Nach einer halben Amtszeit, in der die Beschlüsse der Parteikongresse auf allen Ebenen umgesetzt wurden, hat der Bezirk Kim Bang erfolgreich Kader zwischen den Ortschaften versetzt, insbesondere die Positionen des Parteisekretärs und des Vorsitzenden des Volkskomitees der Gemeinden und Städte. Die sozioökonomische Situation, die Parteiaufbauarbeit und das politische System haben sich alle positiv verändert. Der Arbeits- und Umgangstil der Führungskräfte und Mitarbeiter weist viele Neuerungen in Richtung Wissenschaft, Bürgernähe und Nähe zum Menschen auf. Viele schwierige und komplizierte Probleme vor Ort wurden wirksam behandelt und gelöst. Dies trug zur Überwindung von Einschränkungen bei der Personalarbeit bei, förderte die Kreativität, Initiative und Verantwortung des Personals, verhinderte Negativität, unterstützte die Mitarbeiter bei ihrer stetigen Weiterentwicklung und ermöglichte ihnen, die ihnen zugewiesenen politischen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.
Dabei kommt der Arbeit rotierender Beamter bei der Organisation, Ausbildung, Förderung und Herausforderung von Kadern, insbesondere jungen und weiblichen Kadern, eine sehr wichtige Rolle zu, um eine Quelle für die Planung und Nutzung von Kadern zu schaffen. Aus diesem Grund hat Kim Bang seit Beginn seiner Amtszeit sechs Genossen aus seinem Bezirk zur Arbeit in die Kommune versetzt (vier Parteisekretäre und zwei Vorsitzende des Volkskomitees). Mobilisierung von 18 Genossen zwischen den Abteilungen und Ämtern des Bezirks; 3 Genossen wurden aus der Gemeinde in den Bezirk zur Arbeit versetzt (1 ständiger stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, 1 Vorsitzender des Volkskomitees, 1 stellvertretender Vorsitzender); 2 Kameraden nach Ablauf der Rotationsperiode zur Arbeit im Bezirk neu zuordnen; Machen Sie bei der Kommune eine Kampagne, um einen Bezirksbeamten für die Position des stellvertretenden Vorsitzenden des Volkskomitees vorzustellen und zu wählen. 8 Schlüsselkader wurden zwischen den Kommunen mobilisiert (darunter 3 Vorsitzende und 5 Sekretäre); Mobilisierung und Einsatz von 23 Beamten von einer Kommune zur anderen in den Bereichen Finanzen und Haushalt, Natürliche Ressourcen – Umwelt, Arbeit, Kriegsinvaliden und Soziales, Justiz und Militär. Bisher wurden 8 von 18 Parteisekretären und 4 von 18 Vorsitzenden der Volkskomitees der Gemeinden und Städte als Nicht-Einheimische organisiert. 1/18 Der Parteisekretär ist gleichzeitig Vorsitzender des Volkskomitees der Kommune. Die Praxis zeigt, dass die Einsetzung und Rotation von Kadern, insbesondere von Führungskräften der Parteikomitees und Behörden, die keine Einheimischen sind, den Kommunen und Städten in Kim Bang dabei hilft, sich in allen Lebensbereichen umfassender zu entwickeln und die sozioökonomische Entwicklung zu fördern. Insbesondere Führungskräfte, die vor Ort eingesetzt werden, sind fleißig, geben sich Mühe und erledigen die ihnen übertragenen Aufgaben gut.
Die Gemeinde Le Ho ist einer der Orte, in denen der Parteisekretär kein Einheimischer ist. Während der letzten Amtszeit kam es in Le Ho zu zahlreichen bemerkenswerten Entwicklungen in der sozioökonomischen Situation, die Lebensbedingungen der Menschen verbesserten sich schrittweise (das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen stieg im Vergleich zum Beginn der Amtszeit um 5,5 Millionen VND), und die politische Sicherheit sowie die gesellschaftliche Ordnung und Sicherheit blieben gewahrt. Dieses Ergebnis wurde dank des Rats, der Anleitung und der vorbildlichen Rolle des Vorsitzenden des Parteikomitees, Le Ho, erreicht. Genosse Dinh Hong Kien war viele Jahre lang Parteisekretär der Gemeinde Tan Son. Im Dezember 2021 wurde er vom Ständigen Ausschuss des Bezirksparteikomitees Kim Bang zum Parteisekretär der Gemeinde Le Ho versetzt. Die langjährige Verbundenheit mit meiner Heimatstadt Tan Son hat viele Vorteile, da ich die Sitten und Bräuche sowie das tägliche Leben der Menschen kenne. Allerdings gibt es bei der Lösung von Problemen immer noch „Schwierigkeiten“ aufgrund familiärer und nachbarschaftlicher Beziehungen. Als Genosse Kien zum Parteisekretär der Kommune Le Ho ernannt wurde, war er zunächst immer noch verwirrt wegen des neuen Gebiets und des neuen Personals. Außerdem verstand er selbst die Gedanken und Gefühle der Parteimitglieder und des Volkes nicht. Bei der Festlegung der schwierigen Aufgaben trägt der Leiter die Verantwortung. Genosse Kien verbringt jede Woche Zeit damit, an die Basis zu gehen, die Gegend kennenzulernen, sich mit Kadern zu treffen und ihre Gedanken und Bestrebungen zu verstehen. Beratung zur Organisation von Dialogen mit den Menschen, um sich ihre Wünsche, Schwierigkeiten und Probleme anzuhören. Die gesamte Arbeit ist öffentlich, transparent und wird innerhalb des Parteikomitees diskutiert und zur Umsetzung vereinbart. Der Parteisekretär der Kommune Le Ho hat mutig die wirksame Lösung vieler schwieriger und komplizierter Probleme vor Ort geleitet.
Genosse Dinh Hong Kien sagte: „Die Praxis der Mobilisierung und Rotation in den Arbeitsgebieten zeigt, dass die Politik, Parteisekretäre einzusetzen, die keine Einheimischen sind, für die Ausbildung von Kadern sehr sinnvoll ist und dazu beiträgt, die Kapazität und Fähigkeiten zur Problemlösung zu verbessern, damit die Gemeindeleiter ihre Aufgaben gut erfüllen können. Durch die Arbeit an einem neuen Standort konnte ich mein Fachwissen und meine Kommunikationsfähigkeiten mit Mitarbeitern und Menschen weiter verfeinern. Insbesondere hilft es, mehr praktisches Wissen in allen Aspekten der Arbeit und des Lebens zu sammeln, um sich zu verbessern, sich an alle Arbeitsbedingungen und -umstände anzupassen und die vom Parteikomitee zugewiesenen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.“
Die mobilisierten und im Rotationsprinzip vor Ort eingesetzten Kader nutzten die Unterstützung, hörten den Kadern, Beamten und Menschen aus allen Gesellschaftsschichten vor Ort proaktiv zu und akzeptierten ihre Meinungen. Sie bündelten die Kräfte des Ständigen Ausschusses, des Ständigen Ausschusses und des Parteivorstands und gaben so Ratschläge und Vorschläge für Richtlinien und Pläne zur Führung und Umsetzung ab, um sicherzustellen, dass diese der Realität entsprechen und die Stärken des Ortes fördern. Als Genosse Nguyen Trung Truc vom Posten des Vorsitzenden des Volkskomitees der Gemeinde Ngoc Son zum Posten des Vorsitzenden des Volkskomitees der Stadt Que wechselte, konnte er zunächst nicht anders, als sich zu fragen und Sorgen zu machen, wie die Richtlinien und Leitlinien im zentralen Bereich des Distrikts wirksam umgesetzt werden könnten. Die Tätigkeit an einem neuen Ort hat ihm jedoch geholfen, seine Beratungskompetenz weiter auszubauen und die übertragenen Anforderungen und Aufgaben effektiv umzusetzen. Dank des Beitrags des Vorsitzenden des Stadtkomitees konnten im letzten Halbjahr die meisten sozioökonomischen Ziele der Stadt erreicht und die Pläne übertroffen werden. Spezielle Beschlüsse zur Einrichtung und Renovierung von Volksfriedhöfen und zur Verlegung kleiner Gräber auf zentrale Friedhöfe; Bauen Sie die Stadt vor 2025 zu einem Bezirk aus; Landmanagement, Bauordnung und Verkehrssicherheitskorridore werden alle effektiv umgesetzt.
Genosse Nguyen Trung Truc sagte: „Als ich die Zuweisung in die Stadt Que erhielt, wo ich nicht lebe, stieß ich zunächst auf viele Schwierigkeiten und Herausforderungen, insbesondere auf die unterschiedlichen Sitten und Bräuche der einzelnen Regionen. An einem neuen Standort bringen auch die Mitarbeiter eine eigene Denkweise und Persönlichkeit mit und unterliegen bestimmten Umständen, die ich noch nicht kenne. Doch mit meiner Einstellung, stets zu lernen und Verständnis und Solidarität als Kernanliegen zu betrachten, habe ich mir das Vertrauen des Parteikomitees, der Parteimitglieder und des Volkes erworben. Aufgrund meiner gesammelten Erfahrungen habe ich mich schnell in dem Bereich zurechtgefunden und bin mit Kadern, Parteimitgliedern, Beamten, Parteizellen, Organisationen, Gewerkschaften usw. zusammengekommen, um zu lernen und zu diskutieren und so den geeignetsten Weg zur Lösung des Problems zu finden. Andererseits ergreife ich stets die Initiative, um direkt in den Dialog zu treten, Meinungen und Empfehlungen von Massenorganisationen und Menschen anzuhören und umzusetzen und so Vertrauen zwischen Parteimitgliedern und der Bevölkerung vor Ort zu schaffen.
In Wirklichkeit haben die Beamten, die mobilisiert und abwechselnd eingesetzt wurden, insbesondere die Parteisekretäre und Vorsitzenden der Volkskomitees der Gemeinden und Städte im Bezirk Kim Bang, ihre Rollen ausgebaut und die bestehenden Probleme vor Ort wirksam gelöst. Darüber hinaus verfügen die meisten der versetzten Kader über die erforderlichen Fähigkeiten und Führungserfahrungen und wurden von der Basis aus ausgebildet, gefördert und geschult. Sie haben in ihren Arbeitsbereichen einen bleibenden Eindruck hinterlassen, Solidarität innerhalb des örtlichen Parteikomitees und der Regierung geschaffen und wesentlich zum Durchbruch der Kommune und Stadt beigetragen. Die meisten Ortschaften, in denen Kader mobilisiert und im Rotationsprinzip eingesetzt wurden, haben die Jahresziele und Vorsätze erfüllt und diese mit Bravour umgesetzt und so Kim Bang dabei geholfen, seinem Ziel näher zu kommen, vor 2025 eine Stadt zu werden. Diese Ergebnisse zeigen, dass dies eine richtige Politik ist, die zur Konsolidierung und Verbesserung der Aktivitäten des gesamten politischen Systems beiträgt. Ausbildung und Förderung von Basiskadern, damit diese schneller reifen und mehr Erfahrung sammeln; Die Stabilität muss aufrechterhalten werden, die wirtschaftliche Entwicklung in der Region muss gefördert werden und insbesondere muss das Vertrauen der Bevölkerung in die Führung der lokalen Parteikomitees und Behörden festigt werden.
Le Viet Dung
Quelle
Kommentar (0)