El periodismo revolucionario, desde los dirigentes hasta el personal, debe tener un pensamiento revolucionario y progresar constantemente.

El periodismo revolucionario, desde los dirigentes hasta el personal, debe tener un pensamiento revolucionario y progresar constantemente.

+ A lo largo de los años, uno de los mensajes que él y muchos otros líderes de prensa han enfatizado frecuentemente es que la prensa debe obligarse a innovar. ¿Por qué la innovación en el periodismo se hace cada vez más urgente, señor?

- Periodista Le Quoc Minh: La sociedad está cambiando cada día, el entorno de la prensa también está cambiando, la tecnología del periodismo está cambiando, especialmente el público de la prensa está cambiando sus hábitos de "consumo de información". Si la prensa no cambia, ¿cómo podrá seguir el ritmo de los movimientos de la sociedad, cómo podrá captar lectores y audiencias? En la vertiginosa era tecnológica actual, ir despacio significa quedarse atrás, y mucho menos quedarse estancado. A lo largo de los años, hemos presentado muchas tendencias de prensa en el mundo, especialmente estudios e informes compilados sobre innovación en periodismo para que las agencias de prensa vietnamitas puedan consultarlos. Los estudios han confirmado que si la prensa no innova, e incluso tiene que innovar continuamente, puede superar las dificultades actuales y ganar oportunidades de desarrollo.

+ La prensa mundial ha estado haciendo referencia recientemente a la llamada "tercera revolución digital", una nueva era de Internet que se está formando con la explosión de la inteligencia artificial (IA). Esto significa que también comenzará una nueva era del periodismo. Exigir que la prensa innove más en el contexto de una economía de prensa cada vez más difícil, ¿pone a la prensa en una posición demasiado difícil, señor?

- Periodista Le Quoc Minh: Durante cientos de años, hemos estado familiarizados con la forma tradicional de hacer periodismo, pero la realidad está cambiando, y cambiando rápidamente, lo que requiere que el periodismo también cambie. No hace mucho tiempo, las viejas formas de hacer las cosas todavía funcionaban. Pero el rápido desarrollo de la tecnología, las plataformas de redes sociales, especialmente la inteligencia artificial y la IA generativa en los últimos tiempos ha tenido un profundo impacto en las operaciones de las agencias de prensa. Hoy en día sin tecnología es imposible operar eficientemente, es imposible competir.

Nunca antes el periodismo se ha enfrentado a tantos desafíos como hoy, pero nunca antes ha tenido tantas oportunidades. En el pasado, una agencia de prensa sólo tenía que competir con unos pocos cientos o miles de periódicos y canales de radio y televisión. Ahora se sienten atraídos por miles de millones de canales de contenido en Internet. En el pasado, un periodista podía tener acceso exclusivo a fuentes privadas, pero ahora no es fácil conseguir ese contenido exclusivo.

En el pasado, un buen artículo dependía de la habilidad de los periodistas y editores. Ahora, pueden recibir apoyo de la tecnología para reducir su trabajo. Anteriormente, no teníamos forma de capturar con precisión las necesidades y los hábitos de los lectores: un artículo atendía a millones de personas. Ahora podemos saber qué lee cada lector en nuestro periódico, a qué sección suele pasar tras leer ese artículo e incluso crear automáticamente distintas versiones de un mismo contenido, atendiendo a distintos públicos.

Sin embargo, también hay que tener en cuenta que muchas salas de redacción están demasiado "entusiasmadas" con la fiebre de la inteligencia artificial que está creciendo en la industria tecnológica mundial sin comprenderla realmente y sin estar preparadas. Saber utilizar la tecnología, especialmente la inteligencia artificial, hará que las operaciones de las salas de redacción sean más eficientes y económicas. Por el contrario, usar IA en el momento equivocado y en la etapa equivocada del proceso de producción puede hacer que los lectores pierdan la confianza debido a contenido inexacto, lo que genera costos, sin mencionar la posibilidad de violar cuestiones éticas o de protección de derechos de autor.

+ En la innovación y la aplicación de la tecnología, además del potencial financiero, son igualmente importantes la determinación y la concienciación. La "palabra clave" para que las salas de redacción resuelvan este problema es una mentalidad proactiva, experimentar audazmente para encontrar la dirección correcta y una determinación de llegar hasta el final en la determinación de innovar, señor.

- Periodista Le Quoc Minh: Hemos afirmado muchas veces que la transformación digital no se trata de inversión en tecnología, ni de mucho o poco presupuesto, sino fundamentalmente de cambiar la mentalidad, desde la mentalidad del líder hasta la de todo el sistema. Hay redacciones en todo el mundo que incluso nombran “embajadores de la transformación digital” para que el espíritu de liderazgo se extienda a todos los rincones y a todos los departamentos. Muchas agencias de prensa locales en Vietnam tienen presupuestos limitados pero han logrado transformarse digitalmente con éxito en los últimos tiempos, mientras que las agencias con mayor potencial se han estancado.

Vemos que los líderes de prensa están asumiendo un liderazgo fuerte, aumentando la capacitación y el aprendizaje de otras agencias, y realmente están logrando un cambio notable. A continuación se presentan algunos ejemplos muy específicos del periódico Nghe An, el periódico Hai Duong, el periódico Dak Nong... En particular, en poco tiempo, el periódico Dak Nong ha logrado un progreso notable y durante muchos meses ha liderado las agencias de periódicos del Partido en términos de tráfico de periódicos electrónicos. Y permítanme reafirmar que la transformación digital es un proceso cíclico y de largo plazo. Invertir en un tipo de tecnología o en una serie de dispositivos no significa completar la transformación digital, sino prepararse para una nueva ronda de transformación.

+ Respecto a la necesidad de innovar constantemente para ser creativo, dijo una vez: ahora es el momento de tomar riesgos para experimentar. ¿Puedes explicarnos más detalladamente el aspecto de “toma de riesgos”?

- Periodista Le Quoc Minh: En los estudios sobre periodismo moderno, vemos que un punto en el que se centran las agencias de prensa extranjeras es el "pensamiento de producto". Algunos investigadores incluso destacan que el “pensamiento de producto” es vital para el periodismo en la era digital.

Muchas organizaciones de noticias están atrapadas en la rutina diaria, semanal y mensual. Todavía publican los mismos periódicos impresos, los mismos programas de radio y televisión, y todavía actualizan cientos de artículos en periódicos online cada día. Pero no hay diferencia, no hay una identidad clara, por lo que es difícil competir entre una jungla de información en Internet y las redes sociales. Pero si cada unidad e individuo no puede escapar de la "zona segura", no puede haber ningún avance. Pero no todas las ideas creativas darán los resultados deseados, por lo que hay que correr un pequeño riesgo, aceptar el riesgo e incluso aceptar que se pueden cometer errores. Es importante aprender de los errores. Se dice que el éxito es importante, pero los errores también traen buenas lecciones.

En la vida, en los negocios, si hay cosas buenas e interesantes, seguro que alguien las ha hecho, y mucha gente incluso compite por disfrutar de los deliciosos pasteles y cosas fértiles. Pero si exploras con valentía nuevas tierras y vas a lugares donde nadie ha puesto un pie, podrás encontrar cosas valiosas. También en el periodismo los usuarios quieren experimentar algo diferente y único, no el tipo de contenido que pueden leer en cualquier parte o aquello con lo que están demasiado familiarizados.

+ Hablando de la historia de innovación y experimentación audaz, recuerdo un fenómeno poco común en la prensa vietnamita en los últimos años: la edición impresa especial del periódico Nhan Dan del 7 de mayo de 2024 creó una "fiebre" en todos los foros de redes sociales y fue buscada con entusiasmo por los lectores, especialmente los lectores de la Generación Z, por lo que se tuvieron que imprimir miles de suplementos que recreaban toda la "Campaña Dien Bien Phu" utilizando tecnología de realidad aumentada (RA). Este éxito inesperado demuestra que los periódicos ya no son atractivos, sino que la propaganda actual no es suficientemente atractiva y que la innovación aún no ha llegado. Entonces, claramente, si Prensa Revolucionaria quiere mantener su posición, debe seguir innovando, desde la forma de informar, la redacción hasta el modelo de gestión editorial, la digitalización de la prensa… ¿es así, señor?

- Periodista Le Quoc Minh: Hablamos mucho de innovación en el periodismo, pero debemos admitir honestamente que hay muy pocas innovaciones revolucionarias en el periodismo vietnamita.

Muchas agencias de prensa sólo se han esforzado por innovar y mejorar lo que hacen, pero aún no han presentado muchos productos nuevos siguiendo el lema de “innovación disruptiva” de la prensa mundial. Ninguna innovación es fácil y la innovación no se limita a ningún campo. Estamos en la era digital, por lo que cuando se trata de innovación, la mayoría de la gente pensará en productos digitales. Esto también es comprensible. Pero no mucha gente piensa en combinar lo digital con plataformas tradicionales como los medios impresos.

De hecho, con la prensa mundial, incluso los periódicos impresos son muy creativos, especialmente en el campo de la publicidad impresa. En el libro “Innovación en Periodismo – Informe Global” que elaboramos anualmente, siempre hay una sección dedicada a los medios impresos, y allí encontramos muchos ejemplos sumamente interesantes. También a partir de una creación en el informe de 2023 del periódico Bild, el periódico Nhan Dan creó un panorama con una longitud récord de 3,21 m. Para celebrar el 50 aniversario de la Torre de Televisión de Berlín, un periódico alemán publicó una foto de 2,35 metros de largo. Al ver que la idea era muy buena, decidimos imprimir la imagen en el Museo de la Victoria de Dien Bien Phu en la edición del 7 de mayo.

Pero el periódico Nhan Dan fue más allá de la idea de Bild al integrar códigos QR para que los usuarios puedan leer información ampliada y diseñar una aplicación móvil para convertir imágenes estáticas en animadas. No sólo eso, también hicimos un gran panorama y montamos una exposición junto al árbol baniano en la oficina del periódico Nhan Dan al lado del lago Hoan Kiem y una exposición similar en el Museo de la Victoria de Dien Bien Phu. En sólo una semana, alrededor de 30.000 personas visitaron las dos ubicaciones. La imagen en el periódico impreso creó una fiebre sin precedentes, muchos jóvenes la publicaron en las redes sociales y recibió millones de visitas y comentarios. Después de la primera impresión de alrededor de 185.000 ejemplares, movilizamos fondos socializados para imprimir 100.000 ejemplares más y regalarlos gratuitamente en todo el país.

La imagen de personas, especialmente jóvenes, haciendo fila para recibir la fotografía muestra que un periódico tradicional y generalista como Nhan Dan Newspaper todavía puede atraer a los jóvenes. Una cuestión histórica aparentemente árida, si se presenta de forma creativa, todavía puede ser de interés y ser aceptada por la sociedad.

+ La necesidad de aumentar la competitividad informativa y el atractivo de la Prensa Revolucionaria se hace aún más urgente a medida que la prensa de nuestro país cumple 100 años. La calidad revolucionaria de las agencias de prensa, si no la preservamos, desaparecerá gradualmente. Además, cumplir la misión de la Prensa Revolucionaria Vietnamita, como él enfatizó una vez, no es sólo una cuestión de supervivencia para la agencia de prensa en sí, sino también de llevar la voz del Partido y del Estado de manera precisa, justa y equilibrada a todas las personas del país y del mundo. ¿Cómo preservará y promoverá la prensa vietnamita esa cualidad revolucionaria, señor?

- Periodista Le Quoc Minh: Si se pierden las cualidades revolucionarias, ¿cómo podemos llamarlo periodismo revolucionario vietnamita? Se reafirma que la misión de la Prensa Revolucionaria Vietnamita nunca ha cambiado y nunca cambiará: servir a la Patria, servir al Pueblo, propagar eficazmente las directrices y políticas del Partido y del Estado, ser un foro para el Pueblo y proporcionar información y conocimientos útiles al pueblo.

La manera de hacer periódicos puede cambiar, la tecnología para hacer periódicos puede cambiar, la forma de expresión también puede cambiar, pero la misión del periodismo vietnamita nunca cambiará. Pero al final todo se reduce a la eficiencia. Se mantiene la línea, se mantienen las cualidades revolucionarias, pero la información no llega al público, lo que significa que la tarea no se completa.

Por lo tanto, recomendamos que, además de cultivar el espíritu del Partido, la orientación y la firmeza con la misión del Periodismo Revolucionario, las agencias de prensa también deben actualizar los métodos periodísticos modernos, aprovechar la tecnología avanzada, capacitar y fomentar continuamente nuevas habilidades para su personal, innovar continuamente para atraer nuevos usuarios y retener lectores y oyentes, crear productos de alta calidad, operar profesionalmente y poner siempre a los usuarios en el centro. El periodismo revolucionario, desde los líderes hasta el personal, debe tener un pensamiento revolucionario y avanzar constantemente.

+ Muchas gracias!

Fuente: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html