Atraer y aprovechar los talentos ha sido una preocupación del Partido y del Estado desde sus inicios y se han emitido muchas políticas. Para especificar esas políticas, el Gobierno también emitió muchos documentos diferentes. Las localidades han implementado activamente mecanismos de tratamiento preferencial, tales como reclutamiento directo prioritario, políticas preferenciales de vivienda, salario y apoyo inicial, y capacitación y desarrollo prioritarios.
Sin embargo, en la realidad, estas políticas no han sido tan efectivas como se esperaba, por lo que no han retenido a la gente talentosa ni han promovido sus contribuciones a los intereses comunes del país. Esta realidad exige que el proyecto estratégico nacional de atracción y utilización de talentos tenga un pensamiento innovador.
El Dr. Tran Anh Tuan, presidente de la Asociación de Ciencias Administrativas de Vietnam y ex viceministro del Interior, dijo que el talento es un recurso especial y muy importante. Si se lo atrae y se lo utiliza, generará una gran fuerza para promover el desarrollo rápido y sostenible del país. Atraer y aprovechar el talento es una tarea que debe tomarse en serio en todos los ámbitos de la vida social. El contenido importante del proyecto de Estrategia Nacional para atraer y utilizar talentos debe demostrar claramente el concepto y los criterios para identificarlos.
Dr. Tran Anh Tuan, Presidente de la Asociación de Ciencias Administrativas de Vietnam, ex Viceministro del Interior.
"Los criterios para identificar a los talentos son criterios marco y se especificarán en cada campo y en las actividades de servicio público. En el proyecto, los talentos son personas con cualidades políticas, éticas, estilo de vida, capacidad creativa destacada, dedicación, méritos y logros que contribuyen al progreso de un sector, una organización o una localidad...", explicó Tran Anh Tuan.
Expresando su gran acuerdo con el concepto de talento en el proyecto, la directora del Instituto Nacional de Cultura y Artes de Vietnam, Nguyen Thi Thu Phuong, afirmó que la atracción de talento debe abarcar tanto el sector público como el privado.
"Es necesario descentralizar y aplicar políticas preferenciales para atraer talentos al sector público. Lo más importante es contar con un mecanismo para atraer talentos de áreas externas", afirmó la Sra. Nguyen Thi Thu Phuong.
Encuentra la respuesta a la pregunta: Recientemente, muchos ministerios, sucursales y localidades han introducido políticas atractivas para atraer talento, pero la efectividad no es alta, el número de talentos atraídos sigue siendo muy bajo, ¿la razón es que la remuneración no es lo suficientemente atractiva? El Sr. Nguyen Tien Dinh, ex viceministro del Interior, dijo que para atraer a la gente, debemos respetarla. Sin embargo, últimamente no se ha hecho mucho y, aunque el tratamiento inicial no es pequeño, muchas personas siguen abandonándolo. Además del tratamiento, ¿cómo debemos utilizarlos? ¿Existen entornos y condiciones que se puedan crear? Los científicos que quieran realizar investigaciones deben acudir a los laboratorios y se les deben asignar programas y temas.
"A los recién graduados y al personal nuevo de la agencia se les asignan tareas de limpieza y preparación de té, pero no es necesariamente cierto que se les respete o se les ascienda. La base es confiar en ellos, utilizarlos, asignarles tareas y crear condiciones para que trabajen", dijo el Sr. Nguyen Tien Dinh.
Sr. Nguyen Tien Dinh, ex Viceministro del Interior. (Foto: Tuoi Tre)
A través de su experiencia en atraer talentos de Ciudad Ho Chi Minh, el subdirector del Departamento de Propaganda del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, Pham Duc Hai, comentó que sin políticas claras, no se atraerá talento. Además, es necesario que exista un mecanismo para que las agencias, unidades y localidades emitan políticas destacadas y cuantifiquen la capacidad creativa destacada de los talentos asociados a proyectos, planes de desarrollo e ideas de productos que se evalúan en la práctica.
"Lo más importante es tener una política. Después de la invitación, debes presentar lo que puedes hacer, no depender de tus calificaciones. Debes enfocarte en el campo que la agencia necesita. El papel del Comité Popular es tener políticas destacadas para atraer y emplear a la gente", dijo el Sr. Pham Duc Hai.
Según el Dr. Bui Truong Giang, vicepresidente y secretario general del Consejo Teórico Central, el proyecto estratégico preliminar debe demostrar avances en el pensamiento, la concienciación y los mecanismos para atraer y emplear talentos.
"Cuando utilizamos a personas con talento, no debemos pensar en poseerlas. Usarlas es más importante que poseerlas. Pueden contribuir a este sistema en cualquier parte. No hay necesidad de ponerlas en el sistema del sector público. Eso hace que sea difícil retener a las personas con talento. Mantenga un mecanismo flexible para el uso, no un énfasis excesivo en la propiedad. Debe haber un mecanismo para acortar el proceso para las personas con talento, no de manera secuencial; acortar es la única manera de utilizar a las personas con talento en su trabajo. Debe haber un pensamiento innovador y medidas innovadoras. Debe haber un modelo de centros de excelencia, incubando un equipo de personas con talento que trabajen juntas", dijo el Sr. Bui Truong Giang.
El proyecto de Estrategia Nacional para atraer y utilizar talentos seguirá perfeccionándose para que el Comité de Redacción pueda presentarlo pronto al Primer Ministro para su consideración y promulgación. Cada contenido del borrador debe demostrar claramente un avance significativo para promover y motivar a los talentos para que contribuyan más al desarrollo del país.
Van Hong (VOV1)
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