+ Diesen Juni feiert die vietnamesische Revolutionspresse ihr 98-jähriges Bestehen und in nur zwei Jahren wird sie den Meilenstein des „hundertjährigen Bestehens“ erreichen. Im vergangenen Jahrhundert hat der revolutionäre Journalismus unauslöschliche Spuren in der Geschichte der vietnamesischen Nation hinterlassen. Ist dies ein Zeichen dafür, dass die Presse zu einer scharfen ideologischen Waffe, zur Stimme der Partei und des Staates und zu einem breiten gesellschaftlichen Forum für das Volk geworden ist, Herr Vorsitzender?
- Die vietnamesische Revolutionspresse unterscheidet sich von der privaten Presse anderer Länder dadurch, dass sie nicht nur wahrheitsgetreue Informationen über alle Aspekte des Lebens liefert und die Rolle der Überwachung und Kritik der Gesellschaft übernimmt, sondern auch die Aufgabe hat, die Richtlinien und Richtlinien der Partei und des Staates zu verbreiten und eine Brücke zwischen Partei und Staat und dem Volk zu bilden. Diese Mission bleibt unverändert und tatsächlich bekräftigt der vietnamesische Journalismus nach fast 100 Jahren Entwicklung immer mehr seine herausragende Stellung. Vor fast einem Jahrhundert gab es nur eine kleine Zahl von Zeitungen mit einfacher Ausstattung und einfachen journalistischen Methoden. Heute ist die Zahl der Presseagenturen und Journalistenteams enorm angewachsen. Sie umfassen alle Arten des Journalismus, vom traditionellen bis zum modernen, und halten mit der Entwicklung des weltweiten Journalismus Schritt. Sowohl in Kriegs- als auch in Friedenszeiten und insbesondere während der fast 40-jährigen Wiederaufbauphase wurde der Beitrag der Presse im Kampf um den Schutz und Aufbau des Landes, den Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und die Bereitstellung von Informationen für das Volk stets von der Partei, der Regierung und dem Volk anerkannt.
100 Jahre vietnamesischer Revolutionsjournalismus sind sicherlich ein ganz besonderer Meilenstein. Die Zentrale Propagandaabteilung hat Anweisungen zur Vorbereitung dieses Meilensteins herausgegeben. Der vietnamesische Journalistenverband wird gemeinsam mit dem Ministerium für Information und Kommunikation und den relevanten Ministerien und Zweigstellen spezifische Anweisungen bereitstellen, sodass jeder lokale Journalistenverband, jeder Journalistenverband und -unterverband sowie jede Presseagentur im dritten Quartal dieses Jahres ihre eigenen Pläne entwickeln kann.
+ Die Presse begleitet das Land und die Menschen. Wenn sich das Land verändert und mit höheren und weiteren Zielen entwickelt, ist man daher der Ansicht, dass sich auch die vietnamesische Revolutionspresse neue Aufgaben stellen muss, um besser dienen zu können. Was sollten die wichtigsten Aufgaben der vietnamesischen Revolutionspresse auf ihrem neuen Entwicklungsweg sein, Herr Präsident?
- Die Kernaufgabe des revolutionären Journalismus bleibt unter allen Umständen unverändert und sehr konsistent, aber die spezifischen Aufgaben in jeder Phase und die Art und Weise, wie diese Aufgabe verwirklicht wird, müssen sich an die neue Situation anpassen, in der es viele Veränderungen sowohl im Umfeld des Journalismus mit neuen Medientechnologien und starker Konkurrenz durch Milliarden von Informationsquellen von Organisationen und Einzelpersonen als auch Veränderungen im Informationsempfangsverhalten der Öffentlichkeit, der Leser und der Zuhörer gibt.
In der heutigen Zeit, in der Leser und Publikum nach und nach auf digitale Plattformen „abwandern“ , ist die Presse gezwungen, eine digitale Transformation durchzuführen, um den Verlust von Lesern zu vermeiden und weiterhin ihrer Mission nachzukommen, die Richtlinien und Strategien von Partei und Staat zu verbreiten und die Bevölkerung mit nützlichen Informationen zu versorgen. Plattformübergreifender, multimedialer Journalismus im digitalen Zeitalter ist eine Selbstverständlichkeit und bedarf keiner Debatte mehr. Und in einer Zeit, in der jeder normale Mensch mit moderner Ausrüstung und Technologie attraktive Inhalte erstellen kann, muss der Journalismus professioneller und qualitativ hochwertiger werden, um seine herausragende Stellung zu wahren. Die Nutzer werden immer intelligenter, stellen immer höhere Qualitätsansprüche und haben zahlreiche Möglichkeiten, aus ihren Nachrichtenquellen auszuwählen. Die Presse darf daher nicht nachsichtig sein, kann und sollte nicht mit den sozialen Netzwerken konkurrieren und muss ihren professionellen Weg konsequent weiterverfolgen.
Darüber hinaus wird der Cyberspace angesichts der Informationsflut und der Vermischung von Wahrheit und Lüge immer toxischer, und die Aufgabe, die ideologischen Grundlagen der Partei zu schützen, wird dringlicher denn je. Die Presse muss sich proaktiv an dieser Arbeit beteiligen, und zwar auf flexible, vielfältige und für die Öffentlichkeit leicht verständliche Weise. Sie muss sich dabei die modernen Kommunikationstechnologien zunutze machen, um Informationen weit zu verbreiten und das Publikum gezielt anzusprechen . Die Presse muss zudem aktiv Fake News und Falschinformationen aufdecken und entlarven, sich eng mit den Behörden abstimmen und die Zusammenarbeit zwischen den Presseagenturen stärken, um das Urheberrecht der Presse zu schützen – ein entscheidender Faktor für die nachhaltige und effektive Entwicklung der Presse.
+ Um ihre neuen Missionen erfolgreich erfüllen zu können, muss sich die vietnamesische Revolutionspresse sicherlich zu Innovationen zwingen. Wo sollte Ihrer Meinung nach diese Innovation ansetzen und was muss sofort getan werden, damit die Presse des Landes wirklich eine „revolutionäre, professionelle, humane und moderne Presse und Medien“ sein kann, Sir?
- Steve Jobs, CEO von Apple, sagte einmal: „Innovation ist der einzige Weg zum Sieg.“ Dieses Sprichwort gilt umso mehr im digitalen Zeitalter, in dem sich die Technologie so rasant entwickelt, dass mehrjährige Strategien nicht mehr ausreichen und nur noch disruptive Innovationen Wachstum bringen können. Dasselbe gilt für den Journalismus. Heute müssen die Mainstream-Medien mit Milliarden von Informationskanälen aller Art im Internet konkurrieren, und professionelle Journalisten müssen mit zahllosen Einzelpersonen in den sozialen Netzwerken konkurrieren, die über mobile Geräte mit mobilen Anwendungen verfügen, die eine sehr schnelle Inhaltsproduktion unterstützen. Wenn Presseagenturen nur noch Textinformationen produzieren, Fotos machen und Radio- und Fernsehprogramme erstellen, wie sie es in den vergangenen Jahrzehnten oder Jahrhunderten getan haben, können sie dann Nutzer anziehen, Einnahmen generieren und überleben? Die Antwort ist NEIN!
Doch bei Innovationen geht es nicht darum, mit sozialen Netzwerken um die Wette zu laufen oder sich in den Algorithmen von Technologieplattformen zu verfangen. Der Unterschied im Journalismus liegt in der Professionalität, der Informationsbewertung, der Mehrdimensionalität und der Zuverlässigkeit der Inhalte. Ein Einzelner kann alle Informationen, die er sieht, in den sozialen Medien veröffentlichen, ein Journalist muss jedoch seine eigenen Entscheidungen treffen und die Frage beantworten : „Welchen Nutzen bringen diese in der Zeitung veröffentlichten Informationen der Gesellschaft?“ Um Fairness und Ausgewogenheit zu gewährleisten, müssen derartige Informationen professionell und nach journalistischen Standards aufbereitet werden. Noch besser wäre es, wenn dabei moderne journalistische Technologien zum Einsatz kämen und Lösungen aufgezeigt würden, die zur Verbesserung der Gesellschaft beitragen.
Ich mag es nicht, mich mit den Fragen herumzuschlagen, „wo soll ich anfangen?“ oder „wann ist der richtige Zeitpunkt für Innovationen?“ . Innovation beginnt oft mit den einfachsten Dingen und kostet nichts. Und die Realität beweist, dass die Einstellung „Groß denken, klein anfangen“ die richtige ist. Es gibt keinen einheitlichen Ansatz oder keine einheitliche Strategie, die für jede Nachrichtenredaktion geeignet ist. Daher müssen die Leiter der Nachrichtenredaktionen experimentieren, Risiken eingehen und Misserfolge akzeptieren, um ihren eigenen Weg zu finden. Eine effektive Strategie ist eine speziell auf die Redaktion „zugeschnittene“ Entwicklungsstrategie, die sowohl auf die Ressourcen der Presseagentur als auch auf die Zielgruppe abgestimmt ist.
+ Wenn wir von professionellen und modernen Zielen sprechen, dürfen wir die neu verabschiedete Strategie „Digitale Transformation des Journalismus bis 2025, mit einer Vision bis 2030“ nicht unerwähnt lassen. Die Strategie beinhaltet viele große Ziele, die in naher Zukunft (bis 2025) erreicht werden müssen, beispielsweise: 50 % der Presseagenturen nutzen künstliche Intelligenz, um ihre Abläufe zu optimieren; 80 % der Presseagenturen betreiben ein konvergentes Newsroom-Modell und produzieren Inhalte entsprechend den Trends des digitalen Journalismus. Presseagenturen optimieren ihre Einnahmequellen, wobei 30 % der Presseagenturen ihren Umsatz um mindestens 20 % steigern. Welche Rolle sollten Ihrer Meinung nach staatliche Verwaltungsbehörden bei der Ausrichtung, Führung und Unterstützung von Presseagenturen spielen, um diese Ziele zu erreichen?
- Die Ausrichtung der Managementagentur ist sehr klar, die Ziele sind auch sehr spezifisch und viele davon sind durchaus umsetzbar, beispielsweise der Aufbau eines konvergenten Newsrooms, der Trend zur digitalen Inhaltsproduktion und sogar die Anwendung künstlicher Intelligenz im Produktionsprozess sind nicht allzu schwierig. Bitte beachten Sie, dass wir ein besseres Verständnis der Technologie der künstlichen Intelligenz (KI) benötigen: Presseagenturen auf der ganzen Welt setzen KI schon seit langem in großem Umfang ein, um brandaktuelle Informationen zu erkennen, Daten zu sammeln und zu analysieren, Lesern personalisierte Inhalte zu empfehlen, das Nutzerverhalten zu verfolgen usw., und es sind nicht nur Maschinen, die anstelle von Menschen Artikel schreiben. Das Ziel einer Umsatzsteigerung hängt von vielen Faktoren ab, unter anderem von der wirtschaftlichen Lage und der Notwendigkeit für Presseagenturen, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren und bei ihren Geschäftsmodellen kreativ zu sein.
Aus Sicht der Vietnam Journalists Association haben wir viele Aktivitäten durchgeführt und werden dies auch weiterhin tun, beispielsweise Konferenzen, Seminare, Schulungsprogramme und Workshops zur Organisation einer modernen Nachrichtenredaktion, zu moderner Journalismustechnologie, erfolgreichen Erfahrungen und Lehren aus Nachrichtenredaktionen sowie Kooperationsprogramme mit ausländischen Presseverbänden. Der Journalistenverband fördert außerdem den Schutz des Presseurheberrechts – ein Schlüsselfaktor, der den Presseagenturen dabei hilft, ihre eigenen hochwertigen Inhalte beizubehalten, um Leser und Publikum anzuziehen, und der verhindert, dass diese von anderen Personen und Organisationen illegal kopiert werden, wodurch Möglichkeiten zur Erzielung von Einnahmen geschaffen werden.
Wenn jedoch nicht jede einzelne Presseagentur die Notwendigkeit einer Transformation erkennt, um proaktiv entsprechende Schritte zu unternehmen, sind die gesetzten Ziele meiner Meinung nach bedeutungslos. Man muss zugeben, dass einige Presseagenturen zwar sehr mutig neue Entwicklungspfade beschreiten, um sowohl Leser zu binden als auch stabile und langfristige Einnahmequellen zu schaffen, es aber auch viele Presseagenturen gibt, die immer noch eine abwartende Haltung einnehmen. Die täglichen und wöchentlichen Produktionsaktivitäten nehmen uns sehr schnell aus dem Takt. Wenn wir also nicht proaktiv eine spezifische Strategie für die Nachrichtenredaktion entwickeln und sofort Maßnahmen ergreifen, wird der Tag kommen, an dem wir erschrecken werden, weil der Meilenstein 2025 nahe ist. Entscheidend ist nicht, ob wir die von der Regierung gesetzten Ziele erreichen oder nicht, sondern dass die Presseagentur selbst nicht überlebensfähig sein wird, Leser und Einnahmen verlieren wird und nicht in der Lage sein wird, ihren Auftrag zu erfüllen.
+ Anlässlich des Junis – eines ganz besonderen Jubiläumsmonats für Journalisten – möchte ich dem Vorsitzenden eine Nebenfrage stellen: Es ist bekannt, dass sowohl Sie als auch Ihr Bruder sich für den Journalismus entschieden haben, weil sie in die Fußstapfen ihres Vaters treten wollten. Mit über 3 Jahrzehnten journalistischer Erfahrung muss der Journalismus bei Ihnen einen ganz besonderen Stellenwert haben?
- Mein Bruder und ich haben im selben Jahr das College abgeschlossen und beschlossen beide, der Karriere unseres Vaters als Journalisten zu folgen. Wir haben uns zunächst für den Beruf entschieden, aber rückblickend denke ich, dass es wahrscheinlich der Journalismus war, der uns ausgewählt hat, denn in den letzten 33 Jahren hatte ich durch das Schicksal die Möglichkeit, in vielen verschiedenen Bereichen des Journalismus und in vielen verschiedenen Abteilungen – sowohl im Inland als auch im Ausland – zu arbeiten, wodurch ich viel Wissen und Erfahrung sammeln konnte. Das Presseumfeld wird immer anspruchsvoller. Heute ist es viel bequemer, Journalist zu sein als früher, aber es ist auch ziemlich schwierig. Wenn ich jedoch mehr als 30 Jahre in der Zeit zurückreisen und einen Beruf noch einmal wählen könnte, würde ich mich definitiv wieder für den Journalismus entscheiden.
+ Danke, Herr Vorsitzender. Ich möchte dem Präsidenten zum Tag der vietnamesischen Revolutionspresse meine besten Wünsche übermitteln.
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