Kompetenzerweiterung für Rechtsberatungsstellen

Người Đưa TinNgười Đưa Tin30/05/2023

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Im Rahmen des von der EU und dem UNDP unterstützten Projekts „Stärkung von Recht und Gerechtigkeit in Vietnam“ führte die Vietnam Lawyers Association im Jahr 2019 in Abstimmung mit dem UNDP eine Umfrage durch, um den Bedarf an Kapazitätsaufbau für das Team aus Beratern und Mitarbeitern zu ermitteln, die Rechtsberatung und Rechtshilfe der Vietnam Lawyers Association leisten. Neben der Notwendigkeit, die Rechtsberatungskompetenzen der Rechtsberater und Mitarbeiter der Anwaltskammer auf allen Ebenen zu verbessern, wurde auch die Notwendigkeit erkannt, die Managementkompetenzen und die Organisationsentwicklung der Rechtsberatungszentren der vietnamesischen Anwaltskammer zu verbessern, mit dem Ziel, die Qualität der von diesen Zentren bereitgestellten Rechtsberatungsdienste und Rechtshilfe kontinuierlich zu verbessern.

Im Jahr 2022 hat die Vietnam Lawyers Association in Abstimmung mit dem UNDP unabhängige Experten ausgewählt, die Schulungsmaterialien zu dieser Fähigkeit entwickeln sollen. Der Dokumententwurf wurde auf Grundlage der Kommentare von Experten und Leitern des Rechtsberatungszentrums bei der Konsultationssitzung am 14. April 2023 fertiggestellt und finalisiert.

Um den Dokumentensatz weiter zu perfektionieren und die beste Version zu haben, bevor er offiziell zur Schulung von Beamten der vietnamesischen Anwaltsvereinigung im ganzen Land verwendet wird, haben die vietnamesische Anwaltsvereinigung und das Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (UNDP) im Rahmen des von der EU finanzierten und vom Justizministerium verwalteten Programms „Stärkung von Recht und Gerechtigkeit in Vietnam“ gemeinsam eine Pilotschulung zu diesem Dokument organisiert. Die an der Schulung teilnehmenden Delegierten sammeln praktische Erfahrungen mit dem Dokument und geben anschließend Feedback, sodass die Anwaltskammer und die Experten über eine Grundlage für die weitere Verbesserung des Dokuments verfügen.

Veranstaltung – Vervollständigung eines Dokumentensatzes zur Verbesserung der Fähigkeiten für TVPL-Zentren unter der Vietnam Lawyers Association

Überblick über das Probetraining.

Frau Le Thi Kim Thanh, Vizepräsidentin der vietnamesischen Anwaltsvereinigung, leitete die Schulungssitzung und äußerte ihre Hoffnung, dass der Inhalt dieses Dokuments den tatsächlichen Bedürfnissen der Rechtsberatungszentren im Besonderen und der Mitarbeiter der Anwaltsvereinigungen auf allen Ebenen im Allgemeinen gerecht wird, und hofft, dass die Delegierten möglichst praktische Beiträge auf der Grundlage ihrer eigenen Erfahrungen liefern werden.

Der Dokumentensatz zu Management- und Organisationsentwicklungsfähigkeiten von Rechtsberatungszentren der Vietnam Lawyers Association umfasst drei Hauptinhalte: Strategisches Management und Planung; Kommunikations- und Markenmanagement; Personalmanagement und -entwicklung.

Der Dokumentensatz ist in zwei Bänden konzipiert, einen für Studierende und einen für Trainer, sodass Quelltrainer dieses Dokument zur Schulung ihrer Mitarbeiter verwenden können.

Herr Vu Van Tuan – Direktor der Management and Organizational Transformation Consulting Company Limited (T&C Company), Leiter der für die Dokumentenentwicklung zuständigen Expertengruppe und Dozent des Schulungskurses, stellte die wichtigsten Inhalte des Schulungsdokumententwurfs zur Verbesserung der Managementfähigkeiten und der Organisationsentwicklung von Rechtsberatungszentren der Vietnam Lawyers Association vor und erklärte den Teilnehmern die Verwendung des Dokuments.

Veranstaltung – Ausfüllen eines Dokumentensatzes zur Verbesserung der Fähigkeiten für TVPL-Zentren unter der Vietnam Lawyers Association (Bild 2).

Herr Vu Van Tuan, Leiter der für die Dokumentenentwicklung zuständigen Expertengruppe, stellte die wichtigsten Inhalte des Dokumentensatzes vor.

Die an der Schulung teilnehmenden Delegierten waren Leiter der Rechtsberatungszentren des Zentralkomitees der vietnamesischen Anwaltsvereinigung, der Rechtsberatungszentren verschiedener Anwaltsvereinigungen in Provinzen und Städten sowie Rechtsberater mit Erfahrung in der Organisationsentwicklung. Sie tauschten sich offen und ehrlich über zahlreiche Themen aus und brachten so zahlreiche Ideen in das Dokument ein .


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