Rompiendo el viejo concepto de desarrollo económico
“En el pasado, el turismo y la agricultura marina no podían ir juntos. Si eliges el turismo, no puedes considerar la agricultura marina porque ésta es muy contaminante. Si se opta por la agricultura marina, el turismo tendrá que parar. "Pero quiero y he llevado a cabo estos dos campos en paralelo en el mar de Van Don, Quang Ninh", compartió la empresaria Nguyen Thi Hai Binh, directora general (CEO) de SPT Group Joint Stock Company. El modelo de una granja marina que utiliza materiales respetuosos con el medio ambiente (plástico HDPE) combinado con turismo experiencial, en el que SPT ha cooperado con varias cooperativas de cultivo marino en la isla Phat Co, distrito de Van Don, se ha convertido en un modelo que muchas unidades nacionales y extranjeras pueden visitar y del que aprender. Se espera que SPT sea una de las primeras unidades en recibir créditos de carbono en el mar con un proyecto de cultivo intercalado de carragenina con valiosas especies acuáticas.
La "montaña de desechos" con cientos de miles de toneladas de cabezas de camarones vertidas cada año se ha convertido y se convertirá en una carga para el medio ambiente en el delta del Mekong. Sin embargo, el director general de Vietnam Food Joint Stock Company (VNF), Phan Thanh Loc, cree que los desechos agrícolas son un recurso, una mina de oro, que necesita ser explotada. Y dos fábricas que procesan desechos de cabezas de camarones construidas por VNF en Ca Mau y Hau Giang han convertido estos desechos en materiales de insumo para muchas industrias valiosas, como las farmacéuticas, alimentarias, etc.
Estas son dos de las muchas empresas que se crearon en el momento adecuado, cuando recién se estaban introduciendo los primeros corredores para el crecimiento verde y la economía circular. Actualmente, las dos empresas también han alcanzado ciertos logros después de más de 10 años de seguir el camino del desarrollo sostenible cuando VNF fue una de las tres unidades galardonadas con el Premio Iniciativa ESG 2023 (coorganizado por el Ministerio de Planificación e Inversión y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional); SPT es uno de los 10 finalistas de los premios ESG Innovation Awards 2024.
Sin embargo, en realidad, han tenido dificultades para avanzar en el camino del desarrollo verde y la protección del medio ambiente, a pesar de haberlo elegido proactivamente desde el principio.
¿No es fácil caminar por el “camino verde”?
La Sra. Hai Binh dijo que desarrollar un sistema de jaulas de acuicultura utilizando plástico HDPE es muy costoso y debido a que no existen estándares vietnamitas, no se puede hipotecar para obtener crédito verde. El proceso de búsqueda para crear un estándar vietnamita tomó mucho tiempo, por lo que Quang Ninh y SPT trabajaron juntos para crear un estándar local, para que sobre esa base, Quang Ninh pudiera tener las condiciones para cambiar todas las boyas de espuma en el mar, ayudando a la industria de la agricultura marina verde a ser más sostenible.
Pero eso no es suficiente porque para explotar el mar de forma sostenible todos los pescadores deben tener el mismo objetivo. Si bien el costo de invertir en infraestructura sustentable es bastante alto. "La necesidad es la madre de la invención", SPT decidió dar crédito a los pescadores, luego proporcionar semillas agrícolas para crear un ecosistema vinculado, SPT se comprometió a producir para los pescadores pero en este proceso de vinculación, SPT encontró muchos riesgos y fracasos.
“Sin los excedentes de otras áreas de la empresa, nos resultaría difícil seguir con el modelo de cultivo marino sostenible hasta este momento. Pero a pesar de las dificultades, estamos decididos a perseverar y llegar hasta el final porque el valor que nace del mar es enorme”, afirmó la Sra. Hai Binh.
Necesita apoyo del gobierno
“No tenemos miedo de invertir, pero en el pasado hubo muchos problemas en la relación entre las empresas y los agricultores, donde las empresas a menudo estaban en una posición “débil”. "Por lo tanto, queremos que el gobierno se una a nosotros en la historia de hacer negocios con los agricultores, para que las empresas puedan invertir con confianza, creando un ecosistema sostenible para la acuicultura, mejorando así la calidad del producto y la economía de los pescadores" - Directora General de SPT Nguyen Thi Hai Binh.
La Sra. Nguyen Van An, Directora de Estrategia de VNF, dijo que VNF ha encontrado muchas dificultades desde el primer día de implementación de este modelo económico circular debido a la percepción incorrecta de los subproductos del camarón. “Todos consideran los subproductos del camarón como desechos, por lo que los tratan junto con los desechos, lo que reduce de manera invisible la calidad de los subproductos del camarón. "Por lo tanto, tuvimos que persuadir e intervenir en los procedimientos de procesamiento de los procesadores de camarones para mejorar la calidad de los subproductos desde la fuente", compartió la Sra. Van An.
Además, VNF no opta por seguir el mercado tradicional, sino que quiere desarrollar su propia tecnología que sea más respetuosa con el medio ambiente. Por ello, VNF se centró en desarrollar un equipo de investigación interno desde los primeros días de su creación. “De hecho, VNF ha gastado mucho dinero en pruebas, o como lo llamamos en broma, “costos estúpidos”, para desarrollar la tecnología tal como es hoy”, contó alegremente la Sra. Van An.
La transformación verde ya no es una cuestión de “hacerlo o no hacerlo”, sino una necesidad si queremos seguir sobreviviendo y buscando oportunidades de desarrollo. Por lo tanto, según el director de Estrategia de VNF, si la transformación verde se aplica temprano, cuando el modelo operativo no es demasiado complicado, el costo de conversión será bajo, mientras que la capacidad de integración en la cadena de suministro global será alta.
La Sra. Van An incluso afirmó que, en realidad, al invertir e implementar la transformación verde hasta cierto nivel, se traducirá en mayores ganancias (en lugar de una carga de costos) a través de la mejora de la calidad del producto/servicio, la creación de más valores nuevos y la reducción de los costos de tratamiento ambiental anteriores. Por lo tanto, es necesario que cuanto antes existan políticas específicas para incentivar a las empresas a elegir y pasar a una economía circular y al desarrollo sostenible.
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Las cabezas de camarón son el material de entrada del VNF. |
Se necesitan políticas específicas.
La Sra. Van An propuso que se apoye la capacitación, la concientización y la capacidad de implementación de las empresas mediante la difusión de nuevos conocimientos y requisitos del mercado internacional. Por ejemplo, conceptos como la medición de las emisiones de carbono, las certificaciones de sostenibilidad, las prácticas y los informes ESG, las etiquetas ecológicas, etc. son todavía muy nuevos para las empresas vietnamitas y es necesario popularizarlos rápidamente.
Además, es necesario apoyar a las empresas con buenas prácticas o potencial de transformación verde para que sigan promoviéndolas y utilizándolas como modelo para que otras empresas aprendan de ellas. En particular, existen políticas de apoyo específicas para estas empresas en términos de finanzas, tecnología y corredores legales convenientes para crear motivación para el desarrollo empresarial.
Además, para ayudar a las empresas a realizar investigaciones verdaderamente útiles para los modelos económicos circulares, la Sra. Van An sugirió que el Estado podría construir centros de pruebas a gran escala con equipos modernos completos para que las empresas los alquilen a precios preferenciales para fines de investigación. La Sra. Van An explicó que, en realidad, para lograr una economía verde, es necesario investigar soluciones innovadoras y contar con herramientas e instalaciones que respalden esto, en lugar de los costos actuales que las empresas tienen que pagar ellas mismas.
El director general Hai Binh dijo que la industria de la agricultura marina no cuenta con apoyo, por lo que si SPT quiere que las cooperativas se unan, debe "invertir". “No tenemos miedo de invertir, pero en el pasado ha habido muchos problemas en la relación entre las empresas y los agricultores, en los que las empresas a menudo se encuentran en una posición “débil”. Por lo tanto, queremos que el gobierno nos acompañe en la historia de hacer negocios con los agricultores, para que las empresas puedan invertir con confianza, creando un ecosistema sostenible para la acuicultura, mejorando así la calidad del producto y la economía de los pescadores”, expresó la Sra. Binh.
Dificultades cognitivas
“VNF ha encontrado muchas dificultades desde los primeros días de implementación de este modelo económico circular debido a percepciones incorrectas sobre los subproductos del camarón. Todo el mundo considera los subproductos del camarón como residuos, por lo que los tratan junto con los residuos, lo que reduce de forma invisible la calidad de los subproductos del camarón. "Por lo tanto, tuvimos que persuadir e intervenir en los procedimientos de procesamiento de los procesadores de camarón para mejorar la calidad de los subproductos desde la fuente", afirmó el director de estrategia de VNF, Nguyen Van An.
Además, esta directora ejecutiva espera que el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural pronto tenga estándares vietnamitas para los productos plásticos de HDPE para que SPT y los pescadores puedan hipotecarlos y comprar seguros de riesgo, para que las personas puedan sentirse seguras en su apego a largo plazo al mar, aferrándose al mar, también para mantener la soberanía sagrada sobre los mares de Vietnam.
Las recomendaciones de VNF y SPT son similares a las formuladas por las empresas que participaron en la encuesta de transformación verde. La mayoría de ellos afirmó que quiere participar en el proceso de transición verde, queriendo cambiar su modelo productivo para tanto asegurar un desarrollo sostenible como poder encontrar clientes más exigentes, con alto poder adquisitivo y “dispuestos a gastar”. Sin embargo, como la mayoría son pequeñas y medianas empresas, son “débiles”. Por lo tanto, todas las empresas expresaron su deseo de recibir apoyo para reducir el costo de la transformación verde a través de incentivos fiscales, incentivos de crédito verde, etc. para superar las dificultades de capital; Dar forma y desarrollar el mercado de productos ecológicos mediante la promulgación de normas, reglamentos y etiquetado de productos ecológicos...
(Continuará)
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