Der Universitätsrat der Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy hat Mitglieder außerhalb der Schule, die aktive und wirksame Beiträge leisten - Foto: YDS
In Wirklichkeit spielen viele Nicht-Campus-Mitglieder im Universitätsrat nur eine vernachlässigbare Rolle und leisten nur einen sehr geringen Beitrag zur Universität. In vielen Stellungnahmen heißt es, es müsse bestimmte Kriterien für die Mitglieder des Schulvorstands geben.
Außerordentlicher Professor, Dr. Vu Duc Lung
Betrieb im Stillstand
Laut Dr. Vu Van Nhiem, außerordentlicher Professor und Vorstandsvorsitzender der juristischen Universität von Ho Chi Minh-Stadt, ist im aktuellen Hochschulgesetz festgelegt, dass der Vorstand einer öffentlichen Universität eine Verwaltungsorganisation ist, die die Vertretungsrechte des Eigentümers und verbundener Parteien ausübt.
Außerschulische Mitglieder beteiligen sich im Schulvorstand mit dem Ziel, den Bezug zwischen Ausbildung und Praxis herzustellen und die Ausbildung mit gesellschaftlichen Bedürfnissen zu verknüpfen.
In Wirklichkeit gibt es jedoch neben einigen Mitgliedern außerhalb der Schule, die für ihre Positionen und Rollen werben, immer noch viele Mitglieder außerhalb der Schule, die überhaupt nicht aktiv sind und nicht einmal die Zeit finden, an den Sitzungen des Schulrats teilzunehmen.
„Der Grund für dieses Problem liegt darin, dass die meisten Mitglieder außerhalb der Schule Menschen mit hohen gesellschaftlichen Positionen sind und daher immer einen vollen Terminkalender haben.
Dem Koordinierungsmechanismus zwischen Schulleitung und Nicht-Schulmitgliedern wird nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt, es mangelt an verbindlichen Regelungen über Verantwortlichkeiten (und auch an Grundlagen für Regelungen) bei der Einladung zur Teilnahme an Schulaktivitäten, und andererseits sind auch die Richtlinien und Vorteile für Nicht-Schulmitglieder verschiedener Einrichtungen sehr unterschiedlich. Der Mechanismus des Schulrats ist noch neu, daher bewerten, fassen die Einrichtungen zusammen und ziehen Lehren aus dem Geschehen, während sie voranschreiten“, erklärte Herr Nhiem.
Außerordentlicher Professor Dr. Vu Duc Lung, Vorsitzender des Universitätsrats für Informationstechnologie (Ho Chi Minh City National University), sagte außerdem, dass die Auswahl der Mitglieder außerhalb der Schule nicht stabil sei, da der neue Schulratsmechanismus nicht standardisiert sei.
Die Leitung der Ho Chi Minh City National University hat eine Studie in Auftrag gegeben, um spezifische Kriterien für Mitglieder außerhalb der Universität zu entwickeln. Bisher ist dies jedoch noch nicht geschehen.
Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Kim Hong, ein Experte für Hochschulbildung, kommentierte dies wie folgt: „Bei einer Reihe von Vorstandsmitgliedern vieler Universitäten in Ho-Chi-Minh-Stadt, die kürzlich entlassen wurden, handelte es sich um Personen, die die Hochschule nicht wirklich repräsentierten.“
Wenn festgestellt wird, dass ein Mitglied des Schulvorstands Betrug begangen oder gar gegen das Gesetz verstoßen hat, liegen die Verantwortung dafür sowohl beim Schulvorstand als auch bei der Schule. In diesem Fall muss die Schulleitung die Nominierung schulexterner Mitglieder ernsthaft prüfen.
„Für genügend Struktur“ (?!)
Dem Hochschulrat gehören nach geltendem Recht auch hochschulexterne Mitglieder an. Es handelt sich um Menschen mit Ansehen in der Gesellschaft und im Beruf, in dem die Schule sie ausbildet. Ehemalige...
„Diese Regelung ist richtig, wenn wir gute Leute auswählen, die sich aktiv an den Aktivitäten beteiligen und die Vorschriften der Schulbehörde strikt umsetzen. Der Aufbau von Kriterien für die Mitglieder der Schulbehörde ist sehr wichtig.“
Darüber hinaus sollte es spezielle Regelungen für die Mitglieder des Schulrats geben. So trifft sich der Schulrat beispielsweise nur wenige Male im Jahr, um über Kernthemen und Schulstrategien zu beraten, sodass kein Mitglied fehlen darf. „Bei Mitgliedern, die bei den Sitzungen abwesend sind, muss überdacht werden, ob sie weiterhin im Schulvorstand bleiben oder nicht“, schlug Herr Hong vor.
Unterdessen räumte der Bildungsexperte Dr. Hoang Ngoc Vinh freimütig die Tatsache ein, dass es einige Mitglieder außerhalb der Schule gibt, die dem Schulrat beitreten, um die Zusammensetzung zu vervollständigen, jedoch wenig Verständnis für das akademische Umfeld und die Organisationskultur der Universität haben. Daher ist die Umsetzung der Aufgaben von Nichtschulmitgliedern wie Überwachung, Unterstützung, Förderung der Zusammenarbeit und Mitwirkung bei der Planung nicht gut.
„Vertreter von Organisationen, Unternehmen, Gemeinden oder Regierungen müssen über Fachwissen und eine Vision verfügen, die mit den Zielen und Strategien der Schule übereinstimmen, was viele Schulen oft übersehen. Die Auswahl von Nichtschulmitgliedern sollte auf klaren Kriterien wie Führungsqualitäten, Managementerfahrung, Bildungsverständnis oder potenzielle Zusammenarbeit mit der Schule beruhen. Nichtschulmitglieder, die zu beschäftigt sind oder nur über begrenzte Kapazitäten verfügen, sollten nicht als Mitglieder des Schulvorstands aufgenommen werden“, sagte Herr Vinh.
Außerordentlicher Professor Dr. Vu Duc Lung – Vorsitzender des Universitätsrats der Universität für Informationstechnologie (Ho Chi Minh City National University) sprach auf der 13. Sitzung (Semester 1), Semester 2020 – 2025 des Universitätsrats – Foto: NHU Y
Außerordentlicher Professor Dr. Do Van Dung, ehemaliger Rektor der Ho Chi Minh City University of Technical Education, sagte außerdem, dass die meisten Mitglieder außerhalb der Schule mit ihrer eigenen Arbeit beschäftigt seien und häufig bei den Sitzungen abwesend seien.
Es gibt nur wenige Menschen, die sich mit der universitären Ausbildung gut auskennen und daher äußern sie sich selten zur Arbeit der Hochschule. Obwohl es die Regelung gibt, dass fakultätsfremde Mitglieder von der Hochschulvertreterkonferenz gewählt werden, haben die Fakultätsleitungen im Rahmen der Einführungsphase eine Vorauswahl an fakultätsfremden Mitgliedern getroffen, die mit dem Vorstand vertraut sind und über eine Stimmenmehrheit bei der Personalauswahl verfügen.
„Derzeit bereitet die 30-Prozent-Grenze vielen Schulratssitzungen Nervosität, weil sie befürchten, dass nicht genügend Mindestmitglieder anwesend sein werden.
Es sollte klare Regelungen zur Anwesenheit von mindestens 80 % der Konferenzteilnehmer geben; Reduzieren Sie die Anzahl der Mitglieder außerhalb des Campus um 20 %. „Die Mitglieder außerhalb der Schule müssen über Erfahrung und Wissen im Hochschulbereich verfügen. Daher ist es notwendig, dass zu den Mitgliedern außerhalb der Schule auch namhafte Experten im Bildungsmanagement gehören“, schlug Herr Dung vor.
Wen soll ich wählen?
Laut Prof. Dr. Tran Diep Tuan, Vorsitzender des Universitätsrats der Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy, spielen die Mitglieder des Universitätsrats außerhalb der Fakultät eine sehr wichtige Rolle. In den Universitätsräten vieler Länder sitzen zahlreiche Außenstehende, darunter Politiker, Geschäftsleute, Anwälte und sogar Volksvertreter, um die Rechte der Studierenden zu schützen.
Sie sind Menschen mit Ansehen und Einfluss in der Gesellschaft. Wenn die richtigen Leute ausgewählt werden, werden sie als Mitglieder des Schulvorstands aktiv mitarbeiten und zum Schulalltag beitragen. Wird hingegen die falsche Person für den Schulvorstand ausgewählt, hat diese Person lediglich einen Namen, leistet jedoch keinen Beitrag und kann möglicherweise sogar die Aktivitäten des Schulvorstands beeinflussen.
„Ich denke, der Schulrat muss auch Mitglieder von außerhalb der Schule haben. Die genaue Zusammensetzung wird von jeder Schule bestimmt. Die Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy legt fest, dass der Schulrat vielfältig sein muss und die Mitglieder angesehene und einflussreiche Personen in der Gesellschaft sein müssen. Tatsächlich haben alle Mitglieder unseres Schulrats, die nicht der Schule angehören, einen sehr guten Beitrag geleistet“, sagte Herr Tuan.
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Quelle: https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm
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