Doanh nghiệp “hút” ứng viên tiềm năng bằng hình ảnh thương hiệu

Kết quả khảo sát nhanh các doanh nghiệp của Viet Research vừa công bố cho thấy, có 65,5% doanh nghiệp nhận định rằng, đầu tư vào hình ảnh thương hiệu giúp tạo sự khác biệt và thu hút ứng viên tiềm năng.

Trong khi đó, hơn 80% doanh nghiệp VALUE500 ưu tiên thực hiện phát triển bền vững bằng cách tham gia vào các hoạt động bảo vệ môi trường, giảm thiểu tác động tiêu cực của hoạt động kinh doanh lên môi trường.

Theo báo cáo nghiên cứu của Viet Research, trong vòng 3 năm tới, 75,9% doanh nghiệp dự đoán rằng, các chính sách môi trường và phát triển bền vững sẽ có ảnh hưởng lớn đến phương thức làm việc của người lao động.

Đặc biệt, doanh nghiệp nhận thức rõ ràng việc tích hợp các yếu tố bền vững không chỉ giúp hạn chế tác động lên môi trường mà còn góp phần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp thân thiện và có trách nhiệm với cộng đồng.

Theo ông Lê Trọng Minh, Tổng Biên tập Báo Đầu tư, dù phải thích ứng với môi trường biến động, nhưng hầu hết các doanh nghiệp vẫn đang theo đuổi các giá trị phát triển bền vững từ quản trị, chuyển đổi số gắn với ứng dụng trí tuệ nhân tạo, quan tâm tới trách nhiệm xã hội, từ môi trường làm việc tới cung cấp thêm những giá trị vượt trội cho khách hàng.

“Đây là nền tảng quan trọng để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp, đồng thời tác động tích cực tới thị trường lao động khi các nhân sự có năng lực, trình độ chuyên môn cao vẫn được chào đón, các lao động lành nghề vẫn được các nhà máy công xưởng tuyển dụng nhiều”, ông Lê Trọng Minh cho biết.

Tổng Biên tập Báo Đầu tư – Lê Trọng Minh cho rằng: “Ứng biến trong vạn biến trở thành nguyên tắc của nhiều lãnh đạo doanh nghiệp  trong thời gian này”.

Theo ông Vũ Minh Khương, Trường Chính sách công Lý Quang Diệu (Đại học Quốc gia Singapore), thế giới đang nảy sinh nhiều vấn đề, với biến động khôn lường. Doanh nghiệp cần chuẩn bị tâm thế để ứng phó với những biến động mang tính bước ngoặt, trong đó, nhân sự tài năng chính là giải pháp doanh nghiệp cần quan tâm thu phục.

Cũng liên quan đến câu chuyện phát triển bền vững, TS. Võ Trí Thành, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược thương hiệu và cạnh tranh nhận định, chuyển đổi xanh, chuyển đổi số là cuộc “cách mạng” về công nghệ đang được nhắc đến rất nhiều thời gian gần đây. 

Tuy nhiên, theo ông Thành, tính cách mạng cao nhất của chuyển đổi xanh và chuyển đổi số lại không phải là công nghệ mà đó là thể chế. Yếu tố này tạo ra một cách vận hành khác hẳn trước đây, đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng, thay đổi phương thức sản xuất, kinh doanh, cách thức, lối sống và quản trị doanh nghiệp, sử dụng nhân sự.

Ngoài ra, xu hướng người tiêu dùng hiện nay đòi hỏi sản phẩm xanh, an toàn, nhân văn và các mô hình kinh doanh theo mô hình kinh tế tuần hoàn, đó là mệnh lệnh của thị trường, đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng nếu muốn đáp ứng được yêu cầu mới của xu hướng tiêu dùng hiện nay.

Theo TS. Adam McCarty, chuyên gia kinh tế trưởng Công ty Tư vấn Mekong Economics, các nền kinh tế thu nhập cao đòi hỏi tỷ lệ lao động có kỹ năng cao. Điều này được coi là thách thức đối với Việt Nam bởi nguồn lao động có chất lượng cao, nhất là trong các lĩnh vực tài chính, công nghệ thông tin, năng lượng tái tạo ở Việt Nam hiện nay còn hạn chế.

TS Adam McCarty cho rằng, Việt Nam có thể thực hiện một số giải pháp như chuyển từ các hoạt động lắp ráp cuối cùng thâm dụng lao động sang các hoạt động có giá trị cao thâm dụng kỹ năng và công nghệ. Muốn làm được như vậy, cần xây dựng trên nền tảng của lực lượng lao động có tay nghề cao, tạo ra năng suất vượt trội.

Đáng chú ý, theo khảo sát của Viet Research, 93,1% doanh nghiệp cho rằng, tự động hoá và trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong quy trình làm việc của người lao động thời gian tới.

Công ty nghiên cứu thị trường Gartner cũng cho rằng, AI đứng đầu danh sách xu hướng công nghệ chiến lược vào năm 2025. Nhân sự AI đang trở thành xu hướng tất yếu trong doanh nghiệp, mỗi năm mang đến lợi ích 2 tỷ USD cho các doanh nghiệp toàn cầu.

Tại Việt Nam, nhân sự AI có nhiều tiềm năng để phát triển khi nguồn lực đầu tư cho AI nói chung tăng lên. Dù có nhiều tiềm năng đột phá nhân sự AI vẫn gặp nhiều khó khăn khi ứng dụng vào doanh nghiệp quy mô lớn tại Việt Nam. Một trong những lý do cơ bản là quá trình phát triển những công ty này thường vài chục năm dẫn tới có nhiều khoảng cách về công nghệ.