+ Diesen Juni feiert die vietnamesische Revolutionspresse ihr 98-jähriges Bestehen und in nur zwei Jahren wird sie den Meilenstein des „Hundert-Jubiläums“ erreichen. Im letzten Jahrhundert hat der revolutionäre Journalismus unauslöschliche Spuren in der Geschichte der vietnamesischen Nation hinterlassen. Ist dies ein Zeichen dafür, dass die Presse zu einer scharfen ideologischen Waffe, zur Stimme der Partei und des Staates und zu einem breiten gesellschaftlichen Forum für das Volk geworden ist, Herr Vorsitzender?
- Die vietnamesische Revolutionspresse unterscheidet sich von der privaten Presse anderer Länder dadurch, dass sie nicht nur wahrheitsgetreue Informationen über alle Aspekte des Lebens liefert und die Rolle der Aufsicht und Kritik der Gesellschaft wahrnimmt, sondern auch die Aufgabe hat, die Richtlinien und Strategien von Partei und Staat zu verbreiten und eine Brücke zwischen Partei und Staat und dem Volk zu bilden. Diese Mission ändert sich nie und tatsächlich festigt der vietnamesische Journalismus nach fast 100 Jahren Entwicklung immer mehr seine herausragende Stellung. Vor fast einem Jahrhundert gab es nur eine bescheidene Anzahl von Zeitungen mit einfacher Ausstattung und einfachen journalistischen Methoden. Heute ist die Zahl der Presseagenturen und Journalistenteams enorm angewachsen. Sie umfassen alle Arten des Journalismus, vom traditionellen bis zum modernen, und halten mit der Entwicklung des weltweiten Journalismus Schritt. Sowohl in Kriegs- als auch in Friedenszeiten und insbesondere während der fast 40-jährigen Wiederaufbauphase wurde der Beitrag der Presse im Kampf um die Verteidigung und den Aufbau des Landes, den Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und die Bereitstellung von Informationen für das Volk stets von der Partei, der Regierung und dem Volk anerkannt.
100 Jahre vietnamesischer revolutionärer Journalismus sind sicherlich ein ganz besonderer Meilenstein. Die zentrale Propagandaabteilung hat Anweisungen zu den Vorbereitungen für diesen Meilenstein herausgegeben. Der vietnamesische Journalistenverband wird gemeinsam mit dem Ministerium für Information und Kommunikation und den relevanten Ministerien und Zweigstellen spezifische Anweisungen erteilen, damit jeder lokale Journalistenverband, jeder Journalistenverband und jede Journalistenuntervereinigung sowie jede Presseagentur im dritten Quartal dieses Jahres ihre eigenen Pläne entwickeln kann.
+ Die Presse begleitet das Land und die Menschen. Wenn sich das Land verändert und mit höheren und weiteren Zielen entwickelt, ist man daher der Ansicht, dass sich auch die vietnamesische Revolutionspresse neue Aufgaben stellen muss, um besser dienen zu können. Was sollten die wesentlichsten Aufgaben der vietnamesischen Revolutionspresse auf ihrem neuen Entwicklungsweg sein, Herr Präsident?
- Die Kernaufgabe des revolutionären Journalismus bleibt unter allen Umständen unverändert und sehr konsistent, aber die spezifischen Aufgaben in jeder Phase und die Art und Weise, diese Aufgabe zu verwirklichen, müssen sich an die neue Situation anpassen, in der es sowohl im Umfeld des Journalismus aufgrund neuer Medientechnologien und der starken Konkurrenz durch Milliarden von Informationsquellen von Organisationen und Einzelpersonen als auch im Verhalten der Öffentlichkeit, der Leser und der Zuhörer bei der Informationsaufnahme viele Veränderungen gibt.
In der heutigen Zeit, in der Leser und Publikum nach und nach auf digitale Plattformen „abwandern“ , ist die Presse gezwungen, einen digitalen Wandel durchzuführen, um den Verlust von Lesern zu vermeiden und weiterhin ihrer Aufgabe nachzukommen, nämlich die Richtlinien und Politik von Partei und Staat zu verbreiten und die Bevölkerung mit nützlichen Informationen zu versorgen. Plattformübergreifender, multimedialer Journalismus im digitalen Zeitalter ist eine Selbstverständlichkeit und bedarf keiner Debatte mehr. Und in einer Zeit, in der jeder normale Mensch mithilfe moderner Ausrüstung und Technologie attraktive Inhalte erstellen kann, muss der Journalismus professioneller und qualitativ hochwertiger werden, wenn er seine herausragende Stellung bewahren will. Die Nutzer werden immer intelligenter, stellen immer höhere Ansprüche an die Qualität und haben viele Möglichkeiten, zwischen Nachrichtenquellen auszuwählen. Die Presse darf daher keine Nachsicht walten lassen, kann und sollte nicht mit den sozialen Netzwerken konkurrieren und muss ihren professionellen Weg konsequent verfolgen.
Darüber hinaus wird der Cyberspace angesichts einer Informationsflut und der Vermischung von Wahrheit und Lüge immer giftiger. Die Aufgabe, die ideologischen Grundlagen der Partei zu schützen, wird dringlicher denn je. Die Presse muss sich aktiv und auf flexible, vielfältige und für die Öffentlichkeit leicht verständliche Weise an dieser Arbeit beteiligen und dabei die Vorteile moderner Kommunikationstechnologien nutzen, um Informationen weiträumig zu verbreiten und das Zielpublikum gezielt anzusprechen . Darüber hinaus muss die Presse aktiv Falschmeldungen und falsche Informationen erkennen und entlarven, sich eng mit den Behörden abstimmen und die Zusammenarbeit zwischen den Presseagenturen stärken, um das Urheberrecht der Presse zu schützen – ein entscheidender Faktor für die nachhaltige und wirksame Entwicklung der Presse.
+ Um ihre neuen Aufgaben erfolgreich erfüllen zu können, muss sich die vietnamesische Revolutionspresse zweifellos zu Innovationen zwingen. Wo sollte Ihrer Meinung nach diese Innovation ansetzen und was muss unverzüglich getan werden, damit die Presse des Landes wirklich eine „revolutionäre, professionelle, humane und moderne Presse und Medienlandschaft“ sein kann, Sir?
- Steve Jobs, CEO von Apple, sagte einst: „Innovation ist der einzige Weg zum Erfolg.“ Im digitalen Zeitalter trifft dieses Sprichwort umso mehr zu, da sich die Technologie so schnell entwickelt, dass mehrjährige Strategien nicht länger angemessen sind und nur noch disruptive Innovationen Wachstum bringen können. Dasselbe gilt im Journalismus. Heute müssen die Mainstream-Medien mit Milliarden von Informationskanälen aller Art im Internet konkurrieren, und professionelle Journalisten müssen mit zahllosen Einzelpersonen in den sozialen Netzwerken konkurrieren, die über mobile Geräte mit mobilen Anwendungen verfügen, die eine sehr schnelle Inhaltsproduktion unterstützen können. Wenn Presseagenturen sich darauf beschränken, Textinformationen zu produzieren, Fotos zu machen und Radio- und Fernsehprogramme zu gestalten, wie sie es seit Jahrzehnten oder Jahrhunderten tun, können sie dann Nutzer anziehen, Umsätze generieren und überleben? Die Antwort ist NEIN!
Doch bei Innovationen geht es nicht darum, mit den sozialen Netzwerken um die Wette zu laufen oder sich in den Algorithmen der Technologieplattformen zu verfangen. Der Unterschied im Journalismus liegt in der Professionalität, der Bewertung von Informationen, der Mehrdimensionalität und der Zuverlässigkeit der Inhalte. Ein Einzelner kann alle Informationen, die er sieht, in den sozialen Medien veröffentlichen, ein Journalist jedoch muss seine eigenen Entscheidungen treffen und die Frage beantworten : „Welchen Nutzen bringen diese in der Zeitung veröffentlichten Informationen der Gesellschaft?“ Um Fairness und Ausgewogenheit zu gewährleisten, müssen derartige Informationen professionell und nach journalistischen Standards aufbereitet werden. Noch besser wäre es, wenn dabei moderne journalistische Technologien zum Einsatz kämen und Lösungen aufgezeigt würden, die zur Verbesserung der Gesellschaft beitragen.
Ich mag es nicht, mich mit den Fragen herumzuschlagen, „wo fange ich an?“ oder „wann ist der richtige Zeitpunkt für Innovationen?“ . Innovationen beginnen oft mit den einfachsten Dingen und kosten nichts. Und die Realität beweist, dass die Einstellung „groß denken, klein anfangen“ die richtige ist. Es gibt keinen Ansatz oder keine Strategie, die für alle Redaktionen geeignet ist. Daher müssen die Redaktionsleiter experimentieren, Risiken eingehen und Misserfolge akzeptieren, um ihren eigenen Weg zu finden. Eine wirkungsvolle Strategie ist eine speziell auf die Redaktion „zugeschnittene“ Entwicklungsstrategie, die sowohl auf die Ressourcen der Presseagentur als auch auf die Zielgruppe abgestimmt ist.
+ Wenn wir von professionellen und modernen Zielen sprechen, dürfen wir die neu verabschiedete Strategie „Digitale Transformation des Journalismus bis 2025, mit einer Vision bis 2030“ nicht unerwähnt lassen. Die Strategie beinhaltet viele große Ziele, die in naher Zukunft (bis 2025) erreicht werden müssen, beispielsweise: 50 % der Presseagenturen nutzen künstliche Intelligenz, um ihre Abläufe zu optimieren; 80 % der Presseagenturen betreiben ein konvergentes Newsroom-Modell und produzieren Inhalte gemäß den Trends des digitalen Journalismus. Presseagenturen optimieren ihre Einnahmequellen, wobei 30 % der Presseagenturen ihren Umsatz um mindestens 20 % steigern … Welche Rolle sollten Ihrer Meinung nach staatliche Verwaltungsbehörden bei der Ausrichtung, Führung und Unterstützung von Presseagenturen spielen, um diese Ziele zu erreichen?
- Die Ausrichtung der Managementagentur ist sehr klar, die Ziele sind auch sehr spezifisch und viele davon sind durchaus umsetzbar. Beispielsweise ist der Aufbau einer konvergenten Nachrichtenredaktion, der Trend zur digitalen Inhaltsproduktion und sogar die Anwendung künstlicher Intelligenz im Produktionsprozess nicht allzu schwierig. Bitte beachten Sie, dass wir ein korrekteres Verständnis der Technologie der künstlichen Intelligenz (KI) benötigen: Seit langem setzen Presseagenturen auf der ganzen Welt KI in großem Umfang ein, um aktuelle Informationen zu erkennen, Daten zu sammeln und zu analysieren, Lesern personalisierte Inhalte zu empfehlen, das Nutzerverhalten zu verfolgen usw., und es sind nicht nur Maschinen, die anstelle von Menschen Artikel schreiben. Das Ziel einer Umsatzsteigerung hängt von vielen Faktoren ab, unter anderem von der wirtschaftlichen Lage und der Notwendigkeit der Presseagenturen, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren und bei ihren Geschäftsmodellen kreativ zu sein.
Aus Sicht des vietnamesischen Journalistenverbands haben wir viele Aktivitäten durchgeführt und werden dies auch weiterhin tun, beispielsweise Konferenzen, Seminare, Schulungsprogramme und Workshops zur Organisation einer modernen Nachrichtenredaktion, zu modernen Journalismustechnologien, zu Erfahrungen und erfolgreichen Lehren aus Nachrichtenredaktionen sowie zu Kooperationsprogrammen mit ausländischen Presseverbänden. Der Journalistenverband setzt sich außerdem für den Schutz des Presseurheberrechts ein – ein zentraler Faktor, der den Presseagenturen dabei hilft, ihre eigenen hochwertigen Inhalte beizubehalten, um Leser und Publikum anzuziehen, und der verhindert, dass diese von anderen Personen und Organisationen illegal kopiert werden, wodurch Möglichkeiten zur Erzielung von Einnahmen entstehen.
Wenn aber nicht jede einzelne Presseagentur den Transformationsbedarf erkennt, um proaktiv entsprechende Schritte einzuleiten, sind die gesetzten Ziele meiner Meinung nach bedeutungslos. Man muss zugeben, dass einige Presseagenturen zwar sehr mutig neue Entwicklungspfade suchen, um sowohl Leser zu binden als auch stabile und langfristige Einnahmequellen zu schaffen, es aber auch viele Presseagenturen gibt, die immer noch eine abwartende Haltung einnehmen. Die täglichen und wöchentlichen Produktionsaktivitäten rauben uns sehr schnell den Überblick. Wenn wir also nicht proaktiv eine spezifische Strategie für die Nachrichtenredaktion entwickeln und unverzüglich Maßnahmen ergreifen, wird der Tag kommen, an dem wir erschrecken werden, weil der Meilenstein 2025 nahe ist. Das Entscheidende ist nicht, ob wir die von der Regierung gesetzten Ziele erreichen oder nicht, sondern dass die Presseagentur selbst nicht überlebensfähig sein wird, Leser und Einnahmen verlieren wird und nicht in der Lage sein wird, ihren Auftrag zu erfüllen.
+ Anlässlich des Junis, eines ganz besonderen Jubiläumsmonats für Journalisten, möchte ich dem Vorsitzenden eine Nebenfrage stellen: Es ist bekannt, dass sowohl Sie als auch Ihr Bruder sich für den Journalismus entschieden haben, weil sie in die Fußstapfen ihres Vaters treten wollten. Mit über 3 Jahrzehnten journalistischer Erfahrung muss der Journalismus bei Ihnen einen ganz besonderen Stellenwert haben?
- Mein Bruder und ich haben im selben Jahr unser Studium abgeschlossen und beschlossen beide, der Karriere unseres Vaters als Journalisten zu folgen. Wir haben uns zunächst für den Beruf entschieden, aber rückblickend denke ich, dass es wahrscheinlich der Journalismus war, der uns gewählt hat, denn in den letzten 33 Jahren hatte ich durch das Schicksal die Möglichkeit, in vielen verschiedenen Bereichen des Journalismus und in vielen verschiedenen Einheiten – sowohl im Inland als auch im Ausland – zu arbeiten, wodurch ich viel Wissen und Erfahrung sammeln konnte. Das Presseumfeld wird immer anspruchsvoller. Journalist zu sein ist heute viel bequemer als früher, aber es ist auch ziemlich schwierig. Wenn ich jedoch mehr als 30 Jahre in der Zeit zurückgehen und einen Beruf noch einmal wählen könnte, würde ich mich definitiv wieder für den Journalismus entscheiden.
+ Vielen Dank, Herr Vorsitzender. Ich möchte dem Präsidenten zum Vietnamesischen Revolutionären Pressetag meine besten Wünsche übermitteln.
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