Um die Qualität der Ausbildung zu verbessern, beschloss das BTL der Stadt, die Qualität der Inputauswahl zu verbessern. In den letzten Jahren haben das Parteikomitee und das Stadtkommando dem Stadtparteikomitee und dem Stadtvolkskomitee geraten, zahlreiche Richtlinien und Maßnahmen umzusetzen, um die Qualität der Auswahl und Einberufung der Bürger zum Eintritt in die Armee zu verbessern, wie etwa: Förderung der Rolle der Militärbehörden auf allen Ebenen bei der Beratung zum Management junger Menschen im wehrfähigen Alter; weisen Sie die Gemeinden an, Pläne zur Schaffung von Quellen für die Entwicklung von Parteimitgliedern auszuarbeiten; Beratung bei der Auswahl und Mobilisierung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten, die Parteimitglieder und im wehrfähigen Alter sind, zum Militärdienst; Weisen Sie die Kommunen an, eine gute Vorauswahl zu treffen und sich dabei auf junge Menschen mit Universitäts-, Hochschul- oder Sekundarschulabschluss zu konzentrieren; Koordinieren Sie die Ressourcenverwaltung mit der örtlichen Polizei, insbesondere durch Nutzung der nationalen Bevölkerungsdatenbank. Dadurch verbessert sich die Qualität der jungen Menschen, die jedes Jahr zur Armee eintreten. Im Jahr 2023 werden über 44,2 % der jungen Menschen mit Universitäts-, College- oder Sekundarschulabschluss in die Armee eintreten; Gesundheitstyp I, II macht 79,8 % aus …

Anführer des Ho-Chi-Minh-Stadtkommandos inspizierten und ermutigten die Soldaten des Gia-Dinh-Regiments. Foto von : DUY HUNG

Anführer des Ho-Chi-Minh-Stadtkommandos inspizierten und ermutigten die Soldaten des Gia-Dinh-Regiments. Foto von : DUY HUNG

Einer der wichtigsten Schritte, um Kommandeuren dabei zu helfen, die Qualität des CSM zu erfassen und geeignete Trainingsmethoden festzulegen, ist es, die Einheiten anzuweisen, die Qualität der Eingaben regelmäßig zu prüfen, zu klassifizieren und genau zu bewerten. Daher organisieren die Einheiten unmittelbar nach Erhalt des CSM und im Rahmen des Schulungsprozesses strenge Kontrollen der Eingangsqualifikationen, gruppieren die Themen und kombinieren die Mitarbeiterschulung mit der Maximierung der Rolle von Teams und Gruppen. Das Stadtkommando weist die Einheiten an, Einrichtungen und Trainingsgelände sorgfältig vorzubereiten und dafür zu sorgen, dass Unterrichtspläne und Vorlesungen anschauliche Diagramme, Bilder und Illustrationen enthalten, und dass in der Ausbildung aktiv wissenschaftliche Erkenntnisse erforscht und angewendet werden. Die Organisation hält von der ersten Stunde, dem ersten Tag und der ersten Woche an strikt die regulären Abläufe und Routinen ein und legt Wert darauf, die Soldaten anzuweisen, die täglichen und wöchentlichen Abläufe, die Etikette, Anredeformen, Begrüßungen sowie die internen Hygienevorschriften strikt einzuhalten. Während des Trainingsprozesses legt sie Wert darauf, Trainingsmethoden zu erneuern, Inspektionen zu verstärken, einen Schwerpunkt auf Überraschungsinspektionen, Gegeninspektionen und Nachinspektionen des Trainings zu legen und gleichzeitig entschlossen Maßnahmen zur Überwindung von Einschränkungen umzusetzen. Darüber hinaus wird das Regime zur Genehmigung von Unterrichtsplänen und Trainingskadern von den Einheiten strikt und regelmäßig eingehalten, insbesondere bei der Ausbildung frisch graduierter Kader und Kader des CSM-Trainingsrahmens. Die Zusammenstellung von Lehrergruppen mit fundiertem Fachwissen, die flexible Anwendung von dem CSM-Niveau angemessenen Trainingsmethoden, die Konzentration auf die Förderung der positiven Einstellung, Eigeninitiative und Kreativität der Lernenden, die Förderung der Rolle von 3er-Gruppen im Training … sind wichtige Faktoren, die die Trainingsergebnisse bestimmen.

Aus der Praxis hat das Stadtkommando viele aktive Trainingsmethoden und -formen übernommen, wie beispielsweise visuelle Trainingsmethoden; Problemlösung; Situationstraining; Das Training findet in Gruppen hochqualifizierter Soldaten statt, sodass die Lernenden sich aktiv austauschen, lernen und sich einen Überblick über das Wissen verschaffen können, wodurch sie dieses entdecken und kreativ im Trainingsprozess anwenden und die Passivität der Lernenden überwinden können. Modelle wie: „Eine Stunde pro Woche zum Studium eines juristischen Dokuments“, „Anwendung von Informationstechnologie zum Testen und Bewerten von Lernergebnissen“, „4 gute Einheiten“, „Modell zur Ausbildung junger Offiziere“, „Ausbildungsteam“ … werden wirksam beibehalten und gefördert.

Anführer des Ho-Chi-Minh-Stadtkommandos inspizierten und ermutigten die Soldaten des Gia-Dinh-Regiments. Foto von : DUY HUNG

Das Stadtkommando leitet die Förderung der Rolle von Beratungsagenturen bei der Leitung und Durchführung von Schulungen sowie die Initiative von Kadern bei der Durchführung von Schulungsaufgaben. Dabei handelt es sich um wichtige, prinzipielle Inhalte und Lösungsansätze, die dafür sorgen, dass die Schulungen in die richtige Richtung gehen, realitätsnah, umfassend, zielgerichtet und fokussiert, einheitlich, synchron und wirksam sind. Setzen Sie das Schulungsmotto „Grundlegend, praktisch, solide“ gut um und fördern Sie die Rolle der Mitarbeiter bei der Innovation von Organisation und Schulungsmethoden. Schulen Sie ein Team von Schulungsmitarbeitern darin, stets einen formalen Stil, wissenschaftliche Anweisungen und Schulungsmethoden anzuwenden, sich auf die Lernenden zu konzentrieren und die positive Einstellung, Initiative und Kreativität der Lernenden zu wecken. Kombinieren Sie theoretisches Training mit Praxis, üben Sie im Wesentlichen, trainieren Sie von unten nach oben, von einfach nach komplex, von Abschnitten nach Synthesen, von unreifen bis zu geübten Bewegungen, und kombinieren Sie Taktik und Technik gut, trainieren Sie Durchhaltevermögen und eine starke Mentalität, und wenden Sie Ihr Wissen gut in der Praxis an. Beim Disziplinmanagement ist es wichtig, Aufklärung und Überzeugung zu verbinden sowie die positive Einstellung und das Selbstbewusstsein der Soldaten zu wecken; entschlossen und streng bei Verstößen. Auch die Koordination mit Abteilungen, Sektoren, Orten und Familien bei der Verwaltung und Ausbildung von CSM wird als wichtig erachtet. Während der CSM-Ausbildungszeit leitete das Kommandozentrum der Stadt die Organisation vieler praktischer Aktivitäten, wie etwa Einheitentreffen mit örtlichen Parteikomitees, Behörden und CSM-Familien, kulturelle und künstlerische Austausche, Sportunterricht und Sport, Städtepartnerschaftsaktivitäten, Stärkung der militärisch-zivilen Solidarität usw.

Generalmajor LE XUAN THE - Stellvertretender Kommandeur, Stabschef des Ho-Chi-Minh-Stadtkommandos