El ecosistema del TLC: una fuerza impulsora y una base más sólida para las exportaciones de calzado

Si tiene éxito, el ecosistema del TLC para la industria del calzado ayudará a las empresas vietnamitas a maximizar los beneficios del TLC y crear una base sólida para la industria del calzado.

Barreras existentes

Rama cuero de zapato Es uno de los sectores económicos claves de Vietnam, con una gran contribución al volumen de exportaciones del país. Vietnam es actualmente el segundo mayor exportador de calzado del mundo, después Porcelana. Este aumento no se debe sólo a la capacidad de producción, sino también a la participación de Vietnam en los Tratados de Libre Comercio (TLC), que brindan muchas grandes oportunidades de exportación a la industria.

Sin embargo, según el Dr. Le Huy Khoi, subdirector del Instituto Según el Instituto de Investigación Estratégica y Política sobre Industria y Comercio, el desarrollo de la industria del cuero y del calzado aún no es realmente sostenible. El crecimiento de la industria está fuertemente influenciado por factores externos y ciclos económicos globales. Un ejemplo típico es que el crecimiento de la producción se ha desacelerado drásticamente del 17,8% en 2015 a un nivel más bajo en 2020, y ha seguido viéndose afectado por la situación internacional en los años siguientes.

El desarrollo de la industria del cuero y del calzado todavía no es realmente sostenible. Ilustración

Sr. Nguyen Cong Han - Director Adjunto Departamento de Industria y Comercio de la ciudad de Hai Phong - dijo que los TLC han creado muchas oportunidades favorables para la industria del cuero y el calzado en la ciudad de Hai Phong para expandir los mercados de exportación.

Según las estadísticas de la emisión de Certificados de Origen preferenciales (C/O) del Departamento de Industria y Comercio de Hai Phong, en los primeros 8 meses de 2024, la facturación total de exportación de productos de calzado a mercados con TLC El número de empresas de la ciudad y algunas provincias vecinas aumentó un 8% en el mismo período.

Algunos mercados tienen tasas de crecimiento superiores al 10%, como: Europa (13%), Corea (13%), CPTPP (15%), ASEAN (17%), Hong Kong (27%). En términos de proporción de facturación, las C/O concedidas al mercado europeo representan el 52,28%, China el 11%, Japón el 8,9%, CPTPP el 8%...

Sin embargo, el Sr. Nguyen Cong Han también señaló muchos desafíos, incluida la dificultad de las empresas para ser autosuficientes en la búsqueda de fuentes de materias primas, ser dependientes o ser asignadas por socios importadores. Incluso hay falta de información y regulaciones extranjeras, incluidos factores relacionados con el aprovechamiento de los TLC y dificultades en el desarrollo de marcas.

" La mayoría de ellos todavía se procesan para empresas de calzado extranjeras. Los zapatos de marcas vietnamitas todavía se exportan en pequeñas cantidades, el precio interno es bajo, por lo que el valor agregado no es alto", citó el subdirector del Departamento de Industria y Comercio.

Según la Sra. Nguyen Thi Ngoc Mai, del Centro de Diseño y Desarrollo de Productos del Instituto de Investigación del Cuero y el Calzado, las empresas privadas y los pueblos artesanos desean llevar sus productos al mercado internacional. Sin embargo, enfrentan importantes barreras técnicas, desde las materias primas hasta los productos finales, lo que provoca que muchos productos no cumplan con los estándares de exportación. “ Por lo tanto, construir un sistema de normas técnicas para la industria del cuero y el calzado se convierte en un factor clave para controlar los materiales de entrada y mejorar la calidad de los productos exportados”, afirmó la Sra. Nguyen Thi Ngoc Mai.

Aproveche las oportunidades de apertura del mercado

Para resolver los cuellos de botella en la producción y exportación de cuero y calzado como: Autosuficiencia en materias primas, conversión tecnológica para cumplir con los altos estándares del mercado... según los expertos, construir un ecosistema de TLC para la industria del cuero y el calzado es una solución práctica para ayudar a las empresas a optimizar los beneficios de los TLC, así como las exportaciones sostenibles.

La creación de un ecosistema de TLC para la industria del calzado es una solución práctica para ayudar a las empresas a optimizar los beneficios de los TLC. Esto facilitará las exportaciones y traerá grandes beneficios a las empresas e instalaciones manufactureras al participar en este ecosistema.

El Sr. Nguyen Cong Han enfatizó que si el ecosistema se construye con éxito, será un apoyo integral no solo para la industria del cuero y el calzado de Hai Phong. En ese momento, Vietnam tendrá una industria manufacturera independiente y sostenible, que ya no dependerá excesivamente de numerosos mercados extranjeros. A partir de ahí podremos aprovechar mejor los beneficios que traen los TLC.

Los desafíos clave en la construcción de un ecosistema de TLC para la industria del calzado incluyen la adopción de estándares internacionales y garantizar el cumplimiento de los requisitos ambientales y laborales. Ilustración

Del mismo modo, la Sra. Nguyen Thi Ngoc Mai también dijo que participar en el ecosistema del TLC no sólo ayuda a las empresas a lidiar con las dificultades en el proceso de exportación, sino que también ayuda a desarrollar la producción de materias primas y suministros localizados, al tiempo que mejora la capacidad de producción de las empresas para cumplir con los requisitos de exportación de los mercados internacionales.

Sin embargo, según el Sr. Ngo Chung Khanh, subdirector del Departamento de Política Comercial Multilateral ( Ministerio de Industria y Comercio ), para que este ecosistema funcione, la estructura organizativa debe contar con una junta ejecutiva que opere en la forma de una empresa independiente, con un consejo de administración, departamentos y divisiones. El Comité Ejecutivo será el “alma” del funcionamiento, haciendo realidad las iniciativas y conexiones de los temas.

Para tener una junta directiva, es necesario tener personal, oficinas, sede y recursos financieros para operar. Además, para que el ecosistema funcione, los sujetos deben trabajar juntos cumpliendo las normas y regulaciones.

Deben existir principios, reglas de juego, que establezcan que cualquiera que las viole será eliminado. Pero cómo garantizar que las entidades cumplan con estas regulaciones también es un desafío. Y lo que es más importante, ¿cómo incentivar y movilizar a las empresas y entidades para que participen de forma voluntaria y efectiva? Para incentivarlas, primero debemos mostrarles los beneficios de participar en el modelo, explicó el Sr. Ngo Chung Khanh.

Los desafíos clave en la construcción de un ecosistema para aprovechar los TLC para la industria del calzado incluyen la adopción de estándares internacionales y garantizar el cumplimiento de los requisitos ambientales y laborales. Sin embargo, si tiene éxito, el nuevo ecosistema ayudará a las empresas vietnamitas a mejorar la eficiencia, maximizar los beneficios de los TLC y crear una base sólida para el desarrollo a largo plazo de la industria del calzado.

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