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Las empresas de Hai Duong responden a la política arancelaria de EE. UU.

A partir del mediodía del 9 de abril, muchos productos vietnamitas exportados al mercado estadounidense están sujetos a una tasa impositiva recíproca de hasta el 46%. ¿Cómo responderán las empresas de Hai Duong?

Báo Hải DươngBáo Hải Dương09/04/2025

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Procesamiento de perfiles de aluminio para exportación en Dong A Aluminum Company Limited

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Según el Departamento de Industria y Comercio, la aplicación de un impuesto recíproco del 46% sobre los bienes vietnamitas exportados a EE.UU. afectará a industrias de Hai Duong como la electrónica, los textiles y el calzado. Los impuestos a la exportación de mercancías a EE.UU. serán entre un 10 y un 20 por ciento más altos que los de los competidores. Esto hará que los productos vietnamitas sean menos competitivos debido a los altos precios.

La mayor parte del valor de las exportaciones de Hai Duong a los Estados Unidos proviene de empresas de inversión extranjera directa (IED), principalmente fábricas de Japón, Corea del Sur, los EE. UU. y Taiwán (China) ubicadas en Hai Duong.

El Sr. Dinh Trinh Dung, Director General de Hai Duong Garment II Joint Stock Company, dijo que la empresa ha firmado pedidos y tiene suficiente trabajo hasta finales de agosto de 2025. Estados Unidos es uno de los mercados tradicionales de la empresa. Este mercado representa alrededor del 30%. La aplicación por parte de Estados Unidos de un impuesto recíproco del 46% a los bienes originarios de Vietnam causará impactos en las empresas.

La solución inmediata que propone la empresa es aumentar las exportaciones a los mercados restantes, como Corea, Japón y Alemania, para minimizar el impacto del impuesto recíproco estadounidense. A largo plazo, Hai Duong Garment II Joint Stock Company ampliará su mercado y accederá a nuevos mercados. Sin embargo, la reconversión del mercado tardará de dos a tres años. La empresa se ha estado orientando hacia el mercado europeo, intentando gestionar pedidos difíciles, afirmó el Sr. Dung.

Hai Duong Garment II Joint Stock Company continúa invirtiendo en maquinaria y equipos especializados para aumentar la productividad y reducir los costos de gestión. La empresa se vio obligada a cambiar del método de procesamiento (CMT) a métodos de producción superiores, como la compra de materiales semiacabados (FOB), para aumentar las ganancias. Anteriormente, la producción FOB de la empresa solo representaba alrededor del 15%. En 2025, la compañía aspira a aumentar hasta el 35% y en los años siguientes a alcanzar el 50%.

Shints BVT Co., Ltd. es una empresa con inversión 100% coreana especializada en la confección de ropa deportiva , ropa protectora, chaquetas y guantes de exportación... La empresa actualmente mantiene operaciones estables en las 3 fábricas de la ciudad de Hai Duong, el distrito de Thanh Mien y el distrito de Phu Luong (Thai Nguyen), con alrededor de 6.000 empleados.

Según el Sr. An Quoc Dinh, director de Shints BVT Company Limited, para garantizar de forma proactiva planes de exportación estables, la empresa ha cambiado rápidamente su mercado de EE. UU. a la Unión Europea (UE), el noreste de Asia, Canadá, etc. Actualmente, el volumen de exportación de la empresa a EE. UU. es solo menos del 10%, por lo que no se ve muy afectado por la política arancelaria estadounidense.

Con un gran volumen de productos exportados al mercado estadounidense, Makalot Vietnam Garment Company Limited ha iniciado rápidamente planes de respaldo. Según la Sra. Nguyen Thi Nguyen, jefa del Departamento de Recursos Humanos de la empresa, la empresa se ha adaptado con flexibilidad a los mercados de la UE, la ASEAN y el noreste de Asia. Además de negociar con socios tradicionales, la empresa busca cada vez más nuevos clientes en estos mercados. En el futuro inmediato, las empresas y los socios de la cadena de suministro deberían discutir formas de apoyarse mutuamente para superar este período difícil.

El nuevo contexto exige una mayor cooperación entre empresas y socios. Un representante de Dong A Aluminum Company Limited identificó los aranceles estadounidenses como un riesgo externo y que compartirlos es muy necesario en este momento. Se añadirán derechos de importación al precio de los bienes vendidos por las empresas en el mercado estadounidense. La posibilidad de aumentos de precios debe ser recalculada por fabricantes, distribuidores y minoristas en el espíritu de "beneficios armonizados y riesgos compartidos". Las empresas realmente necesitan la colaboración de socios estadounidenses.

Combinando múltiples soluciones

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Makakot Vietnam Garment Company Limited incrementará su búsqueda de más clientes en nuevos mercados. Foto: Minh Nguyen

Desarrollar de forma proactiva un escenario de respuesta flexible, sincrónico y práctico es un requisito urgente para las empresas que exportan bienes al mercado estadounidense. El objetivo no es sólo minimizar los impactos inmediatos, sino también mejorar la capacidad de adaptación y transformar los modelos de desarrollo en el mediano y largo plazo.

Para hacer frente a la tasa impositiva recíproca del 46% sobre los bienes vietnamitas exportados al mercado estadounidense, las empresas de Hai Duong necesitan diversificar mercados, acercarse a nuevos mercados y maximizar las ventajas de los acuerdos de libre comercio (TLC) de nueva generación y los acuerdos comerciales bilaterales y multilaterales.

Más proactivo en el acceso a otros mercados como la UE (EVFTA); Japón - Corea - Australia - Canadá (CPTPP), ASEAN, Oriente Medio, África..., especialmente en los grupos industriales: textiles, calzado, componentes mecánicos, productos agrícolas transformados.

Las empresas encuentran soluciones, cambian los mercados, reducen costos y mantienen la producción. Alentar a las empresas a cambiar su modelo de “hecho a pedido” a “diseño - marca propia” para tener una mejor posición de negociación al ingresar a nuevos mercados; Apoyar a las pequeñas y medianas empresas para mejorar la capacidad de estandarización, acceder a plataformas de comercio electrónico transfronterizo y cadenas logísticas multinacionales.

El Gobierno y la provincia necesitan priorizar políticas de apoyo a las empresas en el desarrollo de productos con diseños propios, propiedad intelectual o integrando alto valor agregado (ingeniería, creatividad, tecnología). Promover el modelo de vinculación de clústeres industriales de apoyo, reducir gradualmente la importación de materias primas y formar un ecosistema de producción cerrado dentro de la provincia y a nivel nacional. Apoyar la transformación digital y la innovación de pequeñas y medianas empresas en industrias clave: textil, calzado, mecánica, electrónica ligera.

En 2024, el volumen de exportaciones de la provincia de Hai Duong al mercado estadounidense alcanzará los 2.680 millones de dólares, lo que representa aproximadamente el 25,9% del valor total de las exportaciones de la provincia. Los productos de exportación se centran en 6 industrias principales: prendas de vestir, cuero y calzado, componentes y equipos electrónicos, cables y equipos eléctricos, perfiles de acero y aluminio y algunos otros artículos como diamantes y juguetes...

HUYEN TRANG - JACKIE LONG

Fuente: https://baohaiduong.vn/doanh-nghiep-o-hai-duong-ung-pho-chinh-sach-thue-quan-cua-my-409019.html


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