Trabajar en remoto o ir a la oficina: Días lluviosos y ventosos, atascos, ¿deberían los empleados quedarse en casa?

Pero si los empleados carecen de concienciación, trabajar de forma remota puede fácilmente llevar a una reducción de la productividad.

Algunos jóvenes piensan que no se debería obligar a los empleados a estar presentes en el trabajo todo el tiempo - Ilustración: YEN TRINH

Las empresas con horarios flexibles retienen a sus empleados

Aunque trabaja en una oficina, Huynh Dien (29 años, empleado de una empresa de valores en el Distrito 1, Ciudad Ho Chi Minh) dijo que sus horarios son flexibles. Es normal que no venga a trabajar durante unos días.

"Hay veces que me reúno con clientes para hablar de trabajo, o en caso de enfermedad, de viaje... Siempre que se garantice la eficiencia del trabajo y los KPI", afirmó.

Habiendo trabajado para varias empresas antes de establecerse en su trabajo actual, Dien compartió que le gusta su trabajo actual en parte porque puede ser proactivo con sus horas de trabajo.

Huynh Dien dijo que su empresa tiene horarios de trabajo flexibles. Esa es una de las cosas que le encanta de este trabajo - Foto: YEN TRINH

En cuanto a Dinh Nguyen (30 años, residente en Ciudad Thu Duc, Ciudad Ho Chi Minh), debido a la naturaleza de su trabajo de creación de contenido que se puede realizar en línea, ha pedido trabajar desde casa durante unos días varias veces.

Durante el reciente feriado del 2 de septiembre, cuyo último día era el martes, le envió un mensaje de texto a su jefe para que lo dejara trabajar desde casa hasta el final de la semana.

Durante el Tet, trabaja en línea dos o tres días antes para prepararse para volver a casa y evitar atascos de tráfico cuando todos regresan a casa al mismo tiempo.

¿Cuándo deben los empleados trabajar desde casa?

Según Dinh Nguyen, el horario laboral depende de la naturaleza del trabajo y de la forma en que opera cada empresa.

Algunas empresas controlan a los empleados que llegan tarde mediante sistemas de registro minuto a minuto, pero otras son indulgentes. Tal vez porque el empleado tuvo que trabajar en una fecha límite la noche anterior, se acostó tarde y se despertó tarde esta mañana.

De igual forma, algunas empresas aplican la modalidad de trabajo remoto algunos días a la semana, con otros días asistiendo a la empresa, alternando.

Considera que las empresas también deberían ser flexibles y permitir a los empleados trabajar desde casa en días lluviosos, atascos, etc., especialmente en Hanoi y Ho Chi Minh. Porque después de llegar a la empresa, ya no tienen energías para trabajar.

Sin embargo, trabajar en casa durante mucho tiempo reducirá la productividad debido al letargo, excepto para aquellos que trabajan para empresas extranjeras. Quedarse en casa es cómodo, pero es fácil sentirse perezoso.

Y lo que es más importante, cuando hay un plan o proyecto, comunicarse con colegas y jefes mediante chat o videollamadas realmente no es más efectivo que comunicarse directamente.

Según Huynh Dien, la historia de las empresas que regulan el horario laboral, el trabajo en la oficina o de forma remota depende de la naturaleza del trabajo. Los trabajos que se centran en los resultados más que en la asistencia suelen ser flexibles. Serán apropiados aquellos trabajos creativos, basados ​​en proyectos o que puedan realizarse de forma independiente.

Ya sea trabajando de forma remota o en la oficina, la eficiencia laboral es lo más importante, evite ser negligente y letárgico - Foto: YEN TRINH

Por el contrario, hay trabajos que exigen el cumplimiento de horarios fijos para garantizar la continuidad. Los trabajadores necesitan estar físicamente presentes en la oficina, como en los sectores manufacturero, de atención al cliente, de atención médica, de educación y en las industrias relacionadas con la seguridad y el transporte.

Según Dien, acudir a la empresa 6-7 días a la semana no es necesario si el trabajo no es continuo. La flexibilidad puede ayudar a aumentar la productividad, reducir el estrés y crear un entorno laboral más satisfactorio para los empleados. Si es posible, combine el trabajo presencial y remoto para equilibrar la vida personal y laboral, explicó.

Trabajar de forma remota puede aumentar la concentración debido a la autoorganización de tu espacio de trabajo. Así no hay ruido ni distracciones como en la oficina. Trabajar de forma remota ahorra tiempo de viaje y energía, lo que permite a las personas trabajar cuando se sienten más productivas.

Hay que garantizar la eficiencia en el trabajo, evitar quedarse en casa sin hacer nada.

Según el Maestro Le Anh Tu, CEO de iGem Agency, la historia de la compañía Amazon anunciando que los empleados no trabajarían de forma remota recibió muchas opiniones diferentes, pero básicamente la empresa siguió las regulaciones.

Trabajar en la sede central o trabajar de forma remota es específico de cada industria. Hay modelos de negocio que requieren de mayores recursos humanos, y requieren un intercambio continuo de información entre instalaciones, almacenes, fábricas, etc.

Sin embargo, hay otras industrias que requieren creatividad, salir a buscar socios... no es necesario estar presente regularmente. Especialmente después de la pandemia de COVID-19, muchos lugares cambiaron los hábitos de trabajo.

Anh Tu comentó: «Para las startups que no alquilan una sede fija, es viable que sus empleados trabajen de forma remota, siempre que esto garantice el intercambio de información, la conexión y la eficiencia laboral».

También hay historias de algunos jóvenes a quienes no les gusta que los limiten y desean horarios de trabajo flexibles. Ni siquiera aceptas trabajos que requieran horas específicas de presencia en la empresa.

Pero si no hay conexión ni garantía de rendimiento laboral, también hay que tener cuidado con demasiada libertad.

Según el Sr. Tu, en su empresa, aunque la regla es que los empleados deben estar presentes todos los días, no es demasiado estricto en cuanto a tener que estar presentes y salir a tiempo.

Hay respeto entre empleados y gerentes. Cuando llegues tarde o necesites irte temprano, debes informarles. No dejes que tu gerente no sepa dónde estás ni qué estás haciendo, dijo.

Trabajar de forma remota requiere informes de trabajo diarios específicos

Según Huynh Dien, Trabajar de forma remota también puede conducir a una disminución de la productividad. Sin supervisión directa, algunas personas tienen dificultades para mantener la disciplina. Se distrae fácilmente con la familia, las mascotas o las tareas del hogar. Y la falta de interacción social, la falta de motivación...

Según la Sra. Nguyen Phuong, especialista en recursos humanos de una empresa de transporte del Distrito 7, su empresa aplica un horario de oficina de 8:00 a 17:30 todos los días. De vez en cuando se dan casos de teletrabajo durante unos días, volviendo al campo...

La empresa de la Sra. Phuong no descuenta el salario si los empleados llegan tarde. Permitir el trabajo remoto también depende del puesto de trabajo. Sin embargo, los gerentes deberían exigir que los empleados estén presentes varias veces a la semana para reuniones o discusiones.

Si se permite el trabajo remoto, la gerencia debe tener un plan claro para los empleados, exigiendo que presenten informes o completen tareas específicas cada día.

Fuente: https://tuoitre.vn/lam-viec-tu-xa-hay-toi-co-quan-ngay-mua-gio-ket-xe-nen-cho-nhan-vien-o-nha-20240920162145406.htm