Den Umstrukturierungsplan für Kreditinstitute weiter umsetzen

Der Umgang mit Kreditinstituten ist aufgrund verworrener Mechanismen und fehlender Ressourcen sehr schwierig.

Die Staatsbank hat der Nationalversammlung gerade einen Bericht über den Inhalt der von den Delegierten zum Bankensektor aufgeworfenen Fragen vorgelegt, in dem zahlreiche Schwierigkeiten bei der Umstrukturierung schwacher Kreditinstitute erwähnt werden.

Dem Bericht dieser Agentur zufolge erließ der Premierminister am 8. Juni 2022 die Entscheidung Nr. 689/QD-TTg, mit der er das Projekt zur Umstrukturierung des Kreditinstitutssystems im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen für den Zeitraum 2021–2025 genehmigte.

Verstärkte Überwachung einer Bank mit hoher Forderungsausfallquote

Nach der Genehmigung des Projekts 689 wies die Staatsbank die Kreditinstitute an, sich auf die Umsetzung von drei Aufgabengruppen zu konzentrieren: Förderung des Umgangs mit uneinbringlichen Forderungen sowie Einschränkungen und Mängeln im Geschäftsbetrieb; Setzen Sie die Anweisungen der zuständigen Behörden zur Umstrukturierung und zum Umgang mit schwachen Kreditinstituten um, sorgen Sie für einen stabilen Betrieb und unterstützen Sie diese Kreditinstitute bei ihrer schrittweisen Erholung. und Kreditinstitute bei der Entwicklung und Genehmigung von Umstrukturierungsplänen im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen für den Zeitraum 2021–2025 anleiten, um die Übereinstimmung mit den im Projekt 689 festgelegten Zielen und Ausrichtungen sicherzustellen.

Derzeit setzen die Kreditinstitute den von den zuständigen Behörden genehmigten Umstrukturierungsplan weiter um oder vervollständigen und überarbeiten den Umstrukturierungsplan nach Erhalt der Kommentare der Staatsbank weiter.

Die Staatsbank hat die Entscheidung zur Zwangsübertragung der drei zwangsübernommenen Geschäftsbanken CB, GPBank und OceanBank bekannt gegeben.

Für die verbleibenden Banken, die einer Zwangsübernahme unterliegen, prüft die Staatsbank die erforderlichen Verfahren und führt diese durch, um der Regierung den Plan zur Zwangsübertragung zur Genehmigung vorzulegen.

Die Staatsbank gab bekannt, dass bis zum 30. Juni 2024 1.147/1.178 Kreditmittel der Bevölkerung erforderlich seien, um Umstrukturierungspläne zu entwickeln. Davon wurden die Umstrukturierungspläne von 1.143 Fonds genehmigt; 4 Fonds wurden nicht genehmigt (weil 2 Volkskreditfonds, deren Sonderkontrolle gerade beendet wurde, Umstrukturierungspläne entwickeln und 2 Fonds Pläne zur Handhabung juristischer Personen in Richtung einer freiwilligen Auflösung umsetzen).

Im Allgemeinen setzen Kreditinstitute aktiv Umstrukturierungspläne um, die von den zuständigen Behörden genehmigt wurden.

4 Schwierigkeiten im Umgang mit schwachen Kreditinstituten

Der Bericht der Staatsbank nennt vier Schwierigkeiten, die zu einer langwierigen Umstrukturierung schwacher Kreditinstitute führen.

Erstens ist die Suche nach einer Bank, die für die Zwangsübertragung in Frage kommt (schwache Finanzkraft, Management und Erfahrung im Kreditwesen), sowie die entsprechenden Verhandlungen langwierig und schwierig. Dies liegt daran, dass die Bank in hohem Maße von der freiwilligen Teilnahme der Geschäftsbanken abhängig ist und Zeit benötigt, um die Anteilseigner, insbesondere Großaktionäre und ausländische strategische Anteilseigner, davon zu überzeugen, einer Teilnahme an der Zwangsübertragung zuzustimmen.

Zweitens sind die politischen Mechanismen und Finanzmittel, die für den Umgang mit schwachen Kreditinstituten im Allgemeinen und für die Entwicklung eines Plans zur Zwangsübertragung von Zwangsenteignungsbanken und insbesondere der Dong A Commercial Joint Stock Bank erforderlich sind, noch immer mit zahlreichen Mängeln, Hindernissen und langwierigen Verfahren behaftet.

Drittens dauert die Koordinierung und Konsultation mit den zuständigen Ministerien und Zweigstellen noch immer lange, da der Umgang mit armen Banken kompliziert und beispiellos ist.

Viertens ist die Kapazität einiger Beamter und Staatsbediensteter, die mit Inspektions- und Aufsichtsaufgaben betraut sind, aufgrund des Drucks, große und komplexe Arbeitslasten bewältigen zu müssen, noch immer begrenzt. Es besteht ein dringender Bedarf an Fortschritten (sowohl bei der Durchführung von Inspektions- und Aufsichtsaufgaben als auch bei der Umstrukturierung schwacher Banken).

Die Staatsbank erklärte, sie werde in der kommenden Zeit mit den zuständigen Ministerien und Zweigstellen zusammenarbeiten, um Wege zur Beseitigung der vier oben genannten Hindernisse zu finden und so das im Projekt 689 festgelegte Ziel der Umstrukturierung der Kreditinstitute sicherzustellen.

Darüber hinaus konzentriert sich die Staatsbank weiterhin auf spezielle Prüfungen von Bereichen mit hohem Risikopotenzial in der Geschäftstätigkeit von Kreditinstituten, wie etwa der Kreditvergabe an Großkunden mit Risikopotenzial, Kundengruppen (Kreditvergabe an große Einzelkunden usw.); Beratungs- und Vermittlungstätigkeiten im Zusammenhang mit Unternehmensanleihen und anderen Beratungs- und Vermittlungsdienstleistungen; Überprüfen Sie die Handhabung uneinbringlicher Forderungen und die außerbilanzielle Einziehung von Forderungen nach der Risikobehandlung. Überprüfung der Aktienbeteiligungsquote, Kauf und Verkauf, Übertragung von Aktien...

Die Bankenaufsicht ist weiterhin eng mit der Prüftätigkeit verknüpft. Der Inhalt der Aufsicht beschränkt sich nicht nur auf die Überwachung der Einhaltung der Vorschriften zur Sicherheit im Betrieb, sondern konzentriert sich auch auf die Überwachung und Bewertung der Risiken im Betrieb der Kreditinstitute.

Dabei werden die Themen und Bereiche vorgeschlagen und ausgerichtet, auf die sich die Inspektion konzentrieren muss. Darüber hinaus muss der Einsatz von Informationstechnologie weiter verstärkt werden, um die Geschäftstätigkeit der Kreditinstitute schneller zu überwachen und die Wirksamkeit der Risikoerkennung und Frühwarnung zu verbessern.

TB (laut VnEconomy)

Quelle: https://baohaiduong.vn/tiep-tuc-thuc-hien-phuong-an-co-cau-lai-cac-to-chuc-tin-dung-396222.html