„Entschiedene Entfernung korrupter und degradierter Beamter aus dem Apparat“

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Herr Nguyen Quang Thai, Generaldirektor der Abteilung für Zivilurteile im Justizministerium , hat gerade eine offizielle Mitteilung zur Stärkung der Inspektion und Kontrolle in der Organisation der Vollstreckungsbeamten für Zivilurteile unterzeichnet und herausgegeben.

In dem Dokument wurde klar zum Ausdruck gebracht, dass die Leiter der THADS-Agenturen trotz der positiven Ergebnisse der letzten Zeit die Rolle und Bedeutung der Personalarbeit zeitweise und an manchen Orten noch nicht vollständig und richtig erkannt haben. Die Führungsarbeit sowiedie politische und ideologische Ausbildung der Führungskräfte, Vollstreckungsbeamten, Prüfer, Sekretäre usw. erfolgen nicht regelmäßig, und an manchen Stellen kommt es durch mangelnde Aufmerksamkeit zu Verstößen.

Einige Kommunen setzen ihre Planungen nur langsam um, sind bei der Schulung ihres Personals nicht proaktiv und gehen nicht streng, sondern nachsichtig mit Mitarbeitern um, die gegen die Vorschriften verstoßen. Dies wirkt sich auf die Konsolidierung und Verbesserung der Organisation aus und verbessert die Qualität und Effektivität der Personalarbeit im THADS-System.

'Kiên quyết đưa ra khỏi bộ máy những công chức suy thoái, biến chất' - Ảnh 1. — Herr Nguyen Quang Thai, Generaldirektor der Generalabteilung für Zivilurteile, Justizministerium

Angesichts dieser Situation forderte der Generaldirektor der Generalabteilung für die Vollstreckung von Urteilen die Leiter der Einheiten der Generalabteilung und die Direktoren der Abteilungen für die Vollstreckung von Urteilen auf, korrupte und negative Handlungen von Beamten bei der Vollstreckung von Urteilen proaktiv zu verhindern und zu unterbinden. Verstärken Sie die Aufsicht und Kontrolle des öffentlichen Dienstes und decken Sie Fälle von Verstößen oder öffentlicher Schikanierung und „Erpressung“ zum persönlichen Vorteil umgehend auf und ahnden Sie diese Fälle streng.

„Entfernen Sie entschlossen alle Beamten des THADS-Büros, die Anzeichen von Erniedrigung, Korruption und Gesetzesverstößen aufweisen, und zwar ohne das Ende ihrer Amtszeit abzuwarten. Führen Sie regelmäßig eine Rotation und einen Austausch der Arbeitspositionen durch, um sie den Vorschriften entsprechend zu versetzen“, heißt es in dem Dokument.

Der Generaldirektor der Generalabteilung von THADS schlug außerdem vor, sich auf die Prävention und Kontrolle von 19 Gruppen negativen Verhaltens zu konzentrieren, wobei der Schwerpunkt auf der Prävention und Kontrolle des Verfalls der politischen Ideologie, Ethik und Lebensführung liegen sollte.

Typische Verhaltensweisen sind: Immer den gleichen Weg gehen, respektvoll sein, Konflikte vermeiden, Angst vor Konflikten haben, schweigen, nicht kämpfen oder falschen und verzerrten Meinungen und Standpunkten zustimmen; Verstöße oder Mängel bei sich selbst, anderen oder einer Organisation vertuschen oder verbergen; wenn du das Richtige siehst, schütze nicht; wenn du das Falsche siehst, kämpfe nicht; autoritäre, despotische, undemokratisch, formalistische Demokratie, Missachtung der kollektiven Meinung; erfüllt nicht die Aufgaben der Organisation, ist wählerisch, was Berufsbezeichnungen und Positionen angeht …

Oder wie das Ausnutzen der Arbeit zum persönlichen Vorteil; Verleumdung, Fälschung von Inhalten im Zusammenhang mit Korruption und negativen Fällen; Organisationen und Einzelpersonen angreifen, verleumden, beleidigen, zur Gewalt aufrufen und innere Uneinigkeit stiften; Erheben Sie Ihre Meinung und nutzen Sie die sozialen Netzwerke, um negative Informationen über die Branche und das Arbeitsfeld zu verbreiten.

Zu den weiteren aufgeführten Verhaltensweisen zählen: „Termindenken“, Opportunismus, Geschäftemacherei, insbesondere Machtmissbrauch, die Verwendung des kollektiven Namens, um falsche Entscheidungen Einzelner durchzusetzen und zu legitimieren; Individualismus, bei dem persönliche Interessen über kollektive Interessen gestellt werden; das Verfolgen unmittelbarer, kurzfristiger Ziele, um Vorteile für sich selbst, die Familie und Interessengruppen zu erzielen, während die langfristigen Ziele und Vorteile für die Gemeinschaft, die Gemeinschaft und das Land außer Acht gelassen werden; zum persönlichen Vorteil mit Unternehmen und anderen Einrichtungen zusammenarbeiten.

Der Generaldirektor der Generalabteilung von THADS forderte außerdem eine Verstärkung der internen Inspektion und Aufsicht. Verstärkte Kontrolle der Untergebenen und direkt involvierten Personen durch Vorgesetzte in allen Phasen, in denen ein Risiko für Negativität und Korruption besteht; Zum Beispiel Durchsetzungsorganisation, Personalorganisation, Finanz- und Rechnungswesen, Beschwerde- und Anzeigeabwicklung...

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