En la reunión, el camarada Nguyen Truong Giang solicitó a todos los empleados de la Oficina Central de Correos de Phu Tho que comprendan claramente los objetivos, significados e importancia de la campaña "120 días de acción: llegando a la meta con éxito", y al mismo tiempo brinden soluciones específicas y prácticas para cada servicio, cada individuo y cada grupo de clientes para implementar y completar el plan asignado. En particular, los líderes de la unidad necesitan pasar del pensamiento a la acción para adaptarse al mercado y a los requisitos del trabajo. Además, los líderes de unidad necesitan ser más minuciosos al desarrollar planes de acción y deben trabajar directamente con la fuerza de ventas para comprender y abordar las necesidades de los clientes, creando así planes que sean adecuados a los requisitos de cada segmento de clientes diferente.
Esta es una etapa particularmente importante para nosotros. Exijo que nuestros líderes sean más minuciosos y decisivos en la implementación de las actividades de producción y negocios. Una vez implementado cada plan, debe ser monitoreado continuamente y verificado para asegurar su viabilidad y realizar ajustes oportunos. Los líderes del centro deben acompañar al equipo de ventas para contactar a los clientes. Si no se logran los resultados, se debe encontrar la causa y proponer una solución rápidamente. Los clientes verán nuestro esfuerzo y su deseo de servirnos.
Al recibir la dirección de los líderes de la Corporación, la camarada Le Thi Thanh Tra, directora de la Oficina Central de Correos de Phu Tho, afirmó su determinación de ceñirse a los objetivos, cumplir con la dirección de la Corporación, implementar el escenario con datos específicos por día, semana, mes para cada localidad, determinada a completar los objetivos del plan de campaña establecidos, contribuyendo a la excelente finalización del plan 2024.
La unidad ha emitido directivas con prontitud, desarrollado planes de acción, establecido modelos de gestión de campañas, se ha centrado en marketing y ventas, ha definido claramente los objetivos de cada servicio clave para contar con soluciones clave adecuadas y oportunas; ha asignado tareas a cada miembro de la Junta Directiva para participar en marketing y ventas, ha dirigido y operado directamente las campañas de ventas y ha desarrollado programas de emulación para motivar a los empleados. Acogiendo las opiniones del camarada Nguyen Truong Giang, el liderazgo colectivo y el personal de la Oficina Central de Correos promoverán la fuerza colectiva y estarán más decididos a implementar la campaña para completar con éxito el plan asignado. Añadió la camarada Le Thi Thanh Tra, directora de la Oficina Central de Correos de Phu Tho.
Demostrando la determinación de innovar desde el pensamiento hasta la acción, la Oficina Central de Correos de Phu Tho ha establecido nuevos objetivos para su fuerza de ventas especializada, así como para su fuerza de ventas a tiempo parcial, con especial atención a los pequeños clientes y clientes de comercio electrónico porque esta base de clientes en el área muestra un gran potencial. Aunque el objetivo establecido aún tiene muchos desafíos, sin embargo, con los esfuerzos de la semana pasada, la Oficina Central de Correos de Phu Tho ha logrado un ingreso total de casi 4,2 mil millones de VND, la productividad de generación de ingresos alcanzó más de 28 millones de VND/trabajador/semana, ocupando el tercer lugar en el grupo de Oficinas Centrales de Correos en Hanoi y Ciudad Ho Chi Minh.
Al promover la fuerza colectiva y la solidaridad, con el objetivo de completar el plan de producción y negocios de 2024, para mantener los resultados positivos alentadores logrados en los últimos días del lanzamiento, sobre la base de la evaluación de los resultados de la implementación, sintetizando sugerencias, la Oficina Central de Correos de Phu Tho se compromete a revisar periódicamente el mercado, la participación de mercado y brindar capacitación y habilidades adicionales para la fuerza de ventas profesional, asegurando que la fuerza de ventas especializada tenga las calificaciones suficientes y cubra el mercado. Además de la etapa de construcción de fuerzas, la unidad continuará implementando programas de emulación para cada grupo de servicio, creando mecanismos para los empleados, creando así motivación, alentando y motivando el espíritu de hermanos y hermanas para superar juntos todos los desafíos para llegar a la meta con éxito.
Kommentar (0)