Petrovietnam wächst stark dank „Volatilitätsmanagement“

ANTD.VN – Im Kontext eines volatilen, sich rasch entwickelnden und komplexen Marktes, der von Epidemien und Wirtschaftskrisen bis hin zu geopolitischer Instabilität reicht, hat das proaktive „Management von Schwankungen“ der Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) nicht nur geholfen, standhaft zu bleiben und Schwierigkeiten zu überwinden, sondern auch neue Chancen zu nutzen, um höchste Effizienz zu erreichen, kontinuierlich viele Rekorde in Produktion und Geschäft aufzustellen und weiterhin wichtige Beiträge zur Wirtschaft zu leisten.

Von der Krise zu Stabilität und nachhaltiger Entwicklung

Der Zeitraum 2016–2019 war die schwierigste Zeit in der Geschichte von Petrovietnam, als der Konzern in eine umfassende Krise geriet. Die Krise ist auf interne Schwierigkeiten, Vertrauensverlust und instabile Marktbedingungen zurückzuführen, die zu einem stetigen Rückgang der Bergbauproduktion geführt haben. Viele Projekte, insbesondere Energieprojekte, sind in eine Sackgasse geraten. Die beteiligten Einheiten stehen vor kontinuierlichen Verlusten und haben scheinbar keinen Ausweg. Um die Krise zu überwinden und sich neuen Herausforderungen zu stellen, hat Petrovietnam seit 2020 gleichzeitig und drastisch eine Reihe von Lösungen umgesetzt, um „Gefahr“ in „Chancen“ zu verwandeln. Insbesondere die Strategie des „Fluktuationsmanagements“ sticht hervor und trägt dazu bei, dass die Gruppe nicht nur Schwierigkeiten erfolgreich bewältigt, sondern auch beeindruckende Ergebnisse erzielt und damit die Grundlage für die Erholung und nachhaltige Entwicklung der Gruppe bildet.

Der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, berichtete Premierminister Pham Minh Chinh über die Strategie der Gruppe zur Reduzierung der CO2-Emissionen.

„Volatilitätsmanagement“ ist eine neue Managementmethode, die Petrovietnam entwickelt hat, mit dem Ziel, auf alle unvorhersehbaren Situationen effektiv zu reagieren. Unter dem Motto „ Schwankungen managen – Wert optimieren – Konsum fördern – Schwierigkeiten überwinden wollen – Chancen nutzen – Sicher die Ziellinie erreichen“ hat Petrovietnam die Doppelkrise aus der COVID-19-Pandemie und dem starken Rückgang der Rohölpreise im Jahr 2020 bewältigt – eine Herausforderung ohne Beispiel in der Geschichte. Insbesondere dank der Bemühungen um eine Strategie des „Fluktuationsmanagements“ war Petrovietnam einer der wenigen Öl- und Gaskonzerne weltweit , der seine Gewinne halten konnte und in der schwierigsten Zeit fast 20.000 Milliarden VND erreichte.

Im Jahr 2021 war Petrovietnam angesichts der sich weiter ausbreitenden Pandemie und der angeschlagenen Weltwirtschaft aufgrund eines starken Rückgangs des Verbrauchs von Erdölprodukten, Erdgas und Stickstoff erneut mit einer schwierigen Lage konfrontiert. Aus den Erfahrungen mit der effektiven Reaktion im Jahr 2020 hat der Konzern jedoch das Handlungsmotto für 2021 festgelegt: „ Schwankungen bewältigen – Wert maximieren – Markt erweitern – Chancen nutzen – Investitionen verknüpfen – Wachstum wiederherstellen “. Diese Bemühungen haben Petrovietnam dabei geholfen, seine Wachstumsziele zu erreichen, große Stürme zu überwinden und seinen Produktions- und Geschäftsplan umfassend abzuschließen.

Der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, inspizierte das Baugebiet der Offshore-Windkraftbasis von PTSC.

Im Jahr 2022 steht Petrovietnam vor einer Reihe geopolitischer Umwälzungen, von Konflikten bis hin zu den Folgen der Pandemie. Doch statt sich unter Druck zu setzen, hat der Konzern die Chancen aus den Veränderungen am Energiemarkt genutzt und sich das Motto „Schwankungen managen – Trends antizipieren – Ressourcen verbinden – Technologie fördern – Investitionen fördern – Nachhaltige Entwicklung“ gegeben. Dank sorgfältiger Vorbereitung hat Petrovietnam viele Produktions- und Umsatzrekorde aufgestellt und ist zu einer der Schlüsseleinheiten geworden, die die Energiesicherheit des Landes gewährleisten.

Auch im Jahr 2023 stehen die vietnamesische Wirtschaft im Allgemeinen und die Öl- und Gasindustrie im Besonderen noch immer vor einer Reihe von Schwierigkeiten. Die Rohölpreise sind stark um 17 bis 38 Prozent gefallen, einhergehend mit großen Schwankungen bei Angebot und Nachfrage sowie Wettbewerbsdruck auf dem Energiemarkt. Für Petrovietnam ist dies nicht nur ein Jahr voller Herausforderungen, sondern auch eine Gelegenheit, die Stärke innovativer Regierungsführung zu bekräftigen. Mit dem Handlungsmotto „ Fluktuationen bewältigen – Maßstab erweitern – digitale Transformation beschleunigen – Modelle ändern – Produktivität verbessern – Geschäft regenerieren “ hat Petrovietnam hervorragende Ergebnisse erzielt. Die gesamte Gruppe erzielte einen Rekordumsatz und übertraf den Vorjahresrekord um 11,6 Billionen VND. Dies entspricht 9,2 Prozent des BIP des Landes und trägt 9 Prozent zu den gesamten Staatseinnahmen bei. Dies ist ein klarer Beweis für die Wirksamkeit des Volatilitätsmanagements und bestätigt gleichzeitig die führende Position Petrovietnams in der nationalen Energiesicherheit.

Eine Ecke des großen Produktionsgeländes für Offshore-Windkraftanlagen im PTSC-Hafen.

Bei den wichtigsten Produktionszielen hat Petrovietnam die Pläne der Regierung um 2 bis 33 Prozent übertroffen und im Vergleich zum Jahr 2022 viele hohe Wachstumsziele erreicht, wie etwa eine Steigerung der Stromproduktion um 31 Prozent, der Erdölproduktion um 7,3 Prozent und des Erdölhandels um 11,2 Prozent. Die Gesamteinsparungen der gesamten Gruppe erreichten im Jahr 2023 ebenfalls 3.072 Milliarden VND und übertrafen den Plan damit um 37 %. Insbesondere stellte Petrovietnam einen Rekord bei der Produktion von Benzin und granuliertem Dünger auf und erzielte nach 62 Jahren seit seiner Gründung den höchsten Gesamtumsatz in der Geschichte der Öl- und Gasindustrie.

Im Jahr 2024 wird Petrovietnam angesichts der anhaltenden globalen Wirtschaftsinstabilität seine Strategie der Größenausweitung und Umstrukturierung der Geschäftsinfrastruktur konsequent weiterverfolgen und internationale Aktivitäten fördern, um den nachhaltigen Wert zu steigern. Das Motto von Petrovietnam lautet: „Schwankungen bewältigen – neue Motivation hinzufügen – alte Motivation erneuern – neue Energiequellen schaffen – neue Höhen erreichen“ . Neben der kontinuierlichen Förderung der in der Unternehmensführung erzielten Ergebnisse entwickelt die Gruppe aktiv neue Produkte, führt die digitale Transformation durch und erweitert den Markt, um eine Grundlage für eine langfristige Entwicklung zu schaffen. Dank der Bemühungen in Produktion und Geschäft mit dem Ziel, im Folgejahr höhere Ergebnisse als im Vorjahr zu erzielen, wird der Gesamtumsatz von Petrovietnam in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 auf 736.500 Milliarden VND geschätzt. Damit wird der Jahresplan zu 100 % erfüllt und die Ziellinie drei Monate früher als geplant erreicht, was einem Anstieg von 12 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht. Der gesamte Beitrag der Gruppe zum Staatshaushalt wird auf 115.200 Milliarden VND geschätzt. Erreichen Sie gemäß dem vom State Capital Management Committee at Enterprises und dem Board of Members festgelegten Plan für das gesamte Jahr 2024 6/6 Finanzziele vollständig und erreichen Sie die Ziellinie 3–5 Monate früher als geplant. Davon liegen 5/6 Wachstumsziele zwischen 9 und 31 %: Der Gesamtumsatz der Gruppe steigt um 12 %; Der Gesamtbeitrag der Gruppe zum Staatshaushalt stieg um 9 %. Der Konzernumsatz stieg um 14 %.

Petrovietnam hat nicht nur die Wachstumsdynamik und die stabile Entwicklung über die Jahre hinweg aufrechterhalten, sondern auch durch „Fluktuationsmanagement“ mit der Aufmerksamkeit, Führung und Leitung der Partei, des Staates und direkt des Premierministers aktiv und entschlossen Investitions- und Entwicklungsarbeiten vorangetrieben und die Schwierigkeiten und Probleme einiger Schlüsselprojekte vollständig gelöst, wie etwa die „Wiederbelebung“ und Inbetriebnahme des Kraftwerks Thai Binh 2 und des Wärmekraftwerks Song Hau 1; Eröffnung des LNG-Hafens Thi Vai mit einer Kapazität von 1 Million Tonnen/Jahr; Beschleunigen Sie den Fortschritt der Wärmekraftwerksprojekte Nhon Trach 3–4 usw. und tragen Sie so wesentlich zur Stabilisierung der Makroökonomie und zur Gewährleistung der Energiesicherheit des Landes bei.

Der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, und die Arbeitsdelegation besichtigten den tatsächlichen Betrieb des Thi Vai LNG-Terminals.

Volatilitätsmanagement – ​​Petrovietnams erfolgreiches Managementmodell

Man kann sagen, dass „Volatilitätsmanagement“ nicht nur eine Strategie ist, sondern bei Petrovietnam zu einer Managementkultur geworden ist. Dank dieser Managementmethode hat der Konzern Jahr für Jahr kontinuierlich positive Produktions- und Geschäftsergebnisse erzielt und viele unvorhersehbare Situationen – von der Pandemie bis zum Ölpreisverfall – erfolgreich bewältigt. Das Volatilitätsmanagement hat Petrovietnam dabei geholfen, proaktiv Reaktionsszenarien zu entwickeln und dabei stets Ruhe und eine hohe Anpassungsfähigkeit an Makroschwankungen zu bewahren.

Die Methode des Volatilitätsmanagements schafft außerdem eine Kultur der schnellen Reaktion und hilft Petrovietnam dabei, für jede Situation geeignete Prognosen zu erstellen und vorzuschlagen, den Schaden durch negative Schwankungen zu minimieren und gleichzeitig Chancen gut zu nutzen. Dies ist ein wichtiger Faktor, der der Gruppe hilft, ihre wichtige Rolle bei der Stabilisierung der Makroökonomie, der nationalen Energiesicherheit und der Stabilisierung des vietnamesischen Erdölmarktes aufrechtzuerhalten.

Während die Öl- und Gasindustrie einen raschen Übergang zu grüner Energie erlebt, hat Petrovietnam auch mit der Umsetzung von Offshore-Windkraftprojekten und internationaler Zusammenarbeit zur Entwicklung erneuerbarer Energien begonnen. Unter dem Motto „Schwankungen bewältigen, neue Motivation hinzufügen, alte Motivation erneuern, neue Energiequellen schaffen, neue Höhen erreichen“ ist Petrovietnam ständig bestrebt, ein nachhaltiges Energie-Ökosystem aufzubauen, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und internationale Märkte zu erweitern.

LNG-Lagerhaus im Hafen von Thi Vai.

Es wird erwartet, dass Petrovietnam im Jahr 2024 weiterhin sein Wachstumsziel von 3,5 bis 6 % beibehält und gleichzeitig die diplomatischen Beziehungen und die Geschäftsinfrastruktur ausbaut, um die internationale Kapazität zu erhöhen. Die gewonnenen Erkenntnisse und Erfolge aus der Governance-Innovation werden für die Gruppe auch weiterhin die treibende Kraft sein, um die kommenden Herausforderungen zu meistern und die neuen Chancen, die sich aus dem Trend zur Energiewende ergeben, effektiv zu nutzen.

Der Bau von Offshore-Windkraftprojekten, typischerweise in Zusammenarbeit mit Sembcorp Utilities Ltd. Der Export von Strom aus erneuerbaren Energien nach Singapur ist einer der strategischen Schritte zur Diversifizierung der Energieversorgungsstruktur von Petrovietnam. Darüber hinaus fördert der Konzern auch die Forschung und Entwicklung umweltfreundlicher chemischer und petrochemischer Produkte, wie beispielsweise die Herstellung von PP-Füllstoff-Masterbatch und Compound-Produkten aus PP-Pulver. Diese Produkte helfen Petrovietnam nicht nur dabei, den Mehrwert in der Lieferkette zu steigern, sondern stärken auch die Position der Gruppe auf dem internationalen Markt.

Darüber hinaus möchte Petrovietnam eine digitale Plattform entwickeln, um das Management zu optimieren, die Produktions- und Geschäftseffizienz zu verbessern und das Kundenerlebnis zu steigern. Die Gruppe hat die Digitalisierung aller Dokumente und die Integration des Enterprise-Resource-Planning-Systems (ERP) mit Daten aus intelligenten Fabriken abgeschlossen, um ein synchrones und effizientes Ökosystem zu schaffen. Mit dieser Ausrichtung will Petrovietnam nicht nur ein führendes Unternehmen im Öl- und Gassektor sein, sondern auch ein integrierter, digitaler und umweltfreundlicher Energiekonzern werden.

Eine Delegation der Petrovietnam-Führung besichtigte das geplante Projektinvestitionsgebiet in Long Son.

Eine der herausragenden Errungenschaften von Petrovietnam im Prozess der Governance-Innovation ist auch der Aufbau einer starken Unternehmenskultur, die auf den Grundwerten „ Anspruch – Intelligenz – Professionalität – Mitgefühl“ als Grundlage basiert. Dieses Wertesystem ist tief in das Unternehmensleben eingedrungen und schafft Motivation und Zusammenhalt für alle Führungskräfte und Mitarbeiter des Konzerns. Petrovietnam hat sich insbesondere auch auf die Markenentwicklung konzentriert. Bis heute hat der Markenwert fast 1,4 Milliarden USD erreicht und wurde fünf Jahre in Folge von der weltweit führenden Ratingorganisation Fitch Ratings mit BB+ bewertet.

Die Kombination aus „Change Management“-Strategie und nachhaltiger Unternehmenskultur hat für Petrovietnam eine solide Grundlage für den kontinuierlichen Fortschritt geschaffen. Die Gruppe bleibt ihrer Mission, die nationale Energiesicherheit zu gewährleisten, stets treu und trägt aktiv zur wirtschaftlichen und sozialen Stabilität bei, insbesondere in schwierigen Zeiten. Angesichts des Drucks auf die globale Öl- und Gasindustrie durch den Trend zur Energiewende schaffen die Beharrlichkeit und Innovationskraft von Petrovietnam weiterhin großes Vertrauen bei Partei, Staat und Volk.

Sechs Jahre Innovation im Management und in der Entwicklung gemäß der Strategie „Change Management“ haben Petrovietnam geholfen, viele großartige Erfolge zu erzielen. Wertvolle Lehren aus der Krise sowie eine nachhaltige Geschäfts- und Innovationsbilanz sind ein klarer Beweis für die solide Vision und Strategie des Konzerns. Petrovietnam ist nicht nur die wirtschaftliche Säule des Landes, sondern auch ein Symbol für Eigenständigkeit, Unabhängigkeit und ständige Innovation in der vietnamesischen Energiewirtschaft.

Petrovietnam verpflichtet sich, mit strategischer Weitsicht und großer Entschlossenheit auch künftig alle Anstrengungen zu unternehmen, um sich stabil und nachhaltig zu entwickeln und weltweit Fuß zu fassen. Die Strategie des Volatilitätsmanagements hilft Petrovietnam nicht nur dabei, sich an Veränderungen in der Welt anzupassen, sondern verhilft der Gruppe auch zu kontinuierlichem Wachstum und trägt so stärker zur nationalen Energiesicherheit und zum Wohlstand des Landes bei.

Dr. Le Manh Hung – Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender der Vietnam National Oil and Gas Group:

„Obwohl wir mit vielen Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert werden, eröffnen sich uns gleichzeitig auch neue Möglichkeiten und Chancen. Unter dem Motto „Veränderungen bewältigen, neue Motivation hinzufügen, alte Motivation erneuern, neue Energie schaffen, neue Höhen erreichen“ fordert die Konzernleitung die Einheiten der gesamten Gruppe auf, sich auf eine Reihe von Lösungsgruppen zu konzentrieren, die kulturelle Motivation zu fördern, um die Entwicklungsdynamik der vergangenen Jahre im Sinne von „Ein Team – Ein Ziel“ fortzuführen, die Kultur neu zu gestalten und die Kultur des Wachstums, der Solidarität, der Einhaltung von Gesetzen und der Koordination zwischen den Einheiten zu stärken …

Darüber hinaus wird die Schaffung institutioneller Motivation zur treibenden Kraft für die Entwicklung der Gruppe. Hierzu ist es notwendig, in den einzelnen Bereichen der Betriebswirtschaftslehre nach dem Motto der Erneuerung alter Motivationen zur Veränderung von Geschäftsmodellen zu spezifizieren; die treibende Kraft der Größenausweitung, der Verbesserung von Produktivität und Effizienz sowie der Ausweitung internationaler Geschäftsmärkte auf der Grundlage bilateraler und multilateraler Beziehungen weiterhin nutzen; Investitionsmanagement, Investitionsprojektportfolio, Kostenoptimierung und schließlich Konzentration auf den Abschluss des Umstrukturierungsprojekts im Einklang mit dem Managementmodell und -system des Konzerns.“

Bis Juni 2024 hat Petrovietnam 10/12 Ziele gemäß dem 5-Jahresplan 2021–2025 erreicht, insbesondere 2 sehr wichtige Ziele: Gewinn und Budgetzahlung. Es wird geschätzt, dass Petrovietnam bis Ende 2024 seinen 5-Jahres-Plan hinsichtlich des Gesamtumsatzes übertreffen wird. Somit hat Petrovietnam nach 3 Jahren (2021–2024) die finanziellen Ziele gemäß dem 5-Jahresplan 2021–2025 vollständig erreicht.

Quelle: https://www.anninhthudo.vn/petrovietnam-vuon-len-manh-me-nho-quan-tri-bien-dong-post593706.antd