Herr Nguyen Ba Hung, Chefökonom in Vietnam, Asiatische Entwicklungsbank (ADB). (Quelle: Online-Händler) |
Unternehmen geben kein Geld für Markenbildung aus, um ihre Produkte zu den alten Preisen zu verkaufen.
Laut Nguyen Ba Hung, Chefökonom der ADB, muss man Branding zunächst als kommerzielle Angelegenheit begreifen, denn um eine Marke haben zu können, müssen Unternehmen in deren Aufbau investieren. Der Wert einer Marke ergibt sich nicht nur aus den Investitionen in den Bau, sondern auch aus der Qualität der Waren und Dienstleistungen, die nicht nur gut, sondern auch anders sein muss.
„Eine Marke muss eng mit der Qualität von Waren und Dienstleistungen verbunden sein und sich von ähnlichen Produkten unterscheiden, damit sie wirklich einen Wert und eine kommerzielle Bedeutung hat. Kein Unternehmen gibt Geld für Markenbildung aus, um weiterhin dieselben Waren und Dienstleistungen zum gleichen Preis zu verkaufen“, sagt Experte Nguyen Ba Hung.
Der Experte Nguyen Ba Hung analysierte die Sache aus geschäftlicher Sicht und meinte, dass das Branding Aufgabe des Unternehmens sein müsse. Unternehmen müssen die Vorteile des Brandings erkennen und über ausreichende Ressourcen verfügen, um dies zu erreichen.
Unternehmen können zunächst Outsourcing an ausländische Unternehmen akzeptieren. Wenn sich die Produktionskapazität verbessert und die Produkte wettbewerbsfähig werden, können sich die Unternehmen auf die Markenbildung konzentrieren.
Herr Hung verwies auch auf die Erfolgsgeschichte von An Phuoc, die berühmte französische Modemarke Pierre Cardin nach Vietnam zu bringen und eine eigene vietnamesische High-End-Modemarke zu entwickeln: „Anfangs spezialisierte sich An Phuoc auf die Weiterverarbeitung für Pierre Cardin, dann schufen sie ihre eigene Marke. Es ist schwierig, die Qualität dahinter zu messen, aber die Produkte von An Phuoc sind eindeutig besser und haben im Vergleich zu anderen einheimischen Markenprodukten einen Preisvorteil. Deshalb geben sie mehr Geld für Branding aus."
Aufbau einer nationalen Marke in Verbindung mit der Produktmarke und der Unternehmensmarke
Vietnam gilt als Lichtblick beim Aufbau und der Entwicklung nationaler Marken. Laut Brand Finance ist der Wert der vietnamesischen Nationalmarke um 11 % gestiegen, von 388 Milliarden USD im Jahr 2021 auf 431 Milliarden USD im Jahr 2022. Darüber hinaus hat auch der Markenwert vietnamesischer Unternehmen stark zugenommen.
Experte Nguyen Ba Hung merkte an, dass beim Aufbau einer nationalen Marke, genau wie beim Aufbau einer Unternehmensmarke, eine Kosten-Nutzen-Betrachtung notwendig sei.
„Wenn man über die nationale Marke Vietnams spricht, denken viele Leute normalerweise eher an die Tourismusbranche, aber die derzeitige Verbreitung über Produkte ist noch moderat, weil die Förderung der nationalen Marke immer noch nur auf der Bekanntheitsebene endet – damit die Leute mehr von Ihnen hören“, sagte Herr Hung.
Der Aufbau einer nationalen Marke muss daher mit Produktmarken und Unternehmensmarken verknüpft werden. Wenn ein Unternehmen über ein Produkt mit einem renommierten Markennamen verfügt, wird dadurch auch die Marke dieses Unternehmens gestärkt. Wenn es in einem Land viele Unternehmen mit starken Marken gibt, ist dies eine wichtige Grundlage für die Stärkung der Marke eines Landes. Die nationale Marke Vietnams bildet hier keine Ausnahme.
Im Gegenteil: Wenn die nationale Marke auf dem internationalen Markt an Bedeutung gewinnt, stellt dies für vietnamesische Unternehmen eine Garantie für Prestige und Qualität dar, die ihnen den selbstbewussten Kontakt zu ausländischen Unternehmen ermöglicht und so die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen steigert.
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