividad de la identificación, detección y manejo del acoso y conductas negativas en el manejo del trabajo de personas, organizaciones y empresas por parte de cuadros, servidores públicos y empleados públicos de la provincia recibió 20 presentaciones de departamentos, sucursales, agencias, unidades y localidades de la provincia. |
Información multifacética y multidimensional sobre la corrupción menor
En el taller, los delegados expresaron muchas opiniones entusiastas y multidimensionales, aclarando la situación actual y la corrupción menor en el sector de servicio público, causando frustración entre las personas y las empresas, especialmente en áreas sensibles: gestión estatal de la tierra, finanzas - presupuesto, inversión básica en construcción, manejo de procedimientos administrativos para otorgar certificados de derecho de uso de la tierra, asignación de tierras, arrendamiento de tierras ... Afirmando así la urgencia de emitir el Proyecto para identificar, detectar y manejar el acoso y el comportamiento negativo (corrupción menor) en el manejo del trabajo para las personas y las organizaciones empresariales de los cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia de Thanh Hoa.
En el taller participaron representantes de la Asociación Provincial de Empresarios.
Los delegados también analizaron en profundidad para esclarecer tanto las causas objetivas como subjetivas de este comportamiento. A través de ello, el taller proporcionó una visión multidimensional de la actual situación de la corrupción menor en la provincia.
Los líderes de la Inspección Provincial hablaron en el taller.
Muchos delegados también se centraron en aclarar el concepto de corrupción menor y señalaron algunas manifestaciones de esta conducta, como: recibir documentos de forma superficial, no proporcionar instrucciones y explicaciones detalladas a organizaciones e individuos, y luego solicitar documentos adicionales; prolongar el tiempo para resolver trabajos violando la normativa o solicitar arbitrariamente documentos y papeles adicionales al margen de la normativa...
En el taller intervinieron dirigentes del Departamento de Recursos Naturales y Medio Ambiente.
A partir de allí, los delegados recomendaron que el Comité Provincial del Partido continúe prestando atención al liderazgo y dirija la implementación de una serie de soluciones para mejorar la eficacia de la detección y el manejo de la corrupción menor, consolidando y fortaleciendo así la confianza de la gente en el liderazgo integral del Partido.
Los líderes del Comité del Partido de la ciudad de Thanh Hoa compartieron algunas soluciones que se han implementado para prevenir, detectar y manejar la corrupción menor.
En concreto, es necesario construir un mecanismo de prevención y construir una cultura de integridad en el desempeño de las funciones públicas por parte de los cuadros, servidores públicos y empleados públicos; Fortalecimiento de la educación jurídica y la propaganda; Reforzar las inspecciones y controles periódicos y sorpresivos; traslado de puestos de funcionarios y servidores públicos en ámbitos sensibles; implementar la publicidad y transparencia en el trámite de los procedimientos administrativos; Revisar y evaluar los procedimientos administrativos para recomendar a las autoridades competentes su derogación, modificación o complementación. Al mismo tiempo, tratar con severidad a quienes violen o retrasen los procedimientos de manejo de personas y empresas...
Los líderes del Departamento de Aduanas de Thanh Hoa discutieron soluciones para prevenir la corrupción menor.
Además, los delegados también compartieron muchas formas efectivas de trabajar en sus departamentos, agencias y unidades. En el cual, se centrará en la labor de publicidad y transparencia de los procedimientos administrativos; cambio de puestos de trabajo de cuadros, funcionarios y empleados públicos; Promover el papel supervisor del Frente de la Patria de Vietnam y de las organizaciones sociopolíticas; Diálogo regular para escuchar las opiniones de la gente...
En el taller, muchos delegados coincidieron en una serie de actos de acoso y negatividad en el manejo del trabajo de personas, organizaciones y empresas por parte de funcionarios, servidores públicos y empleados públicos, tales como: Presidir o asesorar en la emisión de documentos contrarios a las políticas y reglamentos del Partido, a las políticas y leyes del Estado, o emitir documentos con lagunas o que sean explotados, causando daño al Estado, a las organizaciones y a los individuos. Causar intencionalmente dificultades y acoso para extorsionar o exigir otros beneficios materiales o no materiales a empresas, organizaciones y personas. Recibir documentos de forma superficial, sin proporcionar instrucciones o explicaciones detalladas a organizaciones e individuos, para luego solicitar documentos adicionales. Prolongar los plazos para resolver trabajos violando la normativa o solicitar arbitrariamente documentos y papeles adicionales al margen de la normativa. Divulgar información sobre registros, documentos e información relacionada con organizaciones, individuos o utilizar esa información para beneficio personal u otros fines personales... |
El camarada Nguyen Ngoc Tien, jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, pronunció el discurso de clausura del taller.
En su discurso de clausura del taller, el jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido, Nguyen Ngoc Tien, elogió altamente las presentaciones enviadas al comité organizador, así como las opiniones expresadas directamente en el taller.
También analizó y aclaró las opiniones de los delegados y afirmó que el taller había aclarado la urgencia de emitir el Proyecto sobre Identificación, detección y manejo del acoso y el comportamiento negativo (corrupción menor) en el manejo del trabajo para personas y organizaciones empresariales de cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia de Thanh Hoa; así como aclarar el concepto y las prácticas de la corrupción menor.
El Jefe del Comité de Asuntos Internos del Comité Provincial del Partido desearía recibir las opiniones de los delegados y discutir los próximos pasos para completar la consulta sobre el Proyecto de Identificación, detección y manejo de actos de acoso y negatividad (corrupción menor) en el manejo del trabajo para personas y organizaciones empresariales de cuadros, funcionarios y empleados públicos en la provincia de Thanh Hoa, y presentarlo al Comité Permanente del Comité Provincial del Partido para su consideración y decisión.
Hacer Duc
Fuente: https://baothanhhoa.vn/nang-cao-hieu-qua-nhan-dien-phat-hien-xu-ly-hanh-vi-tham-nhung-vat-trong-giai-quyet-cong-vec-cua-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-227699.htm
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