Wenn Soldaten von Offizieren rechtzeitig begleitet, betreut und ermutigt werden, insbesondere wenn sie auf Schwierigkeiten stoßen, gibt ihnen dies Kraft, sich sicher zu fühlen und sich um die Erfüllung ihrer Aufgaben zu bemühen. Dazu ist es notwendig, die vereinten Kräfte der Organisationen und Einzelpersonen in der gesamten Einheit zu fördern. Dabei kommt den Kadern eine Schlüsselrolle zu, wenn es darum geht, die psychologischen Merkmale des Managementobjekts klar zu erfassen und zu verstehen. sich in die Bedürfnisse, Gedanken und Wünsche der Soldaten hineinversetzen und zeitnahe Lösungen anbieten. Wenn bestimmte Bedürfnisse von Soldaten befriedigt werden, ist dies eine „positive Quelle“, die ihnen hilft, Schwierigkeiten zu überwinden und ihre Missionen zu erfüllen.

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Soldaten sind in der Regel zwischen 19 und 22 Jahre alt. Sie sind wie „Neulinge, unerfahren, zerbrechlich und leicht zu zerstören“. Daher müssen Zug- und Kompanieoffiziere diese Eigenschaft verstehen, um über die wirksamsten Methoden zur Führung, Ausbildung, Schulung und Disziplinierung der Soldaten verfügen zu können.

Über das kulturelle Niveau, die politische Qualität, die körperliche Verfassung. Die tatsächliche Qualität der derzeit im Dienst stehenden Soldaten zeigt: Das Abiturniveau liegt bei etwa (65 %), das Sekundarschulabschlussniveau bei (30 %); und etwa (5 %) haben einen College- oder Universitätsabschluss; die Parteimitgliedschaftsrate liegt bei etwa 4,5 %; gute politische Qualität; starke körperliche Grundlage…. Die oben genannten günstigen Bedingungen sind für den Lern-, Ausbildungs- und Übungsprozess der Soldaten in den Einheiten äußerst wichtig. Helfen Sie ihnen, schnell die Persönlichkeit, das Temperament und den Geist revolutionärer Soldaten zu entwickeln – die des Titels „Soldaten von Onkel Ho“ würdig sind.

Was die Emotionen betrifft, so teilen die meisten Soldaten aufgrund ihrer Jugend eine leidenschaftliche Liebe zu ihrer Heimat und ihrem Land. die Liebe der Großeltern und Eltern schätzen; In einer neuen Umgebung mit besonderen Eigenschaften kommen viele Emotionen auf, die Freuden und Sorgen mit gleichaltrigen Freunden teilen möchten. Ich hoffe, dass sich alle um mich kümmern und mich lieben, und ich möchte mich bei der Erfüllung meiner Aufgaben in den Einheiten durch die Kameradschaft, Führung, Ermutigung und Unterstützung von Führungskräften und Kommandanten auf allen Ebenen sicher fühlen.

Was den Willen betrifft, so verfügt die überwiegende Mehrheit der Soldaten über eine unerschütterliche politische Haltung, hohe Entschlossenheit und ein gutes Verantwortungsbewusstsein für sich selbst und ihre Einheiten, um sich selbst zu überwinden. Dies gelingt ihnen durch die strengen Ausbildungs-, Übungs- und Kampfbedingungen der Einheit (Übung von 3 Explosionen, Marschieren und Training zum Tragen schwerer Lasten bei Tag und bei Nacht; kombinierte Übungen mit scharfer Munition, kombiniert mit langfristiger Massenmobilisierungsarbeit unter rauen Wetterbedingungen, komplexem Gelände usw.). Dennoch gibt es immer noch Soldaten, die sich ihrer Rolle und Verantwortung gegenüber der Einheit und ihrer Aufgabe, das Vaterland zu verteidigen, nicht richtig und ausreichend bewusst sind. Aus Angst vor Härten und mit halbherziger Einstellung entziehen sie sich deshalb ihren Pflichten.

Bedürfnisse sind ein dem Menschen innewohnender psychologischer Zustand, der sich je nach Alter, Geschlecht, persönlichen Umständen, Familie, Persönlichkeit und Temperament des Subjekts sehr unterschiedlich manifestiert. Es gibt sowohl legitime als auch illegitime Bedürfnisse. Für Soldaten in bestehenden Einheiten lassen sich die legitimen Bedürfnisse wie folgt zusammenfassen: Wunsch nach Erfüllung durch Vorgesetzte und Einheiten in Bezug auf Verpflegung, Unterkunft, Kleidung, Reisen, Studien- und Ausbildungsablauf, Kommunikationsbeziehungen, Informationsaustausch, die Möglichkeit, das zu tun, was ihnen gefällt, wofür sie talentiert sind...

Direkte Vorgesetzte und Ausbilder müssen darauf achten, dass die Soldaten Bedingungen und Möglichkeiten haben, sich in ihrer Arbeit zu behaupten. Daher müssen Offiziere bei der Aufnahme und im Einsatz die Talente und Stärken jedes einzelnen Soldaten sorgfältig erkennen und entdecken. Von dort aus gibt es weiterhin einen Plan zur Ausbildung und Anleitung der Soldaten, damit diese ihre Fähigkeiten verbessern und ihr Selbstwertgefühl bei Wettkämpfen und Sportveranstaltungen auf allen Ebenen unter Beweis stellen können, wonach jeder von ihnen zu einem Talent für die Einheit und die Armee werden kann.

Zu Lebzeiten lehrte Präsident Ho Chi Minh: „Eine starke Armee verdankt man einer geschickten Ausbildung, der richtigen Politik und strenger Disziplin.“ Dem Beispiel von Onkel Ho folgend, müssen Kader auf allen Ebenen die Prinzipien des „demokratischen Zentralismus“, der „Selbstkritik und Kritik“ und der „Integrität“ richtig umsetzen, das Standardregime, die Militärversorgungspolitik, den Militärlohn, die Militäruniformen, die Materialien für die Parteiarbeit und die politische Arbeit vollständig sicherstellen und ein reiches kulturelles, politisches und spirituelles Leben für Soldaten aufrechterhalten. Tragen Sie zum Aufbau eines gesunden militärkulturellen Umfelds bei.

Parteikomitees und Einheitskommandeure müssen Kader diskutieren, vereinbaren und zuweisen, um die Ordnung und Qualität des politischen und spirituellen Lebens aufrechtzuerhalten und den demokratischen Dialog mit den Soldaten zu stärken. Dadurch hören wir sofort zu, erfassen die Bedürfnisse, Gedanken und Gefühle und verfügen über Möglichkeiten, die legitimen Bedürfnisse der Armee zufriedenstellend und umgehend zu erfüllen. Schaffen Sie eine hohe Einheitlichkeit in der gesamten Einheit. Bei unangemessenen Forderungen und Anforderungen ist es notwendig, die Persönlichkeit des Soldaten zu erklären, zu überzeugen, zu ermutigen und zu respektieren.

Beim gemeinsamen Essen, Leben und Arbeiten mit den Soldaten müssen die Kader auf Zug- und Kompanieebene Soldaten mit herausragenden Leistungen in Studium, Ausbildung, Übung, Kampfbereitschaft usw. umgehend entdecken, um sie den Vorgesetzten vorzustellen und ihnen Lob sowie materielle und geistige Belohnungen zuzusprechen. Dieser Prozess muss „fair und objektiv“ sein und darf keine Vorstellungen wie „Liebe ist gut, Hass ist schlecht“, „Gleichmacherei, Individualismus, Gruppeninteressen“ enthalten, da dies den gegenteiligen Effekt hat und aus Wettbewerb Rivalität macht. Dies ist ein Grund für Uneinigkeit, Misstrauen und Eifersucht innerhalb der Gruppe. die ganze Einheit schwächen.

Oberstleutnant, Master PHAN HUY HUNG – Oberst, PhD HA THANH TUNG – Oberstleutnant, Master NGUYEN HUU THANG (Akademie für Politik, Ministerium für Nationale Verteidigung)

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    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/van-dung-tam-ly-hoc-quan-su-vao-phat-huy-tinh-tich-cuc-chu-dong-sang-tao-cua-chien-si-o-don-vi-hien-nay-822818