En su intervención en la reunión, el camarada Nguyen Truong Giang pidió a todos los empleados de la Oficina Central de Correos de Phu Tho que entiendan claramente los objetivos, el significado y la importancia de la campaña "120 días de acción: meta exitosa", y al mismo tiempo proporcionen información específica. y soluciones prácticas para cada servicio, cada individuo así como cada expediente de cliente para implementar y completar el plan asignado. En particular, los líderes de la unidad necesitan pasar del pensamiento a la acción para adaptarse al mercado y a los requisitos del trabajo. Además, los líderes de unidad deben ser más minuciosos en el desarrollo de planes de acción y deben trabajar directamente con la fuerza de ventas para comprender y abordar las necesidades de los clientes, y así encontrar soluciones adecuadas a los requisitos de los diferentes clientes.
“Esta es una etapa particularmente importante para nosotros. Pido a nuestros líderes que sean más rigurosos y decididos en la implementación de las actividades productivas y comerciales. Cada plan, una vez implementado, debe ser monitoreado continuamente y verificado para determinar su viabilidad y poder realizar ajustes oportunos. Los líderes del centro deben acompañar a la fuerza de ventas para contactar a los clientes. Si no se logran los resultados, deben encontrar la causa y proponer rápidamente una solución. Los clientes verán el esfuerzo y las ganas de servir.
Al recibir la dirección de los líderes de la Corporación, la camarada Le Thi Thanh Tra, directora de la Oficina Central de Correos de Phu Tho, afirmó su determinación de ceñirse a los objetivos, cumplir con la dirección y la implementación de la Corporación y hacer realidad la realidad. Escenarios con datos específicos por día, semana, mes por cada localidad, determinados a completar las metas del plan de campaña planteadas para contribuir a la excelente culminación del plan 2024.
“La unidad emitió rápidamente directivas, desarrolló un plan de acción, estableció un modelo de gestión de campañas, se centró en marketing y ventas, y definió claramente los objetivos de cada servicio clave para tener soluciones clave apropiadas y oportunas; Asignar tareas a cada miembro de la Junta Directiva para participar en marketing y ventas, dirigir y operar directamente las campañas de ventas; Desarrollar programas de competencia para crear mayor motivación en los trabajadores. Aceptando la opinión del camarada Nguyen Truong Giang, el liderazgo colectivo y el personal de la Oficina Central de Correos promoverán la fuerza colectiva y estarán más decididos a implementar la campaña para completar con éxito el plan asignado. Añadió la camarada Le Thi Thanh Tra, directora de la Oficina Central de Correos de Phu Tho.
Demostrando la determinación de innovar desde el pensamiento hasta la acción, la Oficina Central de Correos de Phu Tho ha establecido nuevos objetivos para su fuerza de ventas especializada, así como para su fuerza de ventas a tiempo parcial, prestando especial atención a los clientes pequeños y a los clientes de comercio electrónico porque esto La base de clientes de la zona muestra un gran potencial. Aunque el objetivo establecido aún presenta muchos desafíos, sin embargo, con los esfuerzos de la semana pasada, la Oficina Central de Correos de Phu Tho ha logrado un ingreso total de casi 4.2 mil millones de VND, la productividad de generación de ingresos alcanzó más de 28 millones de VND. VND/trabajador/semana , ocupa el tercer lugar en el grupo de Oficinas Centrales de Correos de Hanoi y Ciudad Ho Chi Minh.
Al promover la fuerza colectiva y la solidaridad, con el objetivo de completar el plan de producción y negocios de 2024, para mantener los resultados positivos alentadores logrados en los últimos días de lanzamiento, con base en la evaluación de los resultados de implementación y la síntesis de sugerencias, Phu La Oficina Central de Correos se compromete a revisar periódicamente el mercado, la participación en el mercado y brindar capacitación y habilidades adicionales para la fuerza de ventas. Fuerza de ventas profesional, asegurando una fuerza de ventas calificada y cobertura del mercado. Además de la etapa de construcción de fuerza, la unidad continuará implementando programas de emulación para cada grupo de servicio, creando mecanismos para los empleados, creando así motivación, alentando y motivando el espíritu de hermanos y hermanas para superar juntos todos los desafíos para llegar a la meta con éxito. .
Kommentar (0)