Hinter Viettels Wunder, „jede Schlacht zu gewinnen“

Nachdem sich Viettel in den ersten sechs Jahren hauptsächlich mit dem Bau von Antennen und Fernsehtürmen beschäftigt hatte – also reinen Bauarbeiten, mit denen das Unternehmen Einnahmen erzielen und seine Belegschaft halten wollte – bot sich Viettel 1995 eine neue Chance, als die Regierung dem Unternehmen die uneingeschränkte Nutzung seiner Telekommunikationsdienste gestattete. Zu dieser Zeit war Viettel das einzige inländische Unternehmen mit Lizenz. Das Unternehmen verfügt jedoch über keine damit verbundenen Dienstleistungsgeschäftsaktivitäten.

Der Wendepunkt für den Entwicklungsverlauf kam zwei Jahre später, als Viettel ein „historisches“ Projekt erhielt – das Nord-Süd-Militär-Glasfaserkabel-Backbone-Projekt (1A) für das Informationskommando. Chancen gehen immer mit Herausforderungen einher, und dieses Mal ist die Herausforderung äußerst schwierig: Ein junges Unternehmen muss ein Problem lösen, und zwar richtig, was selbst ältere, erfahrenere Unternehmen noch nie zuvor getan haben. Konkret gab es zu dieser Zeit in Vietnam nur ein einziges Glasfaserkabel-Backbone für die Post mit einer Geschwindigkeit von 34 M/s. Leitung 1A verfügt über insgesamt 10 Glasfasern entlang der 500-kV-Stromleitung in Nord-Süd-Richtung: EVN hat 4 Fasern, verwendet aber nur 2 aktive Fasern, sodass 2 Backup-Fasern übrig bleiben, VNPT hat ebenfalls 4 Fasern und verwendet sie nach der gleichen Formel. Das Verteidigungsministerium und das Kommunikationskommando nutzten die Gelegenheit, führten eine aktive Kampagne durch und forderten zwei überschüssige Glasfaserkabel an, die sie Viettel zur Verwendung übergaben. Allerdings können nicht alle Glasfasern übertragen, da jedes Glasfaser-Backbone durchschnittlich 4 Fasern benötigt, um effektiv empfangen und senden zu können. Viettel hat nur die Hälfte davon. Viettel musste mit der Technologie, Empfangen und Senden über eine einzige Glasfaser zu ermöglichen, „ein Risiko eingehen“, während weltweit nur Großbritannien diese Technologie für eine etwa 200 km lange Leitung einsetzte und kein anderes asiatisches Land sie einsetzte.

„ Damals beschäftigten sich die Technikingenieure von Viettel nur mit der Theorie; noch hatte niemand tatsächlich Glasfaserkabel verlegt. Viele ausländische Experten rieten uns: Macht es nicht selbst, beauftragt jemanden damit und schaut einfach zu “, erinnert sich Generalmajor Le Dang Dung, ehemaliger Vorsitzender und Generaldirektor der Viettel Group, der direkt an dem Projekt beteiligt war. Aber die Leute von Viettel geben nicht so schnell auf. Der einzige Weg nach vorne besteht darin, einen Weg zu finden, das Unmögliche möglich zu machen. Das Unternehmen arbeitete mit mehreren ausländischen Partnern zusammen, die Glasfasertechnologie bereitstellten, um eine Lösung für ein Backbone mit nur zwei Fasern zu finden, und überzeugte den Wissenschaftlichen Rat des Verteidigungsministeriums, die Technologie zu akzeptieren. Um dies zu beweisen, gingen die Leute von Viettel nach England, um dort gemeinsam mit Dienstanbietern die Konfiguration im Labor durchzuführen. Das Militärprojekt war ein Staatsgeheimnis, deshalb musste Viettel es unzählige Male entwerfen und neu entwerfen, testen und erneut testen. Wo es keinen Strom gibt, müssen Solarmodule eingesetzt werden, und wo Generatoren zum Einsatz kommen, sind nur zwei der unzähligen Probleme, die untersucht werden müssen.

Im Jahr 1999 stellte Viettel das 1A-Glasfaserkabel-Backbone fertig. In dem Moment, als der Anruf von Ho-Chi-Minh-Stadt nach Hanoi durchging, war das Signal klar, alle waren nach so vielen Strapazen überwältigt. Viettel war das erste Unternehmen weltweit, dem die Wellenlängenmultiplextechnologie erfolgreich auf einer Glasfaser mit einer Entfernung von mehr als 2.300 km zum Einsatz kam. Der erste technologische Durchbruch in der Telekommunikationsbranche, aus dem Viettel unter solch schwierigen Umständen hervorging. Die 1A-Backbone-Leitung ist ein historisches Ereignis für Viettel und stellt die Fähigkeit des Unternehmens unter Beweis, beispiellose Dinge zu meistern. Dies half Viettel später dabei, das größte Mobilfunknetz in Vietnam aufzubauen und dann der einzige Netzbetreiber der Welt zu werden, der Telekommunikationsgeräte herstellte, und ein weltweiter Pionier der 5G-Technologie.

Nach der Einführung des 1A-Backbones hatte Viettel weiteren Erfolg mit der Bereitstellung des VoIP 178-Ferngesprächsdienstes und trug so dazu bei, das jahrzehntelange Telekommunikationsmonopol in Vietnam zu brechen. Und selbst als dieser Dienst noch immer gut lief und enorme Umsätze einbrachte, kam die Führung von Viettel zu dem Schluss, dass Gutes nicht ewig währen kann, und setzte sich ein höheres Ziel: Viettel muss mobile Dienste anbieten. Vor zwei Jahrzehnten galt der Besitz eines Mobiltelefons als Zeichen von Wohlstand, da die Anschaffungs- und Wartungskosten hoch und für die meisten Menschen unerschwinglich waren. Viettels Traum, dass „jeder Vietnamese ein Mobiltelefon hat“, scheint weit von der Realität entfernt zu sein, da Viettels Schwierigkeiten damals sowohl finanzieller als auch technologischer Natur waren. Aber wie in der vorherigen Lektion zu 1A, zu VoIP, wissen die Leute in Viettel, dass in Schwierigkeiten auch Chancen liegen. Aufgrund des Rückgangs der internationalen Telekommunikation hat ein Partner Viettel den Kauf von 5.000 Sendestationen gestattet, wobei die Zahlung in Raten über vier Jahre erfolgen soll. Nachdem die Geldfrage geklärt war, kümmerten sich die Leute von Viettel schnell um die Technologiefrage und nahmen umgehend den Geschäftsbetrieb auf, um Kapital zurückzugewinnen.

Wenn wir den Prozess schrittweise durchführen, wie ihn ausländische Experten entworfen haben, wird dies nicht nur kostspielig sein, sondern auch die Zeit für den Aufbau eines Netzwerks von 5.000 Rundfunkstationen wird sich verlängern, der Marktanteil wird sich verzögern, und das ist fast gleichbedeutend mit einem Scheitern. Als Antwort auf den Aufruf: „ Beschleunigen Sie, beschleunigen Sie noch mehr! Seien Sie kreativ, seien Sie noch kreativer. “ ist den Leuten von Viettel klar, dass sie, um erfolgreich zu sein, weitere Durchbrüche erzielen müssen. Seitdem hat Viettel typische Designs standardisiert und auf verschiedene Geländearten wie das Mekongdelta, das Delta des Roten Flusses, Bergregionen, Inseln usw. angewendet. Hunderte von Stationen an unterschiedlichen Standorten, der Standard umfasst lediglich 5–6 Typen. Dabei kommt das Prinzip des Frequenzsprungverfahrens und die Initiative zur Anordnung der Stationen in einem Maschenmuster zum Einsatz, wobei alle 800 m eine Station platziert wird und in einem Radius von 400 m, wo es viele Teilnehmer gibt, eine Station platziert wird. Herr Hoang Anh Xuan (damals Generaldirektor von Viettel) stellte das Konzept der „Standardisierung des Netzwerkdesigns“ vor, einschließlich der Standardisierung des Antennenmastdesigns und eines Musterbuchs zu Installationsstandards für Viettel-BTS-Stationen. Mit dem Prinzip des Netzdesigns und des Frequenzsprungverfahrens kann Viettel ein Mobilfunknetz mit Tausenden von Stationen in nur einem Tag statt in vielen Jahren planen und entwerfen und so Geld sparen, die Technologie beherrschen und die Qualität sicherstellen. „ Weil wir es selbst tun, haben wir die Kontrolle, es fördert den Nationalstolz, also gibt es viele Initiativen und Verbesserungen im Prozess, es gibt Tausende von Verbesserungen im Prozess der Gestaltung, des Aufbaus und der Nutzung des Netzwerks “, sagte Herr Hoang Anh Xuan, ehemaliger Generaldirektor der Viettel Group. Am 15. Oktober 2004 startete Viettel offiziell sein Mobilfunknetz mit der Vorwahl 098. In weniger als einem Jahr erreichte die Zahl der Abonnenten 1 Million – eine Wachstumsrate, für die frühere Mobilfunknetze mehr als 10 Jahre benötigten. Man kann sagen, dass Viettel in den letzten 12 Monaten eine stärkere Anziehungskraft und Beschleunigung als seine Konkurrenten geschaffen hat.

Innerhalb von zwei Jahren verfügte Viettel über eine größere Anzahl von Stationen als alle anderen Anbieter zusammen in den vorangegangenen zehn Jahren und trug so dazu bei, die Telefondichte in Vietnam von 4 % auf 90 % im Jahr 2007 und derzeit auf 130 % zu erhöhen. Mobile Dienste, die einst ein Luxus waren, wurden plötzlich unverzichtbar, ein Dienst im Dienste des gesellschaftlichen Lebens und der Menschen. Dahinter steht Viettels Eigentumsanspruch und die völlige Unabhängigkeit von Design, Betrieb, Nutzung bis hin zur Forschung und Anwendung der einzigartigsten Technologien. Es gibt viele Gründe für Viettels anhaltenden Erfolg während der Zeit der Verbreitung der Telekommunikation in Vietnam. Doch im Grunde ist das Wichtigste noch immer die Schnelligkeit, das ständige Vorwärtskommen, kombiniert mit dem Geist der Entschlossenheit und Kreativität, der einem Nachzügler-Netzwerk geholfen hat, sowohl in technologischer als auch in geschäftlicher Hinsicht die Nase vorn zu haben. Herr Do Trung Ta, ehemaliger Minister für Post und Telekommunikation, sagte einmal: „ Die Technologie entwickelt sich rasant. Es ist gut möglich, dass ein Erfolg, den man heute für einen durchschlagenden Erfolg hält, im nächsten Jahr nicht mehr der Fall ist. Dies erfordert die Vision der Verantwortlichen. Flexibilität und eine langfristige Vision sind meiner Meinung nach sehr wichtig, und genau das ist ein Erfolg für Viettel .“

Im Laufe der 35-jährigen Entwicklung wurden viele Meilensteine ​​erreicht, doch Viettels Streben, neue Höhen zu erobern und neue technologische Durchbrüche zu erzielen, hat nie aufgehört. Nach der Popularisierung mobiler Dienste wurde Viettel zum Netzbetreiber Nummer 1 in Vietnam und vielen ausländischen Märkten. Viettel strebt weiterhin die schwierigere Aufgabe an, die Fertigungstechnologie für Telekommunikationsgeräte zu beherrschen und an hochwertigen Segmenten der globalen Technologie-Lieferkette teilzunehmen. „ Viettel hat sich nie auf seinen Lorbeeren ausgeruht, die Leute von Viettel haben nie im Schatten der Nummer 1 geschlafen. In jeder Generation, in jeder Periode schaffen wir uns Berge, und so machen wir weiter “, betonte Tao Duc Thang, Vorsitzender und Generaldirektor von Viettel. Mit der 4G-Infrastruktur beherrscht Viettel das gesamte 4G-Telekommunikationstechnologie-Ökosystem auf allen drei Netzwerkebenen (Kernnetz, Übertragungsnetz, Zugangsnetz) mit Virtualisierungstechnologieplattformen, verteilter Datenspeichertechnologie usw. In der 5G-Netzwerkinfrastruktur beherrscht Viettel auch die Geräte im 5G-Ökosystem vollständig, einschließlich Funkzugangsgeräten, Übertragungsgeräten und Kernnetzwerksystemen.

Im Halbleiterbereich setzt sich Viettels 5-Jahres-Strategie für den Zeitraum 2021–2025 das Ziel, im Bereich Halbleiterchips zu forschen und sich daran zu beteiligen und bis 2025 das Design von Halbleiterchips zu erforschen und zu beherrschen. Derzeit fertigen die meisten Chiphersteller in Vietnam nach verfügbaren Designs anderer Unternehmen. Viettel wählt diesen Weg nicht. Viettel produziert 5G-Chips, weil die Kernkompetenz des Konzerns in der Telekommunikation und Informationstechnologie liegt. Viettel verfügt bei der Erforschung von 5G-Chips außerdem über einen seltenen Vorteil: Das Unternehmen kann diese direkt in seinem eigenen Netzwerk testen. „ Es ist eine Herausforderung, aber eine sehr gute, denn sie ist die Zukunft und zugleich eine Chance für Viettel und ganz Vietnam. Nur wenn es Schwierigkeiten gibt, ergeben sich auch Chancen. Nur wenn man Lösungen für diese Schwierigkeiten findet und sie meistert, kann man sich weiterentwickeln. Viettel wird künftig auch an der Errichtung einer Chip-Gießanlage forschen und mitwirken. Außerdem wird es ein entsprechendes Servicesystem geben. Viettel hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 zu einem führenden Chipdesign-Unternehmen in Asien zu werden “, so Nguyen Dinh Chien, stellvertretender Generaldirektor. Er leitet und verantwortet die wissenschaftlichen und technologischen Aktivitäten, die Forschung, die Geräteproduktion, das geistige Eigentumsmanagement und die Ideeninitiativen des Konzerns.

Derzeit hat Viettel seinen Forschungsapparat für Chipdesign modernisiert, sodass er direkt der Leitung der Gruppe untersteht, und gleichzeitig Richtungen und Lösungen für Viettels Beteiligung an der Halbleiterindustrie in zwei Bereichen vorgeschlagen. Einer davon ist das Chipdesign, wobei der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Chiplinien auf Grundlage der Stärken von Viettel liegt, wie etwa Chips für die Telekommunikation (5G, 6G) und Chips mit doppeltem Verwendungszweck (Zivil-, Verteidigungs- und Sicherheitsbereich). Zweitens geht es um die Chipherstellung, wobei die Einhaltung der nationalen Entwicklungsstrategie für die Halbleiterindustrie sichergestellt werden muss. Dadurch tritt Vietnam mit seinem gesamten Infrastruktursystem aus Geräten seiner eigenen Nation in die 5G-Ära ein. Darüber hinaus wird Viettels komplettes 5G-Privatsystem im Jahr 2023 nach Indien exportiert, das technologisch am weitesten entwickelte und bevölkerungsreichste Land der Welt. Diese Ereignisse eröffnen Möglichkeiten für einen Wandel in der Branche der Hersteller von Infrastrukturausrüstung für Telekommunikationsnetze, da sie Kosten senken und die Abhängigkeit vom Monopol anderer Ausrüstungshersteller auf der Welt überwinden können. Von dort aus wird Viettel auf seinem Weg zur technologischen Autonomie neue Ebenen erreichen, den Schutz der nationalen Sicherheit weiter vorantreiben und die Voraussetzung schaffen, die Forschung zu beschleunigen und neue Produkte wie Chips für KI, IoT usw. zu erobern.

THU HANG (INHALT), DIEC MAI (DESIGN)

Quelle: https://vtcnews.vn/dang-sau-nhung-ky-tich-danh-dau-thang-do-cua-viettel-ar878331.html