ANTD.VN – Um zum allgemeinen Wirtschaftswachstum beizutragen, muss sich die Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam) in der kommenden Zeit auf die Verbesserung ihrer professionellen Kapazitäten und ihrer Effizienz im Management und im Betrieb konzentrieren.
In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 hielt Petrovietnam seine Produktions- und Geschäftstätigkeit stabil.
Nach neun Monaten konnte Petrovietnam eine stabile Produktion und Geschäftstätigkeit aufrechterhalten. Projekte und Fabriken arbeiteten kontinuierlich, effektiv und sicher. Dies trug dazu bei, dass die Gruppe ihre 9-Monats-Produktionsziele um 1,3 - 19 % übertraf. Zusätzlich zu den positiven Produktionsergebnissen hat die Gruppe gemäß dem vom State Capital Management Committee at Enterprises und dem Board of Members (BOM) der Gruppe festgelegten Plan 6/6 Finanzziele für das Gesamtjahr 2024 vollständig erfüllt und damit das Ziel 3-5 Monate früher als geplant erreicht. Davon liegen 5/6 Wachstumsziele bei 9–31 % im Vergleich zum Jahr 2023.
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| Austausch zwischen Vorstand und Geschäftsführung von Petrovietnam. |
Neben der Produktion und den Geschäftsaktivitäten investierte der Konzern auch viele Ressourcen in die soziale Sicherheit, im Gesamtwert von 480 Milliarden VND in den letzten neun Monaten. Davon beträgt das Budget zur Unterstützung des Baus von Häusern der Großen Solidarität für die Armen 95 Milliarden VND; Unterstützung von Bildungs- und Ausbildungsprogrammen 227 Milliarden VND; Unterstützung des Gesundheitsprogramms 52,3 Milliarden VND; Unterstützungsorganisationen, Verbandsfonds 105,7 Milliarden VND. Die Gruppe beteiligte sich gemeinsam mit Massenorganisationen und Mitgliedseinheiten aktiv an der Unterstützung und sofortigen Hilfe für die Bevölkerung vor Ort bei der Überwindung der Folgen von Sturm Nr. 3. Als Reaktion auf den Aufruf des Premierministers im Rahmen des Programms „Ein warmes Zuhause für mein Volk“ hat Petrovietnam kürzlich der Vietnamesischen Vaterländischen Front 150 Milliarden VND gespendet, um die Beseitigung provisorischer und baufälliger Häuser in Ortschaften im ganzen Land zu unterstützen. Insbesondere hat Petrovietnam den Wiederaufbau des gesamten Dorfes Kho Vang (Lao Cai) dringend und aktiv mit den örtlichen Behörden koordiniert, damit die Menschen im Dorf Kho Vang bald einen Platz zum Leben haben und vor dem 31. Dezember 2024 ein stabiles Leben führen können.
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Vorstandsvorsitzender Le Manh Hung: Wir werden Petrovietnams führende Position unter den Staatsunternehmen in puncto Effizienz und Profit auf keinen Fall aufgeben. |
Wissenschaft und Technologie sind die treibende Kraft
Um Probleme bei der Umsetzung der geplanten Aufgaben für die letzten drei Monate des Jahres und das gesamte Jahr 2024 zu lösen sowie Lösungen zu bewerten und zu finden, um „alte Motivationen zu erneuern und neue Motivationen hinzuzufügen“, um Petrovietnam zu entwickeln, müssen Wissenschaft, Technologie und Forschungstransfer zur treibenden Kraft für eine nachhaltige Entwicklung von Petrovietnam werden.
In der kommenden Zeit muss sich die Gruppe darauf konzentrieren, unnötige Kosten zu bewerten und zu minimieren, das Risikomanagement weiter zu verbessern, Risiken frühzeitig zu identifizieren, um rechtzeitig Lösungen finden zu können, und eine gute Umsetzung des vorgeschlagenen Plans sicherzustellen. Behalten Sie im Hinblick auf die Investitionsarbeit die Gesamtsituation im Auge, konzentrieren Sie sich auf die Lösung von Schwierigkeiten und fördern Sie den Fortschritt laufender Projekte.
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Die Mitarbeiter und Ingenieure von Petrovietnam sorgen stets für einen sicheren, kontinuierlichen und effizienten Betrieb im Sinne der sozioökonomischen Entwicklung. |
Darüber hinaus müssen die Sicherheitsmaßnahmen auf Baustellen und in Fabriken genau überwacht werden, um einen effizienten Betrieb sicherzustellen und Vorfälle zu vermeiden, die zu Produktionsunterbrechungen führen und die Umsetzung des Plans 2024 beeinträchtigen könnten. Wir beteiligen uns aktiv an der Änderung von Gesetzen und Verordnungen im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit des Konzerns.
Der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, erklärte, dass zwar positive Ergebnisse erzielt worden seien, sich die gesamte Gruppe in der kommenden Zeit jedoch auf die treibenden Kräfte konzentrieren müsse, die sich sowohl positiv als auch negativ auf die Produktion und die Geschäftsaktivitäten auswirkten. Dabei liegt der Schwerpunkt insbesondere auf der Motivation, die Produktivität durch Veränderungen zu steigern, die Anwendung wissenschaftlicher Forschung und Technologie sowie die Förderung des Risikomanagements. Durch Analyse und Auswertung der jüngsten Trends ergeben sich für Petrovietnam weitere Schwierigkeiten und Herausforderungen. Daher muss sich die gesamte Gruppe auf die Verbesserung der beruflichen Kapazitäten und der tatsächlichen Effizienz in Management und Betrieb konzentrieren, um Schwierigkeiten und Herausforderungen zu überwinden.
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Export und Verkauf von Erdöl aus dem PVOIL-Depot. |
„Petrovietnam darf seine führende Position unter den Staatsunternehmen in puncto Effizienz und Gewinn auf keinen Fall verlieren. Wir müssen die Ziele des Managementplans einhalten und danach streben, im vierten Quartal die besten Ergebnisse zu erzielen“, formulierte der Vorstandsvorsitzende Le Manh Hung das Ziel.
Um dieses Ziel zu erreichen, findet die Gruppe Lösungen, wobei der Schwerpunkt auf einer guten Governance und regelmäßigen Governance-Kontrollen liegt, ein ordnungsgemäßer Betrieb gemäß den Richtlinien und Zielen sichergestellt wird, Risiken identifiziert und umgehend Präventivmaßnahmen ergriffen werden. Aufrechterhaltung eines stabilen und sicheren Betriebs von Bergbauarbeiten, Fabriken und Schlüsselprojekten mit dem Ziel, die gesetzten Produktionsziele zu erreichen; Fördern Sie weiterhin die Entwicklung und Anwendung von Wissenschaft und Technologie, um wichtige Wachstumsmotoren sicherzustellen, und konzentrieren Sie sich dabei auf die Entwicklung von Strategien für Markt- und Investitionsmotoren.
In der kommenden Zeit wird die gesamte Gruppe das Risikomanagement verstärken und weiterhin Berichte veröffentlichen, in denen die Auswirkungen des Rechtsdokumentensystems und der Richtlinienmechanismen auf die Geschäftstätigkeit der gesamten Gruppe bewertet und überprüft werden. Darüber hinaus müssen der Konzern und seine Einheiten bei der Planung für 2025 den Fokus bei allen Aktivitäten auf Kosten- und Risikomanagement, Optimierung sowie Kosteneinsparungen legen.
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Quelle: https://www.anninhthudo.vn/petrovietnam-quyet-tam-giu-vung-vi-tri-dan-dau-ve-hieu-qua-va-loi-nhuan-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-post592325.antd
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