Herr Nguyen Quang Thai, Generaldirektor der Generalabteilung für Zivilurteile im Justizministerium, hat gerade eine offizielle Depesche zur Stärkung der Inspektion und Kontrolle in der Organisation der Vollstreckungsbeamten für Zivilurteile unterzeichnet und herausgegeben.
In dem Dokument wurde klar festgestellt, dass die Leiter der THADS-Agenturen trotz der in jüngster Zeit erzielten positiven Ergebnisse die Rolle und Bedeutung der Personalarbeit zeitweise und an manchen Orten noch nicht vollständig und richtig erkannt haben. Die Führungsarbeit sowie die politische und ideologische Ausbildung der Führungskräfte, Vollstreckungsbeamten, Prüfer, Sekretärinnen usw. erfolgen unregelmäßig, und an manchen Stellen kommt es durch mangelnde Aufmerksamkeit zu Verstößen.
An manchen Orten werden Planungen nur langsam umgesetzt, das Personal wird nicht proaktiv geschult und gegenüber Mitarbeitern, die gegen die Vorschriften verstoßen, wird nicht streng, sondern nachsichtig vorgegangen. Auswirkungen auf die Konsolidierung und Verbesserung der Organisation sowie auf die Verbesserung der Qualität und Effektivität der Personalarbeit im THADS-System.
Herr Nguyen Quang Thai, Generaldirektor der Generalabteilung für Zivilurteile, Justizministerium
Angesichts dieser Situation forderte der Generaldirektor der Generalabteilung für die Vollstreckung von Urteilen die Leiter der der Generalabteilung unterstehenden Einheiten und die Direktoren der Abteilungen für die Vollstreckung von Urteilen auf, korrupte und negative Handlungen von Beamten bei der Vollstreckung von Urteilen proaktiv zu verhindern und zu unterbinden. Verstärkte Aufsicht und Kontrolle des öffentlichen Dienstes, frühzeitige Erkennung und strikte Verfolgung von Fällen von Verstößen oder öffentlicher Schikane und „Erpressung“ zum persönlichen Vorteil.
„Entfernen Sie entschlossen alle THADS-Beamten, die Anzeichen von Erniedrigung, Korruption und Gesetzesverstößen aufweisen, aus dem Apparat, und zwar ohne das Ende ihrer Amtszeit abzuwarten. Führen Sie regelmäßig eine Rotation und einen Austausch der Arbeitsstellen durch, um sie den Vorschriften entsprechend zu versetzen“, heißt es in dem Dokument.
Der Generaldirektor der Generalabteilung von THADS schlug außerdem vor, sich auf die Prävention und Kontrolle von 19 Gruppen negativen Verhaltens zu konzentrieren und dabei den Schwerpunkt auf die Prävention und Kontrolle des Verfalls der politischen Ideologie, Ethik und Lebensführung zu legen.
Typische Verhaltensweisen sind: Immer den gleichen Weg gehen, respektvoll sein, Konflikte vermeiden, Angst vor Konflikten haben, schweigen, nicht streiten oder falschen und verzerrten Meinungen und Standpunkten zustimmen; Verstöße oder Verfehlungen bei sich selbst, anderen oder einer Organisation vertuschen oder verbergen; sieh das Recht und beschütze nicht; sieh das Unrecht und kämpfe nicht; autoritäre, despotische, undemokratisch, formalistische Demokratie, Missachtung der kollektiven Meinung; erfüllt nicht die Aufgaben der Organisation, ist wählerisch, was Berufsbezeichnungen und Positionen angeht …
Oder wie das Ausnutzen der Arbeit zum persönlichen Vorteil; Verleumdung, Erfindung von Inhalten im Zusammenhang mit Korruption und negativen Fällen; Organisationen und Einzelpersonen angreifen, verleumden, beleidigen, zur Gewalt aufrufen und innere Uneinigkeit stiften; Erheben Sie Ihre Meinung und nutzen Sie die sozialen Netzwerke, um negative Informationen über die Branche und das Arbeitsfeld zu verbreiten.
Zu den weiteren aufgeführten Verhaltensweisen gehören: „Terminologiedenken“, Opportunismus, Geschäftemacherei, insbesondere Machtmissbrauch, Verwendung des kollektiven Namens, um falsche Entscheidungen Einzelner durchzusetzen und zu legitimieren; Individualismus, bei dem persönliche Interessen über kollektive Interessen gestellt werden; das Verfolgen unmittelbarer, kurzfristiger Ziele, um Vorteile für sich selbst, die Familie und Interessengruppen zu erlangen, während die langfristigen Ziele und Vorteile für die Gemeinschaft, die Gemeinschaft und das Land außer Acht gelassen werden; zum persönlichen Vorteil mit Unternehmen und anderen Einrichtungen zusammenarbeiten.
Der Generaldirektor der Generalabteilung von THADS forderte außerdem eine Verstärkung der internen Inspektion und Aufsicht. Verstärkte Kontrolle der Untergebenen und der direkt involvierten Personen durch Vorgesetzte in allen Phasen, in denen das Risiko von Negativität und Korruption besteht; Zum Beispiel Durchsetzungsorganisation, Personalorganisation, Finanz- und Rechnungswesen, Beschwerde- und Anzeigenabwicklung...
[Anzeige_2]
Quellenlink
Kommentar (0)