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Aktuelle Situation und Lösungen für die Entwicklung typischer Tourismusprodukte in Can Tho

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị29/03/2024

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Am 29. März im Rahmen des Workshops: „Aufbau und Entwicklung von Touren – Routen und spezifischen Tourismusprodukten des Mekong-Deltas“, organisiert von der Zeitung Kinh te & Do thi in Abstimmung mit der Tourismusbehörde der Stadt Can Tho und der Tourismusvereinigung des Mekong-Deltas.

Herr Mai Ngoc Thuyet, stellvertretender Direktor des Tourismusentwicklungszentrums der Abteilung für Kultur, Sport und Tourismus der Stadt Can Tho, hielt eine Rede zum Thema: „Potenzial, Herausforderungen und Lösungen zur Entwicklung typischer Tourismusprodukte der Stadt Can Tho“.

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Thanh Loi – Chefredakteur der Economic & Social Newspaper City veranstaltet am Morgen des 29. März in der Stadt Can Tho einen Workshop: „Erstellung und Entwicklung von Touren – Routen und spezielle Produkte des Mekong-Delta-Tourismus“.
Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Thanh Loi, Chefredakteur der Zeitung Economic & Urban, leitete am Morgen des 29. März in der Stadt Can Tho den Workshop zum Thema „Aufbau und Entwicklung von Touren – Routen und speziellen Tourismusprodukten des Mekong-Deltas“.

Verknüpfung von Touren, Reiserouten und speziellen Tourismusprodukten

Obwohl es im Tourismus der Stadt Can Tho in letzter Zeit viele positive Veränderungen gegeben und positive Ergebnisse erzielt hat, steht die Tourismusbranche der Stadt immer noch vor zahlreichen Herausforderungen. Insbesondere gibt es eine separate Politik für die Tourismusbranche der Stadt, um Investoren anzuziehen und zu ermutigen, Touristenattraktionen zu erweitern und die Qualität der Dienstleistungen für Touristen zu verbessern.

Darüber hinaus reichen die personellen Ressourcen nach der langen Zeit der Covid-19-Pandemie nicht aus, um den aktuellen Bedarf an Tourismusentwicklung zu decken, und auch die Qualität der ausgebildeten Arbeitskräfte ist uneinheitlich. In Managementeinheiten, Ausbildungsstätten und Reisebüros liegt die Ausbildungsquote bei 100 %; Der Anteil ausgebildeter Arbeitskräfte in den Touristengebieten und -orten erreichte jedoch nur 26,1 % – der niedrigste Wert der Branche. In Gärten, Privatunterkünften und Touristengebieten werden die meisten von Familien selbst verwaltet, und das Personal besteht hauptsächlich aus ungelernten Arbeitern, die weder eine Ausbildung noch eine Berufsausbildung im Tourismus erhalten haben.

Einige Touristenattraktionen sind immer noch spontan, ohne ein Organisations- oder Managementmodell; Die Gewerbeanmeldung und die Geschäftsbedingungen für die einzelnen Bereiche sind nicht geeignet, die Tourismusprodukte weisen keine wirklichen Highlights auf, in spezifische Tourismusprodukte wurde nicht gezielt investiert und sie wurden auch nicht gezielt genutzt, sondern basieren nur auf den bestehenden tatsächlichen Bedürfnissen, sodass keine großen Investoren angezogen werden, um einen Unterschied zu machen.

Herr Mai Ngoc Thuyet – Stellvertretender Direktor, Tourismusentwicklungszentrum – Das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus der Stadt Can Tho präsentierte ein Papier mit dem Titel „Potenziale, Herausforderungen und Lösungen zur Entwicklung typischer Tourismusprodukte für die Stadt Can Tho“.
Herr Mai Ngoc Thuyet, stellvertretender Direktor des Tourismusentwicklungszentrums der Abteilung für Kultur, Sport und Tourismus der Stadt Can Tho, präsentierte ein Papier mit dem Titel „Potenzial, Herausforderungen und Lösungen zur Entwicklung typischer Tourismusprodukte der Stadt Can Tho“.

Darüber hinaus ist die Anwendung von Technologie und digitaler Transformation in der Tourismusentwicklung noch immer begrenzt und nicht synchronisiert, was mancherorts zu einem Ungleichgewicht führt und sich auf die Psyche von Touristen und lokalen Tourismusmanagern auswirkt.

Darüber hinaus ist das Investitionskapital für die Entwicklung touristischer Produkte in den Gemeinden noch immer zu gering. Vor allem private Unternehmen verfügen über zu wenig Investitionskapital und die Menschen trauen sich nicht, in technische Einrichtungen zur Versorgung der Touristen zu investieren, was in der Hochsaison zu einer Überlastung führt. An manchen Orten sind die Tourismusprodukte noch immer eintönig, repetitiv, unprofessionell und kleinteilig, und die Produkte sind nicht stark genug, um Highlights zu schaffen und Besucher anzulocken.

Es gibt keine synchrone Koordination zwischen den Abteilungen und Zweigstellen, um vorrangige Strategien für die Entwicklung des Tourismus zu entwickeln. Insbesondere die Verkehrsinfrastruktur vieler Straßen ist für Fahrzeuge mit großer Tonnage gesperrt, die Kais sind nicht für Kreuzfahrtschiffe mit großer Tonnage geeignet und die Flussrouten sind nicht für die Nutzung des Tourismus geeignet.

Darüber hinaus ist die Umwelthygiene in manchen Ortschaften und Touristenattraktionen noch immer unzureichend. Es gibt keine Möglichkeit, Abwasser zu klären oder Müll zu sammeln, was in den Augen der Touristen die Ästhetik und das Landschaftsbild der Umgebung beeinträchtigt. In manchen Betrieben sind Sicherheit, Ordnung und Lebensmittelsicherheit nicht gewährleistet, da dort überwiegend manuelle Arbeit geleistet wird, es keinen Abfallbehandlungsplan gibt und die Umweltbedingungen nicht gut sind und den Anforderungen für eine nachhaltige Tourismusentwicklung nicht gerecht werden.

Insbesondere die Vernetzungs- und Verbindungsarbeit zwischen Ortschaften in der Stadt und den Provinzen sowie den Städten in der Region und im Cluster erfolgt nur auf einem relativ moderaten Niveau. Dabei geht es hauptsächlich um die Förderung von und die Teilnahme an Veranstaltungen, während die Vernetzungs- und Verbindungsarbeit zum Aufbau von Tourismusprodukten nicht wirklich im Mittelpunkt steht, was zu einer unsynchronisierten Entwicklung und undiversifizierten Tourismusprodukten führt.

Spezielle Tourismusprodukte Teilnahme an der Ausstellung im Workshop: „Aufbau und Entwicklung von Touren – Routen und spezielle Produkte des Mekong-Delta-Tourismus“
Präsentiert werden spezielle Tourismusprodukte beim Workshop: „Erstellung und Entwicklung von Touren – Routen und speziellen Tourismusprodukten im Mekong-Delta“

6 wichtige Lösungen

Ausgehend von dieser Realität schlug der stellvertretende Direktor des Tourismusentwicklungszentrums der Abteilung für Kultur, Sport und Tourismus der Stadt Can Tho sechs Lösungen zur Entwicklung typischer Tourismusprodukte der Stadt Can Tho vor, darunter:

Frühzeitige Forschung und Entwicklung von Lösungen zur Unterstützung der lokalen Tourismusentwicklung mit zahlreichen Maßnahmen, um Investoren für Investitionen im Tourismussektor zu gewinnen und so Unterschiede bei den Tourismusprodukten zu schaffen.

Vernetzen Sie Ausbildungseinrichtungen, tragen Sie zum Aufbau eines Ausbildungsrahmens bei, der den touristischen Bedürfnissen der Region gerecht wird, vermeiden Sie die Situation, dass es zu viele Lehrer und zu wenig Arbeitskräfte gibt, und tragen Sie zur Verbesserung der Servicequalität bei der Tourismusentwicklung der Orte bei.

Durch den Aufbau von Verbindungskanälen zwischen typischen Tourismusprodukten der Orte verfügt jeder Ort über ein spezifisches Produkt, um die Verweildauer der Touristen zu verlängern und die Vielfalt der Tourismusprodukte in der Region zu erhöhen.

Die Schaffung einer gemeinsamen Marke und die verstärkte Förderung gemeinsamer Tourismusmarken für Provinzen und Städte im Tourismus trägt dazu bei, die Vielfalt der Tourismusprodukte der Orte sichtbar zu machen.

Konzentrieren Sie sich auf die Nutzung lokaler traditioneller Werte und sorgen Sie für ein gesundes Tourismusumfeld, um eine nachhaltige Tourismusentwicklung vor Ort zu erreichen.

Die Qualität der touristischen Dienstleistungen weiter verbessern. Investitionen in den Aufbau der touristischen Infrastruktur, Modernisierung des Verkehrssystems, das die Orte verbindet, um die Reisezeit für Touristen zu verkürzen …


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