El sombrío panorama económico del periodismo y la necesidad de diversificar las fuentes de ingresos

La amenaza de los gigantes tecnológicos

En el taller "La economía de la prensa y los medios de comunicación de Vietnam en el contexto del desarrollo económico digital", el Sr. Le Quoc Minh, miembro del Comité Central del Partido, editor jefe del periódico Nhan Dan, subdirector del Departamento Central de Propaganda y presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, describió el panorama actual de la economía de la prensa y los medios de comunicación en el mundo.

Según Le Quoc Minh, se espera que el mercado publicitario mundial aumente un 5,8% en 2024, pero para los periódicos, incluso disminuirá. En concreto, en el período 2019-2024, los ingresos por publicaciones digitales aumentaron de forma insignificante, pasando de 10.600 millones de dólares a 11.900 millones de dólares, mientras que los periódicos impresos disminuyeron de 35.100 millones de dólares a un nivel esperado para 2024 de más de 21.000 millones de dólares. Los ingresos de los periódicos impresos cayeron de 50.300 millones de dólares a un nivel esperado de menos de 40.000 millones de dólares para 2024.

Muchas agencias de prensa mundiales han visto aumentar sus ingresos por tasas y otras fuentes de ingresos procedentes de los periódicos online entre 5.300 y 8.400 millones de dólares: un incremento relativamente grande pero no suficiente para compensar la pérdida de los periódicos impresos.

Además de los ingresos por publicidad y por lectura, las agencias de prensa están interesadas en otras formas como organizar eventos, atraer patrocinios, cooperar con redes sociales y plataformas tecnológicas de inteligencia artificial...

El Sr. Le Quoc Minh comentó: «Obtener ingresos de los lectores es una fuente segura de ingresos». (Foto: Son Hai)

El Sr. Le Quoc Minh dijo que en el futuro próximo se prevé que las agencias de prensa prestarán atención a la búsqueda de ingresos de los lectores, algo que se está volviendo cada vez más importante y seguro. Mientras tanto, la publicidad sigue siendo una fuente importante de ingresos, con muchas formas de publicidad como la impresa, la publicidad automatizada, la publicidad en vídeo... pero este tema enfrenta dificultades debido al crecimiento tecnológico de los gigantes.

Google y Facebook se están llevando cerca del 70% de los ingresos publicitarios. La búsqueda en la era de la IA supone un gran reto; por ello, la tasa de visitas desde plataformas de búsqueda representa el 50% de las visitas a las agencias de prensa. Sin embargo, grandes corporaciones como Microsoft y Google están probando la llamada experiencia generativa de búsqueda, que ofrece contenido informativo a los usuarios en lugar de enlaces a sitios de noticias. El avance de la IA planteará muchas dificultades a las agencias de prensa, comentó el Sr. Minh.

Incluso Google en febrero probó eliminar noticias de los resultados de búsqueda, lo que crea una gran amenaza cuando los motores de búsqueda con IA serán un desastre para destruir el acceso de las agencias de noticias: no solo los motores de búsqueda sino también los asistentes virtuales con IA también responden preguntas tomando el contenido de la prensa pero no ven los nombres de las agencias de noticias en estos resultados.

La recaudación de peajes es el camino hacia el cual se están dirigiendo muchas agencias.

Los muros de pago son una historia de la que la prensa ha estado hablando durante mucho tiempo, la prensa mundial ha experimentado mucho con esto, ha cometido muchos errores antes de lograr resultados como ahora. El New York Times subió y bajó, y luego volvió a subir. El Washington Post decidió competir ofreciendo entradas gratuitas y luego cobrando. Y hoy en día casi todas las agencias de noticias importantes del mundo cobran una tarifa.

Hoy en día casi todas las agencias de noticias importantes del mundo cobran una tarifa.

Según Le Quoc Minh, hay muchas formas de crear muros de pago, como los muros de pago duros (como el Financial Times y el Wall Street Journal, donde los usuarios deben pagar para acceder a contenido en línea) o los muros de pago medidos (como el New York Times permite a los lectores leer una serie de artículos de forma gratuita, pero luego exige un pago a largo plazo...

" El cobro de tarifas sigue siendo el objetivo principal de las agencias de prensa internacionales, ya que un artículo promedio, como el del New York Times, cuesta entre 50.000 y 150.000 dólares, y la venta de publicidad no permite recuperar esa cantidad de dinero", afirmó Minh.

Sin embargo, el editor jefe del periódico Nhan Dan cree que el éxito del New York Times no tiene precedentes y es muy difícil de crear. Crean productos únicos e inimitables: los factores que impulsan las suscripciones a largo plazo son el contenido de calidad y las marcas periodísticas de renombre. Con más de 9 millones de suscriptores, la presidenta y directora ejecutiva de The New York Times, Meredith Kopit Levine, dice que su éxito radica en publicar el mejor contenido posible.

The Economist anunció su mejor beneficio desde 2016, gracias a 1,2 millones de suscriptores y a que los ingresos por suscripciones representan más del 60% de los ingresos totales.

Surgen nuevas tendencias de generación de ingresos

El Sr. Le Quoc Minh mencionó la tendencia que están siguiendo las agencias de prensa mundiales y que han tenido ciertos éxitos, que es actuar como representantes de los medios, porque los periodistas son los que son más competentes en habilidades narrativas. "Aprovechar esta habilidad para reemplazar a las agencias que producen contenido publicitario para las marcas es una forma de que las agencias de prensa obtengan más ingresos gracias a su experiencia en narración", afirmó el Sr. Minh.

El editor en jefe del periódico Nhan Dan citó que Vox Creative, un galardonado estudio de producción de contenido, se ha convertido en un lugar único de producción de contenido para los anunciantes. La marca T del New York Times produce programación y contenido importante para clientes importantes como Cartier, Google y más. Create Studio de CNN se especializa en contar historias humanas, aprovechando la excelente herencia de producción de CNN para ofrecer soluciones multiplataforma que cumplen los objetivos de la marca.

En Vietnam, el periódico Nhan Dan también creó una página de conocimiento especializada con mucho contenido promocional, lo que constituye una forma de generar ingresos significativos.

En el contexto actual, las unidades de prensa y medios necesitan encontrar formas de diversificar sus fuentes de ingresos.

La organización de eventos no es una historia nueva, hay muchas agencias a las que la organización de eventos les aporta el 20% de sus ingresos. Según el Sr. Le Quoc Minh, hay muchas maneras de hacerlo. Por ejemplo, en Vietnam, el periódico Dau Tu tiene mucha experiencia en organizar charlas pagadas para sus miembros o eventos con grandes multitudes.

En los últimos tiempos, el periódico Nhan Dan también ha organizado eventos con ingresos para hacer obras de caridad, como el programa "Kenny G Live in Vietnam", que ha causado un gran revuelo, o ceremonias de premiación, entrega de regalos a los trabajadores y un programa de arte político celebrado en Tay Ninh recientemente, que atrajo a más de 70.000 espectadores.

El comercio electrónico es la forma a la que apuntan las agencias mundiales y el licenciamiento de marcas también es una forma con la que muchas agencias de prensa están experimentando, obteniendo ciertos éxitos. El New York Times incluso invirtió 30 millones de dólares para adquirir el sitio de revisión de productos Wirecutter.

Según el Sr. Le Quoc Minh, proporcionar servicios de tecnología de la información también es una dirección eficaz. Grandes agencias de prensa como el Washington Post han desarrollado sus propios productos tecnológicos de forma espectacular, construyendo 17 módulos integrados. El sistema Arc por sí solo da soporte a más de 400 sitios web con aproximadamente 10 mil millones de páginas vistas al mes. Las tarifas varían entre 10.000 y 150.000 USD al mes.

"El periódico Nhan Dan vendió su sistema tecnológico a agencias de prensa de Laos. Hace catorce años, en 2010, el periódico electrónico Vienamplus vendió su sistema de tecnología móvil a Vietnam Oil and Gas por una suma considerable de dinero" , afirmó Le Quoc Minh.

La transformación de las agencias de prensa en organizaciones de investigación también es una dirección nueva y prometedora. Las organizaciones de noticias que han invertido en personal experimentado y talentoso para desarrollar áreas especializadas de especialización pueden aprovechar a este personal talentoso para producir informes de alta calidad para sectores o gobiernos específicos.

En 2019, FT lanzó la consultora FT Strategies, aprovechando sus capacidades internas y la experiencia adquirida en su exitosa transformación para ayudar a las empresas de medios de comunicación y a las empresas relacionadas con los medios de comunicación, puso como ejemplo Minh.

Según el presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, el comercio minorista se ha convertido ahora en una historia de periodismo: The New Yorker se lanzó en noviembre de 2020, ofreciendo a los lectores ropa, artículos para el hogar y otros productos para honrar la revista, su historia y su humor.

GQ, una popular revista masculina, lanzó Best Stuff Box, una caja trimestral de ropa, productos de cuidado personal y artículos de estilo, y los ingresos de este modelo de suscripción a largo plazo aumentaron un 150% en los siguientes 2 años.

Además, el Sr. Le Quoc Minh también enfatizó la necesidad de encontrar un nicho de mercado: encontrarlo significa encontrar un modelo de negocio y dejar de seguir las formas clásicas. Identifica a tu audiencia para que puedas desarrollar modelos de negocio de periodismo con altos márgenes de ganancia, usuarios leales o relaciones directas con anunciantes específicos sin depender de plataformas tecnológicas.

Hoa Giang

Fuente: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html