El Estado también puede convertirse en un cliente importante de la prensa.
El 16 de marzo, en el marco del Foro de Prensa de Vietnam, tuvo lugar una sesión de debate con el tema: “Diversificar las fuentes de ingresos de las agencias de prensa”.
Viceministro de Información y Comunicaciones Nguyen Thanh Lam
En sus palabras de apertura y al guiar el debate, el viceministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Thanh Lam, afirmó que las oportunidades y los desafíos relacionados con las fuentes de ingresos de la prensa son ahora muy diferentes a antes. Según las estadísticas del Ministerio de Información y Comunicaciones, los ingresos de las agencias de prensa varían ampliamente, desde 200-300 millones hasta 4-5 billones de VND.
Las distintas agencias de prensa tendrán distintas expectativas de ingresos. Sin embargo, solo hay unas dos agencias con ingresos de miles de millones. Es evidente que los ingresos nunca se han visto tan afectados como ahora. La tendencia publicitaria se está trasladando al espacio digital, los métodos de venta a través del comercio electrónico están rompiendo con la estructura comercial tradicional y existen muchas otras formas de vender productos que no necesariamente tienen que pasar por agencias de prensa. Las empresas han estado buscando formas más efectivas de anunciarse. Las marcas están muy preocupadas por el coste real de convertir a un cliente, generando pedidos al nivel más bajo. No podemos adaptarnos a tiempo ni contar con un mecanismo de redes sociales; tenemos que seguir ese camino», analizó el Sr. Nguyen Thanh Lam.
Junto con ello, hoy en día el ciberespacio ha eliminado gradualmente el acto de pagar para comprar periódicos y leer contenidos. El viceministro de Información y Comunicaciones propone un modelo en el que los lectores paguen para no ver publicidad. Este será un nicho de mercado para el segmento de clientes con alta demanda en la experiencia de visualización de contenidos.
Con un cierto número de lectores y suscriptores, el Sr. Nguyen Thanh Lam cree que las agencias de prensa pueden aprovechar este recurso para convertirse en canales para participar en la vinculación y distribución de otros servicios que no entren en conflicto con las actividades de prensa.
La sesión de debate recibió la atención de muchos dirigentes y reporteros de prensa.
“Podemos cooperar con las empresas para acercar productos a los lectores de periódicos. Esto requerirá que los profesionales del sector periodístico no solo creen contenido, sino que también tengan conocimientos sobre comercio electrónico, publicidad, tendencias de ingresos y flujo de caja en el ciberespacio…”, afirmó el titular del Ministerio de Información y Comunicaciones.
Al mismo tiempo, el Sr. Nguyen Thanh Lam dijo que, además de gestionar la sociedad, participar en la orientación de las agencias de medios claves y llevar información oficial a la sociedad para crear consenso, el Estado también puede convertirse en un cliente importante de la prensa.
Este es un cliente muy exigente, pero con gran capacidad de adaptación, que le encarga diversas tareas de información y propaganda, especialmente de comunicación política. Hace exactamente un año, el Primer Ministro emitió la Directiva 07 sobre el fortalecimiento de la labor de comunicación política, lo que demuestra un cambio muy claro en la responsabilidad de los organismos estatales en este ámbito, enfatizó el Sr. Lam.
En ese sentido, el viceministro de Información y Comunicaciones dijo que es necesario contar con un equipo, recurso humano y recursos para hacer comunicación política, en lo cual parte de los recursos utilizados para ordenar periódicos es una dirección muy positiva.
El Sr. Nguyen Thanh Lam también señaló que la prensa no es el único medio que recibe tanta atención, ya que los métodos actuales de comunicación política son extremadamente diversos, como portales de información, altavoces comunales, redes sociales... "no se sabe cuál método será superior al otro". A partir de ahí, la prensa debe mejorar para recibir ingresos por encargos del Estado.
Además, el Sr. Lam dijo que las instituciones del Estado ahora son adecuadas para manejar las violaciones publicitarias en el ciberespacio. Regular de esta manera los flujos publicitarios en el ciberespacio hacia los canales oficiales, incluida la prensa.
Los ingresos provenientes de las órdenes de comunicación de políticas reemplazan gradualmente los ingresos provenientes del presupuesto estatal y de los organismos gubernamentales.
Al abrir el debate, el Sr. Nguyen Quang Dong, Director del Instituto de Investigación de Políticas y Desarrollo de Medios, señaló que en los años posteriores a la pandemia, el 78% de las agencias de prensa tuvieron ingresos que se mantuvieron casi sin cambios o aumentaron ligeramente del 10-30%; El 16,9% de las agencias de prensa registraron un descenso en sus ingresos; El 71,1% de las agencias de prensa tienen ingresos publicitarios impresos estables o en descenso; El 74,6% de las agencias de prensa tienen ingresos estables o en aumento procedentes de la publicidad en periódicos online.
Sr. Nguyen Quang Dong, Director del Instituto de Investigación de Políticas y Desarrollo de Medios
“Similar a la tendencia de ingresos de la prensa mundial, los ingresos por distribución de periódicos impresos y la publicidad en periódicos impresos de las agencias de prensa de nuestro país siguen siendo las dos principales fuentes de ingresos, pero ambas están en una tendencia a la baja”, dijo el Sr. Dong.
El Presupuesto del Estado, órgano rector de la prensa, no queda ajeno a esa tendencia debido a la exigencia de autonomía de las agencias de prensa como unidades del Estado. Mientras tanto, los ingresos provenientes de las órdenes de comunicación de políticas representan más del 15% de los ingresos totales, reemplazando gradualmente a los ingresos del presupuesto estatal y de las agencias gubernamentales.
Respecto a la implementación de tarifas para lectores, según el Sr. Dong, las agencias de prensa aún enfrentan muchas dificultades porque la aplicación de datos para comprender y atender las necesidades de los lectores aún no es popular.
Al hacer recomendaciones para el desarrollo de la economía de la prensa en el corto plazo, el Director del Instituto de Investigación de Políticas y Desarrollo de Medios dijo que es necesario eximir y reducir el impuesto al valor agregado sobre todos los productos de prensa; simplificar los procedimientos administrativos con paquetes de comunicación de políticas; facilitar la implementación de la obligación de controlar las interacciones de los usuarios cuando la prensa está presente en las plataformas de redes sociales...
A largo plazo, es necesario promover la socialización para incrementar la inversión en capacidad tecnológica y de negocio de las agencias de prensa; Apoyar a las agencias de prensa para que incrementen su presencia y cooperación comercial con las plataformas de redes sociales a través del papel de "puente" del Ministerio de Información y Comunicaciones y Asociaciones; Concentrar el presupuesto en una serie de agencias de prensa fundamentales para construir un grupo de unidades de medios clave...
"Hay que crear un buen producto antes de pensar en dónde y a quién venderlo".
Considerada un punto brillante en la diversificación de las fuentes de ingresos de prensa en el contexto de una economía volátil, la estación de radio y televisión Vinh Long tiene ingresos de hasta 1,5 billones de VND al año.
El Sr. Le Thanh Tuan, director de la estación de radio y televisión Vinh Long, dijo que las actividades publicitarias representan actualmente entre el 85% y el 90% de los ingresos totales de la estación. Además de eso, están los ingresos por publicidad en radio mediante la realización de muchos programas en vivo y transmisiones en vivo...
En televisión, desde 2014, la emisora de radio y televisión Vinh Long ha comenzado a realizar actividades de producción conjunta de programas. En promedio, cada año, la emisora ha producido conjuntamente entre 40 y 50 programas de telerrealidad, concursos, cortometrajes, películas infantiles y programas científicos... movilizando recursos sociales para invertir en la producción de programas, lo que contribuye a atraer patrocinio y publicidad», afirmó el Sr. Tuan.
El Sr. Le Thanh Tuan, director de la estación de radio y televisión Vinh Long, pronunció un discurso.
Al mismo tiempo, la estación de radio y televisión Vinh Long ha ampliado gradualmente la distribución de contenido multimedia multiplataforma, como la aplicación gratuita para escuchar radio por Internet THVLaudio, 48 canales de YouTube, 23 páginas de fans de Facebook, 4 canales de Tiktok... atrayendo a más lectores, contribuyendo a generar nuevos ingresos para la estación.
Las actividades de propaganda, principalmente el apoyo a la producción de películas documentales para departamentos y sucursales de la provincia y videoclips que presentan a las empresas, también contribuyen a generar ingresos para esta agencia.
Además de las ventajas, el Sr. Le Thanh Tuan también señaló muchas dificultades y desafíos que enfrenta la estación de radio y televisión Vinh Long para explotar las fuentes de ingresos en la unidad, como: presión para retener audiencias, presión sobre las fuentes de ingresos, presión sobre la competencia de la información... Junto con eso está el impacto de las economías mundial y nacional en recesión, lo que hace que los ingresos por publicidad sigan disminuyendo drásticamente.
"La producción de programas aún se realiza de forma tradicional, con una transformación lenta; los recursos humanos al servicio de la transformación digital aún son escasos; las plataformas digitales están aprovechando los ingresos del exterior, por lo que la inversión a largo plazo es incierta; la prensa aún está sujeta a una tasa de impuesto sobre la renta corporativa relativamente alta (20%)", señaló el director de la emisora de radio y televisión Vinh Long.
A partir de las ventajas y desafíos mencionados anteriormente, en el futuro, la estación de radio y televisión Vinh Long seguirá enfocándose en producir programas dirigidos al público. Al mismo tiempo, aumentar los ingresos provenientes de la producción de contenidos digitales mediante la capacitación de recursos humanos, la inversión en equipos, la actualización de nuevas formas de publicidad, la recaudación de tarifas de usuario, la investigación y aplicación efectiva de nuevas regulaciones relacionadas con las actividades de prensa en el entorno digital, cuestiones de derechos de autor, etc.
Según el Sr. Tuan, los periodistas deben primero crear productos de calidad y luego pensar dónde venderlos y a quién.
Además, nos gustaría proponer algunos contenidos como: no controlar el tiempo publicitario en los programas de entretenimiento; permitir que los usuarios cobren tarifas mediante suscripciones o tarifas de contenido en la infraestructura OTT; eximir del impuesto sobre la renta de sociedades a las agencias de prensa o tener políticas flexibles de exenciones y reducciones cada año según las fluctuaciones de la economía... La prensa debe desempeñar tanto funciones políticas como económicas. Para desempeñar bien sus funciones políticas, debe haber una fuente de ingresos", explicó el director de la emisora de radio y televisión Vinh Long.
En lugar de ser competidores, las agencias de noticias necesitan convertirse en socios que se apoyen mutuamente.
Durante el debate, la Sra. Nguyen Thi Hong Nga, editora en jefe del periódico Giao Thong, expresó su opinión de que "el principio para sobrevivir en este período es hacer lo mejor en contenido, todos los sectores de servicios con fortalezas y especialidades necesitan expandirse". “Otra forma de diversificar los ingresos son los seminarios y talleres. También hemos presentado ofertas internacionales para organizar seminarios internacionales. Utilicemos los datos para crear más audiolibros y videoconferencias…”, compartió la Sra. Nga.
Los ponentes abordaron el tema de la diversificación de las fuentes de ingresos para las agencias de prensa.
Sra. Nguyen Thi Hong Nga, editora jefe del periódico Giao Thong (derecha)
Sr. Tran Xuan Toan, subdirector del periódico Tuoi Tre (en el centro)
Sr. To Dinh Tuan, editor jefe del periódico Nguoi Lao Dong
El Sr. Le Thanh Tuan, director de la estación de radio y televisión Vinh Long (en el centro), analiza
Como unidad financieramente autónoma durante muchos años, el Sr. Tran Xuan Toan, subdirector del periódico Tuoi Tre, dijo que esta agencia siempre busca diversificar sus fuentes de ingresos.
Cada mes necesitamos 14 mil millones de VND para pagar los salarios de los empleados, sin mencionar las inversiones en tecnología. ¿De dónde proviene ese dinero? Los ingresos se dividen en el grupo 1, que son los clientes que compran y leen periódicos a diario; el grupo 2, que son las empresas que compran publicidad en plataformas; y el grupo 3, que son las agencias gubernamentales. Es necesario dividirlo para tener medidas que lo gestionen y le presten atención, dijo el Sr. Toan.
Si antes de la pandemia de Covid-19 los ingresos de la agencia provenían de diarios impresos representando el 75%, ahora la proporción se ha invertido y el 75% proviene de plataformas digitales y redes sociales. “Eso nos obliga a invertir más en tecnología. Sin embargo, la mayor dificultad reside en los hábitos del equipo al pensar en los temas y los métodos de trabajo… Es necesaria una revolución para cambiar los hábitos de los periodistas”, enfatizó el subdirector del periódico Tuoi Tre.
Al compartir la historia en el periódico Nguoi Lao Dong, el editor en jefe To Dinh Tuan dijo que cuando enfrentaron dificultades hace más de 5 años, toda la oficina editorial unió fuerzas para entrar en la "batalla" para revivir la economía del periódico con el principio rector de "rápido - bueno - preciso - responsable - humano". El requisito para cada periodista es hacer lo mejor que pueda y aportar valor a la agencia para la que trabaja.
Muchos periódicos pueden lograrlo con rapidez, calidad y precisión, pero la responsabilidad y la humanidad nos han ayudado a forjar prestigio y a recibir el cariño de la sociedad. Siempre actuamos de forma humana, amable y valiosa en el contexto de la sobrecarga de información en las redes sociales. Además, promovemos actividades comunitarias, especialmente durante la pandemia de COVID-19, como actividades benéficas, instalando cajeros automáticos de arroz frente a las oficinas... Los lectores se acercan cada vez más y se suscriben a los periódicos, y las empresas también se unen, comentó el Sr. Tuan.
Además de eso, al organizar el premio Mai Vang, anteriormente el periódico Nguoi Lao Dong tuvo que contratar organizaciones externas con grandes presupuestos. "Pero durante los últimos cuatro años, hemos movilizado nuestras propias fuerzas para organizarnos. A pesar de las muchas dificultades, los periodistas pueden trabajar y estudiar, y podemos ahorrar muchos costos", afirmó el editor jefe del periódico Nguoi Lao Dong.
Otro punto brillante en esta redacción fue el lanzamiento oficial, a finales de 2022, del portal de pagos del periódico electrónico Nguoi Lao Dong, llamado "Para lectores VIP", que actualmente cuenta con más de 30.000 cuentas registradas.
Esta cifra no es excesiva, los ingresos no son altos, pero ha contribuido a aumentar el valor de la prensa revolucionaria vietnamita, a impulsar cambios en los hábitos de los lectores y a valorar más los artículos. Este no es un camino de uno o dos años, sino de cinco a diez, pero lo importante es que nos atrevamos a emprenderlo. En lugar de competir, las agencias de prensa deben convertirse en socios que se apoyen mutuamente en el difícil contexto actual: «Si quieres ir rápido, ve solo; si quieres llegar lejos, ve acompañado»», expresó el periodista To Dinh Tuan.
El viceministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Thanh Lam, pronunció un discurso de clausura en la sesión.
Al concluir la sesión, el viceministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Thanh Lam, dijo que la cuestión importante en la gestión del aparato de ingresos y gastos es equilibrar el flujo de caja entre ingresos y gastos. Hay gastos que hoy son innecesarios para las agencias de prensa, la tecnología nos dará opciones de ahorrar más, de optimizar.
"Hablamos mucho de diversificar las fuentes de ingresos en el contexto actual, por lo que no podemos seguir haciendo periodismo como antes; tenemos que cambiar. La oportunidad de aumentar los ingresos no está al alcance de todos, sino solo de las mentes preparadas, de las agencias que están listas y que encuentran su propia salida", enfatizó el Sr. Nguyen Thanh Lam.
Ky Hoa - Foto: Quang Hung
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