El Sr. Nguyen Quang Thai, Director General del Departamento General de Sentencias Civiles del Ministerio de Justicia, acaba de firmar y emitir un despacho oficial sobre el fortalecimiento de la inspección y el control en la organización de los agentes de ejecución de sentencias civiles.
El documento establece claramente que, además de los resultados positivos de los últimos tiempos, en ocasiones y en algunos lugares los jefes de las agencias del THADS aún no han reconocido plena y correctamente el papel y la importancia del trabajo del personal; El trabajo de gestión, la formación política e ideológica de dirigentes, agentes de control, examinadores, secretarios... no es regular, en algunos lugares falta una atención cercana que da lugar a infracciones.
Algunas localidades son lentas a la hora de implementar la planificación, no son proactivas en la capacitación del personal y el manejo del personal infractor no es estricto y sigue siendo indulgente; afectando la consolidación y mejora de la organización, mejorando la calidad y eficacia del trabajo del personal en el sistema THADS.
Sr. Nguyen Quang Thai, Director General del Departamento General de Sentencias Civiles del Ministerio de Justicia
Ante esta situación, el Director General de la Dirección General de Ejecución de Sentencias solicitó a los jefes de unidades adscritas a la Dirección General y a los directores de las Direcciones de Ejecución de Sentencias prevenir y detener de manera proactiva los actos corruptos y negativos entre los servidores públicos en la ejecución de sentencias; Fortalecer la supervisión e inspección de los regímenes de servicios públicos, detectar con prontitud y tratar con severidad los casos de violaciones o acoso público y "extorsión" para beneficio personal.
"Retirar resueltamente del aparato del THADS a los funcionarios que muestren signos de degradación, corrupción y violaciones de la ley sin esperar a que termine su mandato; rotar y cambiar periódicamente los puestos de trabajo por puestos que deban ser transferidos de acuerdo con las normas", enfatizó el documento.
El Director General del Departamento General de THADS también propuso enfocarse en dirigir la prevención y control de 19 grupos de conductas negativas, enfocándose en la prevención y control de la degradación en la ideología política, la ética y el estilo de vida.
Los comportamientos típicos incluyen la unanimidad, la deferencia, la evasión, el miedo al conflicto, el silencio, no pelear o estar de acuerdo con opiniones y puntos de vista erróneos y distorsionados; encubrir, disimular violaciones, deficiencias de uno mismo, de otros o de una organización; ver lo correcto no proteja, ver lo incorrecto no luche; democracia autoritaria, despótica, antidemocrática, formalista, falta de respeto a la opinión colectiva; no cumplir con las tareas de la organización, exigente con los títulos y puestos de trabajo...
O como aprovecharse del trabajo para beneficio personal; calumniar, fabricar contenidos relacionados con corrupción y casos negativos; Atacar, calumniar, insultar a organizaciones e individuos, incitar a la violencia y causar desunión interna; alzar la voz, aprovechar las redes sociales para difundir información negativa sobre la industria y el ámbito laboral.
Otros grupos de conductas también enumerados incluyen: el "pensamiento a plazo", el oportunismo, el afán de lucro, especialmente el abuso de poder, el uso del nombre colectivo para imponer y legitimar decisiones equivocadas de individuos; individualismo, anteponer los intereses personales a los intereses colectivos; perseguir objetivos inmediatos y de corto plazo para obtener beneficios para uno mismo, la familia y los grupos de interés, ignorando los objetivos y beneficios a largo plazo del colectivo, la comunidad y el país; coludirse con empresas y otras entidades para obtener beneficios personales.
El Director General del Departamento General del THADS también solicitó fortalecer la inspección y supervisión interna; Fortalecer la inspección por parte de los superiores a los subordinados y a las personas directamente involucradas en todas las etapas propensas a la negatividad y la corrupción; Por ejemplo, organización de cumplimiento, organización de personal, finanzas - contabilidad, solución de quejas y denuncias...
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